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发布时间:2012/2/24
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发布时间:2012/2/24
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小区(大厦)入户声明格式 2P
发布时间:2012/2/23
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广州利佳物业管理公司内部学习资料 41P
发布时间:2012/2/23
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发布时间:2012/2/21
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发布时间:2012/2/21
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某物业公司岗位工作说明书 19P
发布时间:2012/2/20
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物业管理公司员工三级培训 14P
发布时间:2012/2/17
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发布时间:2012/2/14
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水浸事故处理标准作业规程 3P
发布时间:2012/2/14
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广东恒大物业各相关专项管理制度 56P
发布时间:2012/2/13
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物业管理公司员工三级培训 15P
发布时间:2012/2/9
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上能物业管理处经理手册 37P
发布时间:2012/2/7
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发布时间:2012/2/7
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发布时间:2012/2/3
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发布时间:2012/2/3
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兴能物业单项工程作业流程 6P
发布时间:2012/2/3
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发布时间:2012/2/2
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秩序部队列培训工作规程 6P
发布时间:2012/1/30
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内容摘要:工程部主管于每年的12月15日前制定出下年度的员工培训计划,并上报管理处与公司审核批准。
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内容摘要:为保障各管理处范围内所有公用设备能安全经济可靠运行,提高设备的完好率和使用率,确保房屋公用设施整体结构完整,及时服务好用户.
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内容摘要:收到《 物业管理公司花园物业管理办法》、《装修须知》,并愿意遵守小区的有关物业管理规定,与花园管理处一起共同营造安宁、优美、舒适的居家环境。
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内容摘要:广州市xx物业管理有限公司是隶属于xx房地产开发有限公司的下属子公司,专责处理xx房地产辖下住宅小区的物业管理事务。设有:管理处、办公室、各
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内容摘要:负责对所辖区物业实施一体化综合管理,贯彻执行公司的管理体系;
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内容摘要:协助处理收楼时的各项验收工作,包括单项验收,如沉箱试水、验水等,综合初验、复验等。
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内容摘要:1、不胜任本职工作(由总经理或部门负责人确认);2、工作严重失误(若造成财产损失或人员伤亡,上交公安司法机关处理);3、无故旷工一天以上者(
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内容摘要:a、 每年12月15日前,各部门主管应根据公司总体工作计划,结合本部门、本小区工作的实际特点编制出下一年度工作计划;b、 年度工作计划应以局
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内容摘要:当发生水浸事故时,最大限度的控制事态发展,明确责任及分工,尽量减少负面影响,能迅速、果断、有效地进行处理,避免因突发事件给业户及园区、公司财
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内容摘要:信件处理必须达到“一个结果”,即业主满意的结果;“两种标准”,即物业公司业务范围内的,物业公司必须解决,处理结果让业主满意;非物业公司业务范
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内容摘要:违反以下纪律之中任何一条即给予除名处理:1、不胜任本职工作(由总经理或部门负责人确认);2、工作严重失误(若造成财产损失或人员伤亡,上交公安
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内容摘要:新接物业委托管理合同,在执行完毕后的三个月内,应提交合同执行报告,并将与委托管理合同相关的资料移交公司办公室。
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内容摘要:1、在EXCEI表格里根据工资软件的功能要求按管理处各专业部门建立工资计算的模块。2、设立打开权限密码,分别告知工资核算的相关人员。3、每月
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内容摘要:1、向行政部前期介入小组了解小区的档次定位,设施、设备的配置以及维保费用。2、向行政部前期介入小组了解物业服务的内容、标准。3、向行政部前期
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内容摘要:负责现场的机电、给排水等设备的维护、抢修工作,视具体情况切断电源、供水设施、电梯运行;保障抢险救灾设施设备运转,协助现场处理组进行工作。
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内容摘要:联同保安部、客户中心共同进行年度防火系统的测试和消防演习;相关文件《火灾、火警应急处理程序》
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内容摘要:工程部负责联系公司相关部门,对合同外及管理处无法单独完成的单项工程的分包商选定及合同审批工作。
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内容摘要:1 目的通过队列培训,使秩序维护员的专业素质、体能和仪容仪表处于良好状态,使员工具备满足工作需要的专业技能。2 适用范围适用于公司各物业服务
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