内容摘要：厦门凯瑞尔数字环保科技有限公司位于福建省厦门市高新创业园区,是福建省环保产业协会的会员单位和理事单位;是集科、工、贸于一体的环保规划设计、研究及开发利用可持续化发展生态平衡的单位,公司拥有一支具有雄厚设计能力、施工能力的专业化水务项目总承包队伍。近年来我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的水处理工程项目。承建宸鸿科技(厦门)有限公司工业废水处理工程对我们具有极大的吸引力。在收到相关技术档后,我们积极地组织有关的工程技术人员、管理人员,对文件及施工图进行了细致的研究和分析,并组织有关人员对现场进行实际勘察。了解第一手数据,组织有关人员精心编制施工组织设计与进度排制,在明确了工程的施工总体方针、目标管理、工程造价标准等的基础上,编制本施工组织设计与进度计划。使废水处理系统达到具有高度的安全性,可靠性和稳定性,以及设备安装的整体美观,方便实用,维护便利。我公司在承建本工程中,将坚持“创建优质工程,永远用户至上、遵循诚信为本、企业快速发展”的质量方针,严格按照质量标准模式对项目进行施工、管理、调试、使用人员培训,确保工程优质、样板并如期完成。

内容摘要：一、报价表 3二、资格证书文件 52.1营业执照 52.2 企业基本情况介绍 62.3相关认证资料 7三、技术方案 103.1概述 103.1.1系统概述 103.2 更换设备技术参数 113.2.1车道收费计算机 113.2.2一体化费额显示牌 123.2.2.1收费车道的操作过程描述 123.2.2.1.1 初始状态 123.2.2.1.2 车道打开操作程序(打开状态) 13

内容摘要：第1条为了规范联营体作业层进行混凝土施工,便于质检人员进行自检、复检和终检工作,使“三检”工作落实到实处,进一步加强和规范联营体内部的质量管理工作,提升联营体的整体质量管理水平,特制定本手册。第2条本手册着眼施工现场实际,贯彻以预防为主,强化施工工艺、严格过程控制和质量检验程序,严防质量事故的发生,不留质量隐患,提高产品的质量优良率。本手册具有强制性。第3条质量管理是全员全过程的质量管理,即要对混凝土施工的六大工序的施工过程进行全面检查,对参与建设的所有人员、机械、设备、施工组织设计、施工环境等因素进行全面控制。

内容摘要：招标人及项目名称:招标货物名称:消防系统到货地点:投标有效期为90天(日历天)投标人投标时应提供不少于投标总价2%的投标保证金方式:银行汇票、本票、或支票投标文件正本份数为1份 副本份数为3份售标书时间:2007年 月 日 8:30---17:30

内容摘要：1.编制依据……………………………………………………12.工程概况……………………………………………………13.施工准备……………………………………………………14.施工操作工艺………………………………………………24.1.支模施工方案 …………………………………………24.2.模板系统 ………………………………………………34.3.钢筋 ……………………………………………………64.4.混凝土 …………………………………………………95.质量保证措施 ……………………………………………126.安全文明施工措施 ………………………………………137.转换层大梁支模系统计算书 ……………………………138.附图 ………………………………………………………178.1.框支梁顶架支撑立面示意图…………………………188.2.框支梁顶架支撑剖面示意图…………………………18

内容摘要：前 言 2第一章 总 则 3第二章 发展目标与战略 5第三章 城市性质与规模 8第四章 城市空间布局 9第五章 城市建设用地规划 11第六章 城市绿地系统与景观规划 18第七章 综合交通体系规划 22第八章 给排水工程规划 29第九章 电力电信工程规划 33第十章 燃气工程规划 36第十一章 环境保护与生态建设规划 39第十二章 环境卫生设施规划 44第十三章 综合防灾减灾规划 46第十四章 近期建设规划 50第十五章 远景发展规划 53第十六章 规划实施措施与建议 55第十七章 附 则 57图纸目录 59

内容摘要：前 言 8第一章 金税工程(三期)实施总体规划概述 91.1 金税工程(三期)的建设目标和关键性需求 91.1.1 建设目标和收益 91.1.2 关键需求 101.2 金税工程(三期)实施应处理好的八个关系 121.2.1 现有系统和新建系统的关系(新老关系) 131.2.2 统一规划与分级实施关系(统分关系) 131.2.3 软硬件统筹配套关系(软硬关系) 131.2.4 税务系统内外的关系(内外关系) 141.2.5 国税和地税信息化建设的关系(国地税关系) 141.2.6 业务需求和技术支持的关系(业务与技术关系) 141.2.7 总局内部各个部门之间的关系(部门关系) 141.2.8 长期和近期建设目标的关系(远近关系) 141.3 金税工程(三期)的实施内容 141.3.1 金税工程(三期)的整体架构 141.3.2 应用系统建设 151.3.3 基础设施和技术体系建设 191.3.4 安全体系建设 251.3.5 灾备体系建设 251.3.6 运行维护体系建设 261.4 金税工程(三期)的实施规划 271.4.1 工程实施策略和步骤 271.4.2 风险和关键成功因素 28第二章 基础技术体系及设施建设规划 302.1标准体系建设 302.1.1建设目标 302.1.2建设内容 302.1.3建设策略 312.1.4可继承内容 312.1.5新建内容 322.1.6项目和时间表 32

