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发布时间:2015/11/7
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遵义财富国际广场商业营销执行报告 72P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/3
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内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其目的是为蓝山上城的全程营销推广提供一个科学合理的解决方案,指导整个营销推广工作的顺利开展,本案是在详细的市场调查和可行性分析研究的前提下制定出的系统性解决方案,方案紧密结合了项目的特征,积极探索营销策略以促成良好的销售业绩,实现发展商的预期目标.
发布时间:2015/11/1
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发布时间:2010/1/1
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内容摘要:本方案主要内容:非常1+1 一级开发+二级开发 ■本方案制定依据:实话实说 ■本方案核心思想:系统考虑,彰显我公司开发实力与信心. ■二级开发设想是以高端低密度住宅的用地性质进行考虑的.
发布时间:2011/10/31
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中航物业顺天城物业管理方案 27P
发布时间:2010/11/2
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给排水系统应急处理方案 1P
发布时间:2010/7/13
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房地产项目融资渠道分析及结构优化研究 401P
发布时间:2015/10/27
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沈阳丽湾国际开盘仪式策划方案 56P
发布时间:2015/10/24
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发布时间:2015/10/24
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凌峻成都国地置业天鹅湖项目投标方案 198P
发布时间:2015/10/24
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江苏淮安帝豪府前御景园行销策划方案 113P
发布时间:2015/10/21
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文档标签:江苏淮安帝豪府前御景园,营销策略
内容摘要:以人工湖为核心,构成了帝豪御景园的水景体系;整个社区以分散组团绿化为主,集中绿地为辅,居民在家门口就有自己的活动和景观空间,同时社区也有大的集中活动场所和中心花园,构成一个完整的内部环境系统。
发布时间:2012/10/21
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发布时间:2012/11/13
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发布时间:2012/11/2
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中冶新奥地产管理模式和组织结构方案 118P
发布时间:2012/10/11
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房地产公司岗位评价操作方案 11P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产公司岗位评价操作方案
内容摘要:岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具,可以清楚地衡量岗位间的相对价值。岗位评价是在工作分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对岗位的责任、能力要求、努力程度与工作环境等方面进行系统的、定量的评价。
发布时间:2011/3/8
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发布时间:2015/10/18
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金蝶EAS房地产销售管理系统方案书 124P
发布时间:2012/10/31
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上海市皇庭大酒店弱电系统方案书 202P
发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/2/14
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合肥蓝鼎集团别墅物业管理方案 118P
发布时间:2015/10/14
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特性人文片区案例总结 92P
发布时间:2015/10/15
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文档标签:特性人文片区案例总结,营销策略
内容摘要:概述本方案从“基础介绍”,“片区描摹”,“道路系统”,“建筑形态”,“休闲场景”,“人文特征”,“标识系统”结点分解片区,力求抓住各居住片区的本质特征。
上海市崇明赌城项目前期规划方案 114P
发布时间:2015/10/19
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发布时间:2015/10/12
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文档标签:广东豪利花园元旦晚会,活动策划
内容摘要:豪利地产始终秉持“以人为本、诚信专业、服务领先”的发展理念,以稳健的经营作风、创新的服务思维、全方位整合的独特模式,系统地解决房地产项目开发各个环节的发展问题,为客户提供最大的价值。
内容摘要:从城市収展阶段、顷目在城市中癿地位及収展前景、顷目可能担负癿城市功能入手,系统癿、框架性癿综合解决问题;丌能用戓术手段解决戓略问题,陷入到每
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内容摘要:这不是一份简单的项目策划方案;也不是一份单纯的商业运作方案;这是一份系统地解决遵义商业地产与城市文化运营的完全手册
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内容摘要:对于一个商用物业的前期开发与定位来说,必须以市场为导向,系统地研究与项目相关的现时主要的商业经营网点(商场)、写字楼是本次调研的关键。
