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绿城物业服务费催交规程) 12P
发布时间:2013/6/28
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浙江嘉杭物业工程工作规程 4P
发布时间:2013/3/8
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浙江嘉杭物业保洁工作规程 4P
发布时间:2013/3/8
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设备综合管理标准作业规程 3P
发布时间:2013/3/4
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弱电系统维修标准作业规程 3P
发布时间:2013/3/4
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费用报销标准作业规程 2P
发布时间:2013/3/4
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电梯故障维修标准作业规程 2P
发布时间:2013/3/4
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测量设备管理标准作业规程 3P
发布时间:2013/3/4
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材料申购标准作业规程 2P
发布时间:2013/3/4
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文体设施管理标准作业规程 4P
发布时间:2013/3/1
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电梯故障维修标准作业规程 2P
发布时间:2013/3/1
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测量设备管理标准作业规程 3P
发布时间:2013/3/1
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材料申购标准作业规程 2P
发布时间:2013/3/1
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内容摘要:每年末,实际执行《物业服务合同》(含《前期物业管理服务协议》,以下统称为合同)的物业服务中心应统计业主或物业使用人(以下简称业主)下一年度的
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内容摘要:工程部主管于每年的12 月15 日前制定出下年度的员工培训计划,并上报管理处与公司审核批准。
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内容摘要:人事科在物业公司的领导下,在生服中心人事处的专业指导下,负责本公司组织机构设置、人事管理、人事档案、工资奖励、劳动计划、统计、职工保险、职工
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内容摘要:设备台账应保持与设备现行状态一致,为此,设备管理人员应将诸如设备封存、停用、限制使用范围、调迁、报废和更换零部件及检修情况及时分别在设备台账
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内容摘要:确保维修设施的安全:测量某焊点电压时切忌与相邻焊点相碰;维修设施印刷线路板底面切忌与金属物件相碰,最好用绝缘板托起;注意合理放置维修工具以免
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内容摘要:采购类经营费用,须凭有效的《申购单》和发票到仓库按《物品验证标准作业规程》办理物品验收入库手续,并将《申购单》,《验收单》附在报销单据的后面
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内容摘要:经批准后的年度工作计划由管理处经理布置,各部门主管具体实施。计划的完成情况作为管理处经理、各部门主管的绩效考评指标之一。
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内容摘要:制作器故障:制动闸瓦与制动轮之章有磨擦现象。应调整制动闸瓦,更换制动闸瓦,除去制动轮上的油污。
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内容摘要:机电维修部主管应根据测量设备的现状和需要,提出采购计划或申请,经管理处经理审核,总经理批准后按规定进行采购。
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内容摘要:总经理负责审批管理处的年度工作计划,并组织监控管理处总体工作质量。管理处经理负责组织管理处年度工作计划的制定、实施与控制,并对年度工作进行总
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内容摘要:总则:各部门主管每天至少巡视一次所属部门员工的着装、仪容仪表及工作情况并将检查结果记录在《工作日记》中,作为员工绩效考评的依据之一。
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内容摘要:年度工作计划应以局面格式于12月20日前报管理处经理进行审核。管理处经理应当于12月25日前组织管理处主管工作会议进行专项讨论通过,并将各部
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内容摘要:社区内文体设施一般包括:网球场、游泳池、儿童活动中心、乒乓球室、桌球室、棋牌活动室、图书室、健身房、宣传栏等项目。
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内容摘要:上、下滑杆不灵活:主要是导向轴承锈死、或导轨没有润滑、主导轴生锈、没有润滑油所致。应更换导向轴承、导轨加润滑油、除去主导轻轴锈污、加润滑油。
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内容摘要:机电维修部主管应根据测量设备的现状和需要,提出采购计划或申请,经管理处经理审核,总经理批准后按规定进行采购。
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内容摘要:申购单位凭审批报告采购相应物品,凭审批报告和入库《验收单》及发票到经理助理处按《费用报销审核标准作业规程》办理费用报销手续。
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