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郑州大河春天入住手册 24P
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振头大厦物业公司工程维修部手册 28P
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信诚物业公司工程部工作规程 33P
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新加坡江山财团物业管理部手册 30P
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物业公司培训年度计划的编制和修改 17P
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物业公司内部管理文件大全 95P
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物业公司管理处经理工作手册 11P
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物业公司的接管验收与撤管操作程序 14P
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物业公司部门岗位职责 19P
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物业的接管验收与撤管 29P
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深圳某物业公司物业部作业指导书 125P
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深圳某物业公司工程部作业指导书 113P
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申海物业管理有限公司员工手册 22P
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发布时间:2015/11/6
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某物业公司最新保洁作业指导书 59P
发布时间:2006/11/14
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某物业公司内部管理制度 32P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2003/11/12
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某物业公司绿化部管理制度 14P
发布时间:2015/11/5
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内容摘要:规范客户服务部员工招商绩效考评工作,确保公平、公正、公开考评员工的德、勤、能、绩。
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内容摘要:本规范规定了施工项目安全生产保证体系的基本要求,以便于项目经理部贯彻“安全第一、预防为主”的方针,自觉遵守适用法律法规、标准规范和有关要求,
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内容摘要:郑州思达物业管理有限公司将向您提供完善的物业管理及服务,在您需要帮助时,请直接与物业部联系
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内容摘要:负责物业管理处所辖房屋建筑,公共设施,机电设备、消防设备等技术和管理工作。
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内容摘要:证管理区域内(大厦)电气设备和人身安全,使电气维修工作正常化、规范化、科学化。
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内容摘要:规范装修管理工作,确保建筑物结构安全和房屋外观协调、统一、美观,保障公共设施的正常使用以便合理、安全使用物业。
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内容摘要:主要阐述员工在公司工作中会遇到的一系列劳动权利、劳动义务以及联系方式问题的解答,即作为物业管理公司员工身份的要求。在这方面,员工通过的学习,
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内容摘要:物业管理公司的清洁卫生部门设置应根据管理的务业类型和区域大小等不同而设置,最简单的是设置一个公共卫生班,直接由公卫主任或部门经理负责.如是高
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内容摘要:管理权限:受分管副总经理委托,行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;
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内容摘要:每年12月了解公司下年度生产经营计划和管理重点,了解公司项目投入和工艺发展,了解政府有关安全、卫生和技术工艺监督的要求。(负责人:管理部经理
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内容摘要:通过对质量体系文件和资料的控制管理,确保其有严格的分类、编号、审核、批准、发放、管理和更改的规定。
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内容摘要:尽力沟通,可适当放弃部分次要要求,保证重要意见和建议达成一致。如确实无法取得最基本的共识,可采用两个途径解决:
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内容摘要:组建接管验收小组。由物业管理企业管理部牵头,组织办公室、工程部、公司策划部有关人员参加。各部门应选派既精通业务,又责任心强的技术人员参加,并
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内容摘要:制定公司行政架构,并维护其高效运作。三、制定公司成员,指导公司成员的各项工作,选择最有效的沟通渠道。
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内容摘要:)组建接管验收小组。由物业管理企业管理部牵头,组织办公室、工程部、公司策划
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内容摘要:物业主管在物业服务中心主任的直接领导下,对物业的费用、催费、记费、发单、社区文化,来电来访、投诉处理、清洁、绿化等实施管理,并对主任和用户负
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内容摘要:按建筑面积配置维修工,4500平方米1人。物服中心设置一名维修主管负责设备设施管理的监督、指导,工作的安排和人员调配。
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内容摘要:员工手册旨在帮助您了解本物业以及有关的政策,包括人事政策、程序、规部分制度等,以及您在任职期间享有的福利和应尽的职责
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内容摘要:丽都物业管理有限公司聘请专业保安公司,对静安公寓的外围停车场、大门、样板间等重点部位进行守护或巡逻,以维护公共秩序,预防违法犯罪和减轻灾害事
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内容摘要:保洁主管必须全面负责协调清洁卫生以及环境绿化等各方面的各项工作,带领部门员工认真贯彻执行公司的各项管理方针、政策、指示、规定等,坚持为业主服
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内容摘要:为加强公司正规化管理,强化对员工的管理,使各项工作有章可循、有据可依,特制定本《内部规章制度》,各部门员工应根据本部门工作分工,加强对本制度
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内容摘要:保安部是现代物业管理的重要组成部分。保安部是物业的保卫组织,是负责物业安全保卫工作的职能部门,受物业总经理的领导,具体负责物业所属项目的安全
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内容摘要:一、 主持绿化部全面工作,按校区绿化实际工作出发,制定工作计划和管理方案,去落实各项工作。
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