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保安部主任岗位工作说明书 4P
发布时间:2011/12/12
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某物业综合部岗位职责 3P
发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/8
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某物业公司客户服务人员工作手册 19P
发布时间:2011/12/7
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某大厦物管部工作手册 90P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/7
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物业管理消防常识培训 25P
发布时间:2011/12/7
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物业安全部管理制度范本 19P
发布时间:2011/12/7
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物业公司客服部工作手册(通用) 116P
发布时间:2011/12/7
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圣莫丽斯物业管理有限公司物业手册 68P
发布时间:2011/12/6
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北京住邦物业管理有限公司运作手册 18P
发布时间:2011/12/5
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发布时间:2011/12/5
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管理处物业管理实施方案 11P
发布时间:2011/12/2
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发布时间:2011/12/2
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发布时间:2011/12/1
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写字楼接管验收的程序 19P
发布时间:2011/12/1
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发布时间:2011/12/1
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开封华瑞商城物业管理服务方案 34P
发布时间:2011/11/30
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物业管理综合工作手册 35P
发布时间:2011/11/30
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内容摘要:在物业经理领导下,全面负责保安部日常管理,做好辖区安全防范,公秩序维护,交通及停车场管理,公司的有关管理规定。
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内容摘要:熟悉本辖内楼宇结构、排列、单元数、业主(住户)的种类、数量,督促本部门员工及时催缴管理费
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内容摘要:为保证业/租户有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境,维护及树立企业形象,我们每位管理员都应把自身形象与企业形象溶为一体,严格履行本岗位职责
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内容摘要:1、管理处主任 1)负责审核年度社区文化方案,审批客户服务工作方案; 2)负责检查、监督、指导客户服务工作; 3)负责对客户服务人员辞退及辞
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内容摘要:为保证业/租户有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境,维护及树立企业形象,我们每位管理员都应把自身形象与企业形象溶为一体,严格履行本岗位职责。
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内容摘要:1 目的 通过明确绿化人员岗位职责,做到各尽其职、各负其责,使管理制度化、工作标准化,达到公司质量管理目标。2 范围 适用于绿化人员、绿化班
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内容摘要:要求我们值班员做到:“懂本岗位(责任区)火灾危险性和火灾预防措施,检查并及时发现隐患。熟悉小区内消防器材性能、使用方法和存放地点。
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内容摘要:第1条为了进一步的加强大厦(小区)治安管理及保安部的日常管理,明确各岗位职责,落实责任,现根据保安部的实际工作,特制定本制度。
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内容摘要:序言、客服部组织机构职责、客服部主管岗位职责、客服部领班岗位职责、客服助理岗位职责、客服中心岗位职责、客户档案管理制度。
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内容摘要:为保证业主有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境,维护及树立企业形象,我们每位管理人员都应把自身形象与企业形象溶为一体,严格履行本岗位职责
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内容摘要:1、 对保安部主任负责,以身作则,做好带头作用,领导本班员工做好辖区内的安全治安防范、公共秩序维护和客户服务工作。
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内容摘要:在物业经理领导、指导下全面负责保安部日常管理,做好辖区安全防范,公秩序维护, 停车场管理,落实有关管理规定。负责消防工作,配备专管人员,备齐
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内容摘要:工作范围及质量目标工作范围质量目标组织机构图岗位培训表
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内容摘要:本标准规定物业保安职责、物业保安服务要求、物业保安员岗位要求、物业保安服务质量的评价与改进。本标准适用于物业管理相关的保安服务活动。2 规范
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内容摘要:1. 担任同等职务两年以上,35周岁以下2. 熟悉任职岗位及下属岗位的各项业务及运作流程3. 具有较强的管理能力和领导水平
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内容摘要:员工交班前,应做好本岗位的工作记录,认真做好与下一岗人员的交接工作,与接班人员共同进行岗位巡视,对岗位上曾发生的问题,认真与接班人员交代清楚
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内容摘要:(1)制定设备安全运行、岗位责任制、定期检查维修保养运行记录、维修档案等管理制度。 (2)配备所需专业技术人员,严格执行操作规程,设备管理和
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内容摘要:为规范和完善招商局物业管理有限公司总部及属下公司之间员工的岗位轮换和交流工作,加强招商局物业管理有限公司总部及属下公司之间人才交流和共享。
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内容摘要:成立物业管理公司或设置管理处,设立各级管理机构及各岗位,草拟各级管理员工岗位职责,招聘所需员工及进行岗前培训,建立一支优良的专业物业管理队伍
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内容摘要:四星级物业管理具体服务内容包括以下项目:(一)、酒店式物业管理常规服务;(二)、设备、设施管理维修服务:专业人员负责机电设备、设施管理维修;
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内容摘要:一、 质量方针、质量目标二、 组织架构、岗位职责三、 前期物业服务内容四、 日常服务内容
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内容摘要:在物业验收小组完成资料交接后,在其指导下按照物业管理方案,组织各岗位人员熟悉环境及设备,按规定步骤与移交方逐项接受其管理岗位及责任。
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