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顺景物业公司作业指导书 31P
发布时间:2015/11/6
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物业小区安全管理实操案例精选 35P
发布时间:2015/11/6
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写字楼物业规范化管理制度范本 25P
发布时间:2015/11/6
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郑州市富田太阳城物业管理服务标书 54P
发布时间:2015/11/6
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湖南星邮物业管理有限责任公司管理资料汇编 353P
发布时间:2015/11/5
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级酒店式物业服务标准 28P
发布时间:2015/11/5
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移动通信公司物业管理方案 11P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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北京东外办公楼物业管理顾问提案 49P
发布时间:2015/11/4
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南昌市财富广场业主手册 17P
发布时间:2015/11/4
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南安市皇家滨城物业服务管理方案 188P
发布时间:2015/11/4
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山东名门世家物业管理顾问建议书 24P
发布时间:2015/11/4
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郑州大河春天入住手册 24P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/10/17
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内容摘要:为了对天津环贸商务中心各业态进行有效管理及提升物业公司的服务质量,充分利用发挥物业公司管理团队资源,合理分工及调配人员,本着节约开支及保证收支平衡的原则。各业态的管理界面须做到分割详尽合理,才不至于在日后的管理中出现混乱局面。
发布时间:2015/10/16
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内容摘要:物业主管在物业服务中心主任的直接领导下,对物业的费用、催费、记费、发单、社区文化,来电来访、投诉处理、清洁、绿化等实施管理,并对主任和用户负
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内容摘要:品质超群的购物环境,唯有辅以专业水准物业运作,才能达成企业价值与服务价值的融合,留给进入购物中心之人士愉快、舒适的感受。这样的效果,物业管理
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内容摘要:户特约服务流水登记薄范本八、租赁来电来访记录表范本九、写字楼文化活动记录表范
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内容摘要:本程序规定了对华泰物业公司在对业主/使用人满意程度进行测量和监视的过程中,发现问题,及时采取措施,不断寻求改进机会,提高服务质量和质量管理体
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内容摘要: 国基物业成立于2001年8月,注册资金300万元,管理面积逾百万平方米,现为国家二级资质物业管理企业,郑州市物业管理协会理
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内容摘要:在服务设施规划方面,以打造国际顶级的品质社区为标准,以顶级的配套与物业为广大业主提供尊崇服务。
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内容摘要:客户通知管理处有关维修事项或客户直接告知工程部
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内容摘要:全面、准确地贯彻执行《物业管理条例》《物业管理企业资质管理办法》,依法加强湖南星邮物业公司管理与服务工作落实,增强企业凝聚力和竞争力,维护公
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内容摘要:公司(以下简称公司)为了规范客户关系管理工作,确保日常的客户服务和客户关系维护及深度开发,特制定本流程。
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内容摘要:本《质量手册》于2001年制订, A版因公司组织架构调整,2002年底在实施一年后的基础上改编成B版,2003年底,物业公司与旭勤公司业务整
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内容摘要:在保安人员的招聘和录用工作中,要坚持统一标准,统一录用程序和手续。只坚持一个标准,才能招聘到素质较好的保安人员。要坚决反对和抵制招聘工作中拉
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内容摘要:酒店式物业管理,就是把酒店管理的模式和服务意识融入物业管理,同时结合物业管理的特点,在高档的物业区域内实施的一种优质的管理和服务形式。酒店式
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内容摘要:物业管理有限公司是具有独立法人资格的专业物业管理公司,本着“以人为本,优质服务、科学管理、合法经营”的原则,借鉴国内外优秀的物业管理理念,为
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内容摘要:湛江市国润物业管理有限公司正式创建于2007年,公司前身是湛江市永信服务管理有限公司(成立于2002年)。
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内容摘要:欢迎阁下荣迁帝璟东方,谨祝安居乐业,生活愉快。为使住户得到一个更优美的居住环境,本公司定必竭力提供一套完善的管理服务,以满足住户的需要
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内容摘要:为有效防范和妥善处理各种突发事件,维护公司和业主财产利益安全,根据物业管理行业规范要求,针对内部管理及自然界现象规律,包括小区日常停水停电、
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内容摘要:首先感谢外交人员房屋服务公司对我公司的信任,使我们有机会参与东外办公楼物业经营管理竞标,展示我公司实力。我们非常珍视这个机会,为贵公司在东外
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内容摘要:为了便于业主进一步了解《公共契约》的内容及运作情况,管理公司特编定此《业主手册》,以供参考之用。《业主手册》根据《公共契约》而制定,其目的在
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内容摘要:我司将依托自身自创建伊始至今不断开拓、进取、创新积累的经验和管理实力,凭借公司管理层多年(1998年始)从事物业服务管理工作,并一直作为物业
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内容摘要:招商局物业管理有限公司真诚希望能为“名门世家”提供前期物业管理顾问服务,特制定本建议书。
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内容摘要:郑州思达物业管理有限公司将向您提供完善的物业管理及服务,在您需要帮助时,请直接与物业部联系
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,天津环贸中心业态管理界面划分,世邦魏理仕
内容摘要:为了对天津环贸商务中心各业态进行有效管理及提升物业公司的服务质量,充分利用发挥物业公司管理团队资源,合理分工及调配人员,本着节约开支及保证收
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内容摘要:保安、保洁部门只负责其酒店内部各项服务,酒店以外所有公共部位的卫生清洁、保安、消防、停车管理服务,设施设备运行维护均由物业管理公司有偿提供)
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