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滨海新城物业管理顾问方案 31P
发布时间:2012/1/13
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物业管理一般规律的探索 6P
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建立新体制的物业管理企业 7P
发布时间:2012/1/10
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发布时间:2012/1/10
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发布时间:2011/12/29
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提高物业管理服务水平的整体设想及策划 202P
发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/7
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提高管理服務水平新設想 6P
发布时间:2011/12/6
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保安仪容仪表管理规定 3P
发布时间:2011/12/6
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商业物业管理控制要点 6P
发布时间:2011/11/30
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物业管理顾问工作的特点 3P
发布时间:2011/11/30
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格林小镇年度管理方案 154P
发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/23
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金钥匙酒店式物业服务礼仪培训 76P
发布时间:2011/11/23
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万科物业管理工作简报范本 3P
发布时间:2011/11/16
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中海物业管理培训手册 63P
发布时间:2011/11/16
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内容摘要:为保证滨海新城项目有一个高起点的物业管理水平及服务质量,发展商厦门华侨城房地产开发有限公司和厦门禹洲房地产开发有限公司拟聘请深圳市中海物业管
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内容摘要:在物业行业,服务质量的好坏直接影响着物业管理整体水平的高低,其重要性不言而喻。
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内容摘要:物业管理行业持续健康发展,围绕着物业管理水平的高低和服务质量的好坏,各地物业管理企业都在寻求更好的办法,形成自己的经营管理特色、竞争优势,以
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内容摘要:为业主提供全方位的便民服务既是物业管理的重要内容,又是检验管理服务水平的杠杆,反映服务观念是否到位的试金石。
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内容摘要:第一条 为了加强基础管理,规范工作现场,提升人员素质,提高服务水平重塑企业新形象,增强企业竞争力,结合公司实际,特制定本制度。第二条 各级领
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内容摘要:CPM公司是深圳中航企业集团全资企业,是深圳市最具实力的物业管理企业之一,积累15年各类物业管理经验,实力雄厚,信誉卓著,对接管梅林一村物业
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内容摘要:第一条 为了加强基础管理,规范工作现场,提升人员素质,提高服务水平重塑企业新形象,增强企业竞争力,结合公司实际,特制定本制度。第二条 各级领
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内容摘要:三力量行本着“高质素管理、优质服务、专业性资源”的经营理念,及“以客为本”的服务精神,着力于切实为委托客户提高管理水平,创造盈利增长点而提供
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内容摘要:为能进一步提高小区大厦的管理档次,楼盘信誉,增加卖点,以及为管理处增加管理收入,我司建议港中旅花园考虑引入网络增值服务系统,在物业管理中建立
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内容摘要:规范治安员言语行为,提高服务水平,保证治安员具有良好的形象和精神风貌,特制定本制度。
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内容摘要:商业物业的物管机构为实现令各方满意的服务目标,就要不断调查研究市场情况,了解市场变化和不同租户、顾客对物业管理服务的不同要求与满意标准,以高
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内容摘要:物业管理作为目前中国的新兴行业,随着市场经济的逐步完善而得到了长足的进步。然而,由于经济发展水平的差异以及人们对物业管理各不相同的认识,物业
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内容摘要:为了能充分发挥管理处各部门的管理服务潜能,巩固、改进现有的管理模式,提升服务管理水平,管理处根据实际情况,有计划、有针对性拟定了2004年度
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内容摘要:服务人员是否懂得和运用现代星级酒店的商务基本礼仪,不仅反映出该员工自身的素质,而且折射出该员工所在公司的企业文化水平和经营管理境界
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内容摘要:为遵循中海物业“以人为本”的企业经营理念,最大限度地开发员工的潜在技能,使每一位员工通过培训,都能从个人素质、服务意识、团队合作精神、工作能
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