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各部门及主要人员职责 21P
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均豪物业培训奖惩管理制度 4P
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东莞石竹新花园公众制度 54P
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广东恒大物业各相关专项管理制度 55P
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某大厦物业管理方案及管理制度 42P
发布时间:2011/12/8
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某物业公司管理运作制度 33P
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物业公司装修巡查制度 2P
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世邦魏理仕业户房屋维修管理制度 13P
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济南市某区政府物业管理服务方案 57P
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上海市住宅物业管理服务规范 168P
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全套银盛泰集团物业管理制度汇编 125P
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物业安全部管理制度范本 19P
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内容摘要:制定公司经营管理目标,建立健全规章制度、操作规程,规定各级人员岗位责任并监督执行,保证物业管理服务工作的用户(业主)满意度。
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:各级责任人需要对绩效管理的技能,熟悉评估的各个环节,准确把握估的标准,掌握评估方法。
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内容摘要:培训期间交头接耳、大声喧哗、吃食物、咀嚼口香糖或在培训过程中接打手机、吸烟等对培训讲师作出不礼貌的行为。
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:为加强石竹新花园(以下简称“本物业” )的物业管理,维护全体业主的合法利益,保障物业的安全与合理使用,维护公共秩序,创造优良环境,同意签订本
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内容摘要:为加强丹枫白露的物业管理,维护全体业主的合法权益,保障物业的安全与合理使用,维护公共物序,共建标志性、智能化、典范式、园林式住宅区,同意签订
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内容摘要:为了规范“总经理信箱”服务工作,提高服务质量,及时、高效地解决重点难点问题,特制定本制度。
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内容摘要:总服务台服务应思想集中,精神饱满,真诚微笑,着装整齐,仪表、仪容端庄整洁;
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内容摘要:每周由各保安代班对队员召开一次小结会议; 每半月由保安班长对各代班召开一次小结会议; 每月月底由保安班长对全体保安人员召开一次小结会议。
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内容摘要:第一章 提高管理水平的设想与策划第二章 管理机构和人员培训管理第三章 运行机制流程和应急处理流程 第四章 管理规章制度
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内容摘要:财务系统的设置按深圳港中旅花园具体情况划分核算单元,每个核算单元为一个成本中心,由各成本中心及共同成本中心构成物业管理核算体系
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内容摘要:保证管理人员在巡查时能对各装修单元进行规范统一的管 理,确保各施工单位、人员能按照《装修管理制度》要求,安全、文明施工。
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内容摘要:第一条 为了加强基础管理,规范工作现场,提升人员素质,提高服务水平重塑企业新形象,增强企业竞争力,结合公司实际,特制定本制度。第二条 各级领
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内容摘要:业主入住前,管理处维修部门要协同开发公司工程部等相关部门对楼宇进行初验,对房屋发现的质量问题,协调开发公司工程部进行整改
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内容摘要:1 目的 通过明确绿化人员岗位职责,做到各尽其职、各负其责,使管理制度化、工作标准化,达到公司质量管理目标。2 范围 适用于绿化人员、绿化班
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内容摘要:**集团是一家跨地区、跨行业的综合性大型股份制企业集团,注册资金1.2亿,经营范围涉及汽贸、房地产、药业、物业管理、广告、IT等多个产业,是
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内容摘要:按照住宅装饰装修管理有关规定和业主公约(业主临时公约)要求,建立完善的住宅装饰装修管理制度。
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内容摘要:物业管理是房地产市场发展到一定阶段的产物。随着我国住房制度改革的深入,住房私有化程度大幅增加,伴随这一过程,物业管理作为一种新的公共服务模式
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内容摘要:工程部全体员工必须把安全防范意识放在重要位置,执行有关规定,协同保安部认真做好安全保卫工作。
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内容摘要:第1条为了进一步的加强大厦(小区)治安管理及保安部的日常管理,明确各岗位职责,落实责任,现根据保安部的实际工作,特制定本制度。
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