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天宇物业设施设备检验维修手册 52P
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天亚大厦客户服务部规章管理制度 29P
发布时间:2015/11/6
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桃源村物业管理制度汇编 71P
发布时间:2015/11/6
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四川天府绿洲物业公司管理文件汇编 353P
发布时间:2015/11/6
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深圳市某物业的物业管理方案 83P
发布时间:2015/11/6
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蜀府东润物业员工礼仪手册 13P
发布时间:2015/11/6
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深圳中华城物业保安部工作手册 53P
发布时间:2015/11/6
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深圳中海物业管理培训手册 62P
发布时间:2015/11/6
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深圳长城物业保安工作手册 46P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/5
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深圳市宝安区物业管理实施办法 31P
发布时间:2015/11/5
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深圳某物业公司开发区项目管理方案 66P
发布时间:2015/11/6
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深圳某物业公司工程部作业指导书 113P
发布时间:2015/11/6
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清雅园物业管理实施方案 14P
发布时间:2015/11/5
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山西景峰大厦客户服务手册 38P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/6
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厦门物业管理有限公司管理手册 29P
发布时间:2015/11/5
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三和置业物业管理公司制度 12P
发布时间:2015/11/5
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瑞升望江橡树林售楼部物业服务方案 40P
发布时间:2015/11/5
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青岛和扬物业公司治安管理制度 11P
发布时间:2015/11/5
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南山物业管理培训、品质管理制度 23P
发布时间:2008/11/5
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南安市皇家滨城物业服务管理方案 188P
发布时间:2015/11/4
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目标管理标准作业规程 47P
发布时间:2015/11/5
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南京中国女人街物业管理方案 102P
发布时间:2015/11/5
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内容摘要:为保持工程部有效进行维修工作,一般日常维修将以工作单形式进行,此种运作模式,使工程经理能通过工作单报告,得知大厦运行操作及维修情况,而每位员
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内容摘要:对从开发商接管物业的系统图纸接收、工程设备设施清点检验直至确认接管物业无重大遗漏问题的工作过程进行管理。主要验收的内容包括有关图纸的接收、消
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内容摘要:遵守国家政策、法令、法律和特区的有关规定及本住宅区的各项管理规定,配合管理人员的各项工作,做一个遵纪守法的居民。
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内容摘要:在管理处的领导下,做好辖区治安消防、车辆交通安全工作,保证辖区财产安全,秩序井然。
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内容摘要:针对四川移动成都分公司城区各营业厅物业管理的各个要素,我们开展了周密的市场调研,在深入挖掘设计和开发思路的基础上,充分把握其业主的需求,认真
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内容摘要:全面、准确地贯彻执行《物业管理条例》《物业管理企业资质管理办法》,依法加强天府绿洲物业公司管理与服务工作落实,增强企业凝聚力和竞争力,维护公
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内容摘要:为使管理服务工作更加贴近XXX高尚住宅小区中的“宅”与“人”,我们深入现场调研,所了解的基本情况如下:
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内容摘要:蜀府东润作为物业服务公司,在为客户服务的过程中,工作人员的言谈服饰、举手投足都代表着公司的形象,这也是公司实现规范化管理的基本前提。因此,公
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内容摘要:设总台:1人 #(地点设于负1层大门口处)岗位职责见G2-10。
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内容摘要:为遵循中海物业“以人为本”的企业经营理念,最大限度地开发员工的潜在技能,使每一位员工通过培训,都能从个人素质、服务意识、团队合作精神、工作能
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内容摘要:个人卫生:不留长指甲、指甲干净,头发整齐不过耳,不得染怪异发型,不留胡须,勤洗澡,勤劳换衣。
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内容摘要:在保安人员的招聘和录用工作中,要坚持统一标准,统一录用程序和手续。只坚持一个标准,才能招聘到素质较好的保安人员。要坚决反对和抵制招聘工作中拉
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内容摘要:首先,为阁下成为本小区的业主而表示衷心的祝贺和热烈欢迎。为维护小区环境整洁、美观、协调、统一,使大家享有一个安全、清洁、优美、舒适、高尚的居
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内容摘要:为了规范物业管理行政主管部门(以下简称区主管部门)、街道办事处(以下简称街道办)、社区工作站或社区居民委员会(以下简称工作站、居委会)及其他
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内容摘要:为使管理服务工作更加贴近XXX高尚住宅小区中的“宅”与“人”,我们深入现场调研,所了解的基本情况如下:
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内容摘要:按建筑面积配置维修工,4500平方米1人。物服中心设置一名维修主管负责设备设施管理的监督、指导,工作的安排和人员调配。
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内容摘要:清雅园小区是高档次住宅小区,小区硬件配套市设施齐全,环境优美。清雅园小区物业管理对我公司来说是机遇,也是挑战,我公司全体员工将全力以赴,以更
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内容摘要:客户服务部担负着景峰大厦的清洁和保养任务,细致入微的清洁工作,亲切周到的客户服务,是使客户满意入驻,延长大厦使用寿命的有力保障,拥有一支训练
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内容摘要:物业公司除承接集团各分公司商业物业管理工作外,外拓业务已由济南延伸至青岛、济宁、潍坊、临沂、泰安、莱芜等地区,承接了小区、住宅、别墅、写字楼
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内容摘要:协助总经理处理日常工作,协调部门工作,监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。
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内容摘要:下属物业管理公司作为一个新成立的物业管理公司,将以高起点、高标准、严要求的标准来开展工作,尽快进入角色,迅速适应环境,掌握先进的物业管理理念
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内容摘要:为了配合开发单位瑞升实业集团公司所开发项目“瑞升•望江橡树林”的销售工作,规范售楼部物业管理服务工作,根据“瑞升•望
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内容摘要:通过制定保安员作息、纪律的管理规定,确保保安员自身素质的提高,自觉维护保安工作的正常运行。
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内容摘要:为了强化公司内部培训和品质管理,依据相关法律规定和标准,结合本公司的实际,编制了培训和品质管理制度,并将《培训管理工作手册》、品质管理文件清
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内容摘要:我司将依托自身自创建伊始至今不断开拓、进取、创新积累的经验和管理实力,凭借公司管理层多年(1998年始)从事物业服务管理工作,并一直作为物业
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内容摘要:规范物业管理公司的各级目标管理工作,确保公司总体工作目标的实施。
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内容摘要:通过签证索赔程序的实施,严格的进行合同管理,有效的控制合同造价范围内的工作,使工程造价的变更和调整符合合同要求。
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内容摘要:随着我国改革开放不断的深入发展,新生的“贵族”派系、白领阶层中的众多女企业家、女艺术家、女明星和高级职业新女性,这一人群,她们对工作、学习环
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