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江苏财富中心物业管理策划书 32P
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上海市海上海项目物业管理策划 73P
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深圳普乐康物业部作业指导书 43P
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物业管理公司求职申请表 3P
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内容摘要:熟悉区域的业户情况、楼宇、消防等设施设备的分布,办理业户收楼手续,与业户验收物业,向业主解释说明公司各项管理制度、收费细则,与业主签订业主公
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内容摘要:作为服务行业和微利行业的物业管理在大家的眼里一向是补角弱势的,很少堂堂正正的暴光在聚焦灯下。物业管理企业就像农民照料他们那一亩三分地一样,春
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内容摘要:熟悉本辖内楼宇结构、排列、单元数、业主(住户)的种类、数量,督促本部门员工及时催缴管理费
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内容摘要:一、内部管理重视不够二、停车费大量流失三、停车率低四、管理成本高五、车辆失窃严惩
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内容摘要:维修工程成本。维修工程施工过程中要消耗一定量的人力、物力和财力,把施工中的这种消耗用货币形式反映出来,即构成维修施工单位的生产费用
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内容摘要:一个住宅小区的建成,它是为消费者提供安居乐业的场所。它是人口、经济、科学、文化和社会化活动相对集中的社会经济综合体,它是一个高度密集的聚居点
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内容摘要:公司根据财富中心MALL的经营理念和“购物、餐饮、娱乐、休闲、文化”的业态布局提供专业化、规范化、人性化的现代管理理念,为业主、经营户和广大
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内容摘要:由於首年相關設備仍在保修期內,故可節省維護保養費,並通過加強日常管理及控制運作成本,預期可保障收支平衡。
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内容摘要:对日后接收的28位原管理中心人员在我司服务的合同期内,我司愿意承担各人的档案人事挂靠费,手续可自办或我司代办。
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内容摘要:进入二十一世纪,房地产市场化发展进程加快,消费者更加重视房地产行业的“软件”——物业管理,从而对物业管理服务品质提出了超越房地产本身价值的更
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内容摘要:物业管理项目前期费用投入计划包括:项 目 单位 单价 数量 金额
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内容摘要:投资商上海实业发展股份有限公司、发展商上海上实房地产有限公司,将聘请文化经营公司进行专业运营,统一管理及全程服务达到前所未有的投资方、发展方
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内容摘要:要维护物业管理市场的运行秩序,有两个基点必须首先明确:一是物业的产权归属,二 是物业管理的委托代理关系。这二者是物业管理市场中,市场主体即消
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内容摘要:物业主管在物业服务中心主任的直接领导下,对物业的费用、催费、记费、发单、社区文化,来电来访、投诉处理、清洁、绿化等实施管理,并对主任和用户负
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内容摘要:本公司郑重声明:应聘者求职成功后,自费到镇级人民医院体检,凭健康证、1寸彩色相片4张及个人证件原件办理入职手续;面试及办理入职手续时,公司不
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内容摘要:负责审核各项开支,按规定的开支范围和标准核报一切费用;会同各部门加强对资产的管理和监督,确保资金合理使用。
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