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成都博美集团档案管理制度 2P
发布时间:2013/7/3
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欣乐集团企业管理制度(2013年2月版) 446P
发布时间:2013/5/21
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内容摘要:管理模式:以资本为纽带,组建完全符合《公司法》和国家有关法律法规的股份制企业集团,建立集团母公司与子分公司的二级管理体系。集团公司直接管控行政部、人力资源部、财务部、物资采购中心等四大部门;各子分公司管理经营与生产,子分公司之间既彼此独立,又相互协作,优势互补;对外,坚持以法人企业为单位、独立核算、自负盈亏、独立承担民事责任的原则;对内,根据《企业管理制度》的要求进行内部管理,实行“科学管理、规范操作、注重效益、健康发展”的现代化运行模式。集团公司总裁室下设总裁办,负责对整个集团公司的各子分公司、科室、部门以及各个工程项目部进行指导、服务、协调、监督、考核,重点是监督与考核。
发布时间:2013/5/20
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发布时间:2013/3/6
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中建局电厂项目经理部物资管理办法 25P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/18
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某地下室工程施工阶段监理实施细则 12P
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/5
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江苏大丰市康宁小区物业管理方案 31P
发布时间:2012/12/11
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企业物资与供应管理诊断 14P
发布时间:2012/10/22
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企业物资与供应管理诊断 14P
发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/8/29
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发布时间:2012/7/18
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发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/6/12
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投标报价的技巧和策略 38P
发布时间:2012/5/30
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发布时间:2012/5/30
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发布时间:2012/5/28
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远望物业某小区管理方案 14P
发布时间:2012/5/25
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发布时间:2012/5/24
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政府对外资企业的管理与税收 28P
发布时间:2012/5/17
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内容摘要:1、公司的各类规划、年度计划、统计资料、财务审计资料、员工工资资料、经营状况资料、人事档案资料、宣传策划资料及公司各类公文,有参考价值的文件
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内容摘要:管理模式:以资本为纽带,组建完全符合《公司法》和国家有关法律法规的股份制企业集团,建立集团母公司与子分公司的二级管理体系。集团公司直接管控行
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内容摘要:设计管理部:主要负责规划设计管理工作•合约管理部:主要负责招投标及物资采购整个公司成本管控的核心。•发展管理部:主要
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内容摘要:今年5月26日集团发布“关于工程招投标上网等相关工作的通知”:只要包括现场施工或安装的项目均为工程分包类;仅只是供货、不需要安装可直接交付业
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内容摘要:项目经理部负责本办法实施过程的指导和监督;负责对工程项目物资管理综合考评;负责对物资供应商的评价、选择以及物资的组织供应活动;
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内容摘要:对建筑工程需用的物资(包括设备、成品、半成品,下同)采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制,保证工程项目所需的物资均为合格品。通过
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内容摘要:《工程建设项目货物招标投标办法》(国家发改委等七部委2005第27号令)。
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内容摘要:建筑设计特点。本地下室为平战结合人防地下室。平时为二次供水泵房、配电房、汽车库等用途,战时为人员隐蔽所及物资库。人防等级为六级,防火分类为一
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内容摘要:集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。
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内容摘要:对物业的接管,我公司有着丰富的接管经验和一套科学完善的接管程序。公司财政支持及时到位,人员配置科学合理,物资准备充足,设施设备检查交接细致全
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内容摘要:包括实现供应的各种手段、物资采购与仓储管理、案例分析三部分内容
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内容摘要:企业生产多种产品,在使用多种资源的情况下,采用统筹的思路,应该把重要资源用到创造价值最高的产品上去。
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内容摘要:案例研讨:大型跨国集团设备物资集中采购管理体系的创建和实施
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内容摘要:人才是现代企业五大资源(人力、物资、财力、技术、信息)中最具有战略意义的资源。
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内容摘要:当班巡逻时要注意巡查车辆停放情况,检查车辆装备配件及车厢内存放物资,发现可疑或有安全漏洞及时采取有效措施立即通知车主,同时报告治安办进行处理
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内容摘要:第一章 投标报价的程序和作法在招标投标活动中,投标人能否中标,关键是报价。标本身就是标的、标份的意思。投标单位在认真研究招标的公告或文件之后
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内容摘要:无论是国际招标或国内招标,其成败关键往往取决于招标前准备工作的好杯。由于准备不充分,事先考虑不周,招标的结果往往出现一些不理想的现象,如价格
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内容摘要:为加强经理部物资管理工作、规范操作行为,实现物资管理的标准化、制度化,更好地发挥物资管理工作在生产经营中的作用,降低工程成本,提高经济效益,
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内容摘要:中海总部物业管理项目物资装备计划
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