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物业管理有限公司运作手册 18P
发布时间:2012/6/7
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惠丰新城物业管理服务方案 73P
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发布时间:2012/5/31
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红棉花园前期物业管理方案 6P
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ZZ物业管理有限公司工程部运作手册 142P
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某物业设施设备检验维修手册 46P
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润鸿地产某小区物业管理服务方案 23P
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购物中心物业管理制度 5P
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天启开启肇庆房地产市场月报 33P
发布时间:2012/5/23
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内容摘要:上海天启&开启机构于1996年进入房地产策划代理和投资咨询领域,秉承“汇八方灵气,铸宏大事业”的企业宗旨,以业内独创的房地产整合咨询理论、深度策略型营销思想以及擅长于运作“超大盘/高端盘/综合盘”的丰富经验而著称。 上海天启&开启机构已东北(长春/沈阳/大连)华北(北京)、华东(上海/南京/合肥/苏锡常/扬州/镇江/杭州/宁波/舟山)华南(东莞/中山/佛山)等全国30 余个城市开展业务,致力进入武汉—长沙、成都—重庆、西安—呼和浩特等都市圈的房地产发展。为120余家知名开发企业成功策划了包括超级大盘、城市综合体、顶级豪宅以及别墅物业、公寓物业、商业物业、办公物业、园区物业等在内的总计约2000万平米的物业项目。为开发企业赢得了经济效益和品牌效益的双丰收。
商业广场商业物业管理方案 14P
发布时间:2012/5/22
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成都时代商场用户手册 39P
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物业管理知识教材讲义 7P
发布时间:2012/5/17
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谈物业管理的运作流程 2P
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上海商业物业市场特征研究 23P
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盛世家园物业运作管理工作方案 59P
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集控大楼项目物业管理服务方案 24P
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商业物业运作手册指引 3P
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新凯物业管理资料整理 82P
发布时间:2012/4/27
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内容摘要:工作范围及质量目标工作范围质量目标组织机构图岗位培训表岗位职责客服部经理岗位职责客务主管岗位职责内务主管岗位职责客务助理岗位职责前台接待员兼
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内容摘要:第一节 物业管理服务总体设想 第二节 物业管理服务组织机构设置及运作模式 第三节 物业管理人员的配备、培训、考核
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内容摘要:1. 值班人員必須熟練掌握所管轄下的設備性能, 系統運作方式, 有處理突發事故的能力並持有效技術上崗證件。
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内容摘要:为保持工程部有效进行维修工作,一般日常维修将以工作单形式进行,此种运作模式,使工程经理能通过工作单报告,得知大厦运行操作及维修情况
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内容摘要:上海天启&开启机构于1996年进入房地产策划代理和投资咨询领域,秉承“汇八方灵气,铸宏大事业”的企业宗旨,以业内独创的房地产整合咨询理论、深
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内容摘要:物业管理是指物业管理企业遵照企业化的体制,专业化的管理,社会化的服务,经营型的运作要求,对各种物业其设备、设施、绿化、卫生、交通、治安等项目
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内容摘要:物业管理是一复杂、完整的系统工程,良好的物业管理可以极大地提高物业的经济使用寿命,极具投资升值的保障。专业及完善的物业管理,是能够为客户提供
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内容摘要:安全是公司各种服务活动的基础,只有在安全的环境内,各种服务活动才能得以开展,并确保其质量。从法律
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内容摘要:未来的巨量供应对市场产生的压力,商铺投资方向的转移、外地商铺的竞争等特征,给项目运作带来一定的负面影响。
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内容摘要:物业管理招投标是物业管理社会化、专业化、市场化特征的体现,是物业管理规范化运作的必然要求。
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内容摘要:作为一个大型的商业物业,其销售的成功与否,关键在于市场定位的准确性,故我们在运作项目时,将剖析项目的消费群、经营商及买家很有必要。 关于消费
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