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发布时间:2015/11/3
文档标签:营销策略报告,凤岭新区蓝山上城项目,南宁市
内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其
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内容摘要:商业地产项目,是十分复杂的系统工程,绝不仅仅简单的理解为这本册子里提到的招商、销售、推广等基本层面,还涉及更多的包括工程、财务、行政、人力资
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发布时间:2010/1/1
文档标签:策划报告,青白江王家河心岛项目,成都市,开发概念性
内容摘要:本方案主要内容:非常1+1 一级开发+二级开发 ■本方案制定依据:实话实说 ■本方案核心思想:系统考虑,彰显我公司开发实力与信心. ■二级开
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内容摘要:新标准对住宅小区的楼栋门口、监控中心、围墙栅栏、视频监控系统等都做出了规定。如,标准规定应在楼栋出入口和住户厅设访客(可视)对讲系统。系统应
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内容摘要:根据每个小区(大厦)的实际情况,规划、设计出严密、高效的安全防范体系,辅以先进的安全监控系统、超前的安全管理理念、严格的管理制度、高素质的安
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内容摘要:通过活动引发目标客户的关注,更多新老客户、潜在客户的参与以期有效提升在台知名度与美誉度,铺垫市场销售。通过活动有效整理客户资料,促进销售。通
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内容摘要:随着我国加入 WTO 和金融体制改革的进一步深化,房地产市场得到了进一步的发展,房地产市场竞争的日趋激烈对房地产开发商和投资商的资金运作和管
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内容摘要:利用酒店的水牌,在现场的各个重要点位设置导式系统牌,引领来宾进入会场。
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发布时间:2015/10/24
文档标签:成都市御源大湖区项目,营销策略
内容摘要:企业热情大于政府热情,政府相关政策不明晰,缺少科学的系统规划; 缺少品牌项目,缺少区域市场领导者
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发布时间:2015/10/24
文档标签:营销策略,凌峻成都国地置业天鹅湖项目
内容摘要:一次提案不能解决所有问题。本次提案的核心任务是:抓住主要矛盾,并设法提出解决的系统策略。
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发布时间:2015/10/21
文档标签:江苏淮安帝豪府前御景园,营销策略
内容摘要:以人工湖为核心,构成了帝豪御景园的水景体系;整个社区以分散组团绿化为主,集中绿地为辅,居民在家门口就有自己的活动和景观空间,同时社区也有大的
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:)各子系统运行模式选项是由物业管理者(一般操作员)依据实际需要来选定某种模式,然后由一键式系统来自行运行相关设备系统。运行模式的设定是由高级
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产公司岗位评价操作方案
内容摘要:岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具,可以清楚地衡量岗位间的相对价值。岗位评价是在工作分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对岗位
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内容摘要:。中央及地方政府已经采用更为积极的态度,出台一系列鼓励性政策来振兴经济,包括中国的银行系统开始放松信贷,支持基础设施建设、房地产开发、中小企
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内容摘要:高端配套、服务价值:早山运动公园、五月花街、邻里中心花园、蒙田湖、中心岛、温泉水系统
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内容摘要:水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查,并应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验,其质量必须符合现行国家标准
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内容摘要:通过活动引发目标客户的关注,更多新老客户、潜在客户的参与以期有效提升在台知名度与美誉度,铺垫市场销售。通过活动有效整理客户资料,促进销售。通
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阅读量:9
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内容摘要:。中央及地方政府已经采用更为积极的态度,出台一系列鼓励性政策来振兴经济,包括中国的银行系统开始放松信贷,支持基础设施建设、房地产开发、中小企
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内容摘要:以“业主满意”为核心,提供五星级标准服务,推行人性化、专业化物业管理服务理念;关注并满足徽州华府业主(客户)多层次的个性化需求与期望; 运用
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发布时间:2015/10/15
文档标签:特性人文片区案例总结,营销策略
内容摘要:概述本方案从“基础介绍”,“片区描摹”,“道路系统”,“建筑形态”,“休闲场景”,“人文特征”,“标识系统”结点分解片区,力求抓住各居住片区
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内容摘要:依托在建的沪崇苏过江通道,形成便捷的交通系统;同时考虑到生态崇明的建设不应破坏原有的湿地生态,故崇明赌城的区位我们选择崇明中部偏北处。在它的
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发布时间:2015/10/12
文档标签:广东豪利花园元旦晚会,活动策划
内容摘要:豪利地产始终秉持“以人为本、诚信专业、服务领先”的发展理念,以稳健的经营作风、创新的服务思维、全方位整合的独特模式,系统地解决房地产项目开发
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