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物业管理费的构成与核算 3P
发布时间:2012/1/11
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凤凰建材城物业服务体系建立方案 18P
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青苹果物业公司行政部工作手册 47P
发布时间:2012/1/10
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新天地物业管理实用文本汇编 124P
发布时间:2012/1/6
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中建物业财务审核部工作表格 40P
发布时间:2012/1/6
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湖南某物业公司质量表格(全套) 76P
发布时间:2012/1/5
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物业管理公司内部管理制度 43P
发布时间:2012/1/5
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发布时间:2012/1/4
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物业公司部门岗位职责 15P
发布时间:2011/12/29
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某物业管理公司交房方案 8P
发布时间:2011/12/21
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内容摘要:协助组长开展工作,根据各种准确信息及时做好上传下达及具体措施落实,针对各种灾情,督导各职能部门及工作人员迅速及时做好相应的防范或赴救措施。
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内容摘要:由于各地经济发展水平不同,所以物业管理费的数额大小也不尽相同。对物业管理费的核算,是物业管理公司财务管理部门的一项非常重要的工作。
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内容摘要:内容:保持现有的管理区域,逐步按公司建制设立各职能部门,完善各项规章制度,工作流程,及工作标准。
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内容摘要:协助各部门办理员工的入职、转正、升职、离职等手续,并负责做好员工档案的存档以及管理工作
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内容摘要:3.1**物业管理公司的所有员工有义务严守规章制度、为公司利益而做出贡献。 3.2各部门负责人要对员工进行规章制度教育,并全面贯彻下去。
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内容摘要:1、组织机构图2、各部门职能及各岗位职责3、员工情况。
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内容摘要:财务部是物业管理公司财务管理和会计核算的执行部门,是对公司的经济业务事项进行会计核算,实行财务监督,组织、安排、使用各类资金,提高资金利用效
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内容摘要:湖南某物业公司质量表格(全套)包括:评审时间、评审地点、评审目的 评审范围、与会人员、评审内容及各部门准备事项。
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内容摘要:为加强公司正规化管理,强化对员工的管理,使各项工作有章可循、有据可依,特制定本《内部规章制度》,各部门员工应根据本部门工作分工,加强对本制度
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内容摘要:随着城市花园14区、11区、5区的延伸开发,将会出现大量的建筑垃圾及土方工程,由于前期工程中建筑垃圾清运及土方工程在管理上一直没有明确的依据
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内容摘要:对于各部门工作进行监督和管理,协调各部门关系,确保公司高效的运转。
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内容摘要:次问卷调查为了了解各管理部对首问责任制的执行及实施程度,以及管理部各相关人员 对首问责任制的了解情况,从而评判出各管理部对首问责任制实施及效
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内容摘要:1、早礼、晚礼集会,改善工作的会议,知识竞赛活动和其他集体的活动,要积极参与。2、工作的改善及作业效率的提高,共同讨论改善工作的集体活动,各
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内容摘要:负责各部门的协调工作,确保交房期间人力、物力、财力及时到位;协调、指挥、监督交房期间各工作小组的正常运行(包括考勤、形象、礼仪、工作纪律等)
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内容摘要:物业公司经理/副经理应召集各部门主管讨论文体活动组织方案的可行性、奖品设置情况及活动经费的落实情况。
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