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发布时间:2011/12/8
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文档标签:物业管理,乐山花城物业服务有限公司
内容摘要:物业公司代表全体业主(包括现有业主和未来业主)从确保物业日后的正常使用与维修的角度出发,同开发公司、施工单位一起对物业质量进行的综合评定。对新建房屋而言,承接查验是开发公司向物业公司移交物业的过程,是在竣工验收之后进行的再检验。承接查验标志着物业正式进入使用阶段。
某物业公司客户服务人员工作手册 19P
发布时间:2011/12/7
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不合格控制308-314 6P
发布时间:2011/12/7
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上海东湖居住物业管理实用手册 140P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/6
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宇泰物业管理有限公司员工手册 26P
发布时间:2011/12/6
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加州城市花园质量管理手册 52P
发布时间:2011/12/6
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戴德梁行保安服务手册 23P
发布时间:2011/12/6
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荷景花园小区工程管理手册 177P
发布时间:2011/12/5
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北京星河湾物业管理金钥匙服务中心工作手册 156P
发布时间:2011/12/5
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现代物业标准化管理手册大全 72P
发布时间:2011/12/5
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第10章保安服务手册 23P
发布时间:2011/12/2
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长沙市书香名邸的业主手册 17P
发布时间:2011/12/2
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保利物业广州中信广场业户手册 35P
发布时间:2011/12/2
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中南物业管理服务标准指引手册 395P
发布时间:2011/12/2
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物业管理工程维修服务手册 2P
发布时间:2011/12/1
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某物业管理公司管理处工作手册 165P
发布时间:2011/11/30
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某步行街工程部运行手册 139P
发布时间:2011/11/30
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发布时间:2011/12/8
文档标签:物业管理,乐山花城物业服务有限公司
内容摘要:物业公司代表全体业主(包括现有业主和未来业主)从确保物业日后的正常使用与维修的角度出发,同开发公司、施工单位一起对物业质量进行的综合评定。对
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内容摘要:1、管理处主任 1)负责审核年度社区文化方案,审批客户服务工作方案; 2)负责检查、监督、指导客户服务工作; 3)负责对客户服务人员辞退及辞
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内容摘要:本手册依据本公司保洁、绿化、消杀(简称“环境”)服务工作的实际情况进行修订,共分为策划、管理规则、作业规程等三大部分。
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内容摘要:本手册适用于公司物业管理与服务全过程的质量、环境管理。
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内容摘要:深圳市万科物业管理有限公司成立于1998年8月,是专业从事物业管理,具有独立法人资格的物业管理企业。公司设有财务部、社区服务中心、经营部、品
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内容摘要:为了便于理解,本手册中的不合格是指:在责任范围内,公司管理体系未符合体系要求,各工作过程未符合策划所规定的要求,设施设备及使用工具未符合使用
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内容摘要:物业前期介入阶段对售楼处、样板房的管理服务,一定程度上体现了物业管理的水准,并将关系到公司的信誉,对此前期介入人员必须十分重视。
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内容摘要:要坚决反对和抵制招聘工作中拉关系、走后门,把那些不符合保安人员条件和标准的人招进安全管理队伍。
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内容摘要:是在总公司的领导下逐步发展成为一家专业的物业公司。公司于------年成立,管理项目集中于市中心及城市近郊。公司专业人士竭诚为客户提供高效如
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内容摘要:本手册为公司建立、实施和保持有效的质量体系提供准则,目的是确定公司的质量方针、目标、程序和要求,规范公司的服务管理活动。本手册是公司质量管理
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内容摘要:物业管理公司应该树立积极防范的态度,不断提高自身安全防范的能力,配合公安部门和当地政府做好治安、消防工作,努力使业户有一个安全的工作与生活环
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内容摘要:现代高档的住宅小区已不再是传统的住宿的场所,而是从衣食住行、视听娱乐,到运动健身、商务购物、医疗美容等,应有尽有,设备设施日趋完善。一个现代
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内容摘要:本手册是北京星河湾物业管理有限公司金钥匙服务中心实施质量管理体系的细则,是公司的法规性文件,本部门全体员工必须严格遵守。
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内容摘要:追求目标以公司经营为主导,为业户推出完善的管理服务,为公司创造效益,为企业打造品牌。
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内容摘要:安全是物业管理服务的第一需求,也是保安服务的第一需求。物业管理公司应该树立积极防范的态度,不断提高自身安全防范的能力,配合公安部门和当地政府
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内容摘要:一 致辞二 物业公司简介三 服务电话一览表四 物业管理五 管理费用六 业主的权利、责任和义务
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内容摘要:1、 中信广场物业管理公司职责 D、保安服务2、 服务部门介绍 1)警铃及应急广播A、 客户服务中心 2)红外线报警及区域陷
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内容摘要:一级投诉(危机事件):引起或可能引起媒体负面曝光对公司声誉和形象产生严重影响的(例如诚信问题等);引起或可能引起10户(含)以上业主群体诉讼
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内容摘要:关心公司,热爱本职工作,遵守公司各项规章制度和劳动纪律,维护公司利益和荣誉,爱护公司设备、设施。
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内容摘要:认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定,坚持为业主服务、为社会服务的经营目标,努力搞好小区物业管理工作。
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内容摘要:工程部是物业管理公司一个重要的技术部门,统筹负责公司在管物业的楼宇公共区域、各类公共设备设施及公司和下属物业的办公、服务设备的管理、对各物业
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