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物业管理人员培训方案 9P
发布时间:2011/12/13
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物业服务市场调查指引 3P
发布时间:2011/12/13
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长沙藏珑湖上国际社区物业管理方案 53P
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长沙市芙蓉区人民新村物业管理方案 44P
发布时间:2011/12/12
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2008年管理处物业管理方案 163P
发布时间:2011/12/9
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军区花园项目物业方案 62P
发布时间:2011/12/9
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富利高厂区保安部工作方案 13P
发布时间:2011/12/9
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胶南市地税办公楼物业管理方案 32P
发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/8
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瑞升望江橡树林售楼部物业服务方案 39P
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深圳市民宁园商业物业管理方案 54P
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民宁园商业项目物业管理方案 52P
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内容摘要:大厦设备设施状况。中宝大厦建成于2001年,楼宇的主要硬件和装修相对较新,但其设备型号并非先进设备。楼宇供暖锅炉较为落后,功效相对低下;电梯属组装杂牌,稳定性较差,未来安全运行系数较小;自备发电机组为国产机器,即时启动能力差,工作状况尚不得知,产生排烟目前无法顺利排出室外,应列入重点设备设施改造之列及时处理;大厦煤气阀违规安放在大厦室内,且紧贴暖器片,潜有严重的隐患,也要进行改造。一些新风供给管道、大厦自动喷淋,监控等工程尚未完工或完善;一些配套设施尚处于基建或完善之状态(如楼层电表、楼层装修、客房、泳池装修等),未来工程量较大,其次二号楼正处于基本建设中,大厦与安发桥打通并扩建平台,楼宇牌匾及主要入厦门面的装修尚未进行。内部也有需完善处(车库、锅炉房,大厦个别处隐性基建不足等)。
物业公司各岗位责权与要求 4P
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昆山市巴比伦花园物业管理方案 96P
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苏州湖畔城花完管理方案 39P
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内容摘要:培训目的:使新员工了解公司概况、企业文化、各项规章制度等,以便能迅速的适应公司的运作模式,工作要求;提高工作效率。
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内容摘要:对物业管理辖区内的环境卫生、绿化养植实施管理、维护、养护,确保辖区内的环境卫生、绿化植物的整洁、成活率,为业主、经营方的居住、生活、工作、经
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内容摘要:本指引主要适用于物业分公司(筹备处)在项目规划阶段开展的市场调查工作,为物业管理方案的编制提供必需的数据和信息。
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内容摘要:管理公司在对物业状况充分了解的基础上,通过接管验收这一工作程序,进一步熟悉物业整体的各项性能与特点,预测管理中可能出现的问题,准备相应的处理
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内容摘要:根据长沙市政府在旧城区推行社区物业管理工作指示精神以及相关的调研成果,结合人民新村的实际情况,建立以专业管理为基础结合社区物业管理。
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内容摘要:建立交叉巡视制度,跟踪管理,及时发现及时处理,加强宣传工作,杜绝违章发生并建立相应的回访记录。
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内容摘要:保持业主和管理处之间沟通渠道的畅通,设立投诉电话和投诉信箱,不断超越业主的服务需求,及时改进管理处工作中存在的问题和缺点。
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内容摘要:公司建立起科学的考核和培训体系,把知识、技能和尊重带给员工,为员工创造发展空间,规划职业生涯,使他们在工作中体现人生的价值,感受成就的喜悦;
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内容摘要:遇有紧急情况或其他治安需要,保安部通过对讲机下达指令,保安员可在5分钟内到达现场进行支援。
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内容摘要:胶南市地税局办公楼位于胶南市中心地段,分为南楼和北楼,其中北楼1562.69平米,南楼1260.86平米。为使管理服务工作更加贴近地税局物业
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内容摘要:规范公司对外参加物业管理的投标工作,确保投标书的编制质量,为通过市场竞争拓展公司物业管理的规模打好基础。
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内容摘要:为了配合开发单位瑞升实业集团公司所开发项目“瑞升•望江橡树林”的销售工作,规范售楼部物业管理服务工作,根据“瑞升•望
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内容摘要:公司5S的工作,前期是一个推导和执行的过程,根据公司的发展,原来的部分内容根据更高层次的需要进行调整,以适应当前公司发展。根据公司实际品质管
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内容摘要:相信在三九物业人专业化、一体化的管理服务下,民宁园商业物业的物业管理工作,一定会成为福田区商业物业管理学习观摩的典范。
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内容摘要:管理处实行公司领导下的管理处主任负责制。管理处主任对工作全权负责,是管理处事务的组织者和指挥者。
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内容摘要:我们有理由相信在三九物业人专业化、一体化的管理服务下,民宁园商业物业的物业管理工作,一定会成为福田区商业物业管理学习观摩的典范。
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内容摘要:大厦设备设施状况。中宝大厦建成于2001年,楼宇的主要硬件和装修相对较新,但其设备型号并非先进设备。楼宇供暖锅炉较为落后,功效相对低下;电梯
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内容摘要:1) 定管理处年度、月度工作计划,并且组织实施。2) 全面负责管理处的管理方案并实施。3) 面负责辖区的治安、消防、客户、绿化、维修、卫生等
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内容摘要:首先,十分荣幸能参与“巴比伦花园”项目的物业管理选聘工作。我公司将依托自身的专业管理实力,结合“巴比伦花园”的现状,对“巴比伦花园”的物业管
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内容摘要:感谢您选择我公司为您提供物业服务工作。为详尽了解您的服务需求、准确制定适合贵项目的个性化服务方案,请您详细填写以下表单。
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内容摘要:物业管理是以服务为中心,服务是以人为本,因此做好物业管理服务首先就要服务好人,做好人的工作。
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内容摘要:第一章 管理设想第二章 管理模式第三章 前期工作第四章 物业入伙后的工作第五章 人力资源管理
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