内容摘要：第一章　投标邀请　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 3第二章投标方须知 4-6第三章 投标文件格式 　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　7-16第四章 开标和评标须知 17-19 第五章 招标货物技术及商务要求 20-28

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：第一篇 投标邀请书第二篇 投标人须知第三篇 投标资料表第四篇 合同通用条款第五篇 合同专用条款第六篇 技术规格书第七篇 工程量清单第八篇 范本格式和程序第九篇 招标图纸(另附光盘)

内容摘要：为了实现施工项目的规范化管理,提升公司形象,创立公司品牌。公司依据相关法规并结合现场情况编制《施工现场常规安全手册》,作为公司项目施工安全管理的指导性文件。安全生产和文明施工既是一项系统工程。本手册本着对工地现场的规范指导及可操作性,在编制中力求使之简明、扼要、适用。望各项目部管理人员认真学习并运用到日常管理中去。

内容摘要：拉西瓦水电站引水发电系统尾水部分土建及金属结构安装工程,主要由尾水洞、尾水调压室、尾水管延伸段和尾水闸门操作室组成。共1#、2#两个尾水调压室,采用三机一室布置,地处右岸地下,距地表垂直距离390~550m左右。由尾水调压室开挖支护施工图显示,尾水调压室开挖区主要岩石为中生代(印支期)中粗粒花岗岩,1#尾水调压室有F382断层斜穿洞室,顶部有缓倾角裂隙HL组(14-5),2#尾水调压室有断层带f5(2-3)、f8(2-3)和f2斜穿洞室。

内容摘要：第一章 工程概述一、工程概况二、水文气象1、气象2、水文三、工程地质四、工程主要项目和工作内容五、对外交通条件六、总体构想1、质量目标2、工期目标3、安全目标4、文明施工、环境保护目标第二章 施工组织一、健全组织机构二、健全施工管理体系第三章 施工总布置一、施工现场总布置 二、临时设施1、施工交通2、施工供电3、施工供水4、施工通讯5、砼生产系统6、临时房屋7、仓库和料场

内容摘要：附件一　对原规划及实施情况的回顾及评价 1附件二　市域城镇体系规划 8附件三　城市自然条件及建设用地评价 85附件四　城市历史沿革 89附件五　对松陵城区外来人口及用地构成分析报告 94附件六　城市现状概况与分析 106附件七　城市性质 111附件八　城市规模 114附件九　城市总体布局 119附件十　城市居住用地规划 125附件十一　城市公共设施规划 132附件十二　城市工业用地规划 138附件十三　城市仓储用地规划 146附件十四　城市综合交通体系规划 148附件十五　城市绿地系统规划 159附件十六　城市风景旅游规划 164附件十七　总体城市设计 167附件十八　城市给水工程规划 174附件十九　城市排水工程规划 179附件二十　城市供电工程规划 183附件二十一　城市信息化基础设施建设规划 186附件二十二　城市燃气工程规划 188附件二十三　城市供热工程规划 193附件二十四　城市环境卫生规划 197附件二十五　城市防洪规划 199附件二十六　城市抗震防灾规划 205附件二十七　城市消防规划 212附件二十八　城市人防工程规划 215附件二十九　城市环境保护规划 219附件三十　城市近郊区规划 232附件三十一　城市近期建设规划 237附件三十二　城市远景发展构想 246

内容摘要：运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视前段的系统策划,尤其在定位与设计环节,以老板为主;忽视项目的整体策划与系统思维;除了基本的人事、财务、合同与变更签证制度,缺乏系统规范的业务流程

内容摘要：运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视前段的系统策划,尤其在定位与设计环节,以老板为主;忽视项目的整体策划与系统思维;除了基本的人事、财务、合同与变更签证制度,缺乏系统规范的业务流程

内容摘要：上海中环核心区域,国际甲级写字楼,国际顶级企业商务办公首选地; 用高科技智能化识别管理系统;国际智能化办公平台,信息时代全球化同步办公

内容摘要：黄角坪花园一期项目已进入销售前期准备阶段,为了保证销售工作系统有序的进行,保证销售进度,本方案在对宜宾白沙组团市场情况进行缜密调查的基础上,对项目机会与问题进行了审慎分析,对市场营销策略进行了详细规划,使黄角坪花园的特性更加突出,以合理的价格,有效销售手段早日完成销售任务,达到销售目标。

内容摘要：第一阶段以借势炒作法,借势雅居乐清水湾已奠定的清水湾板块价值,以“在海南清水湾,您有更好的选择”为推广主题进行系统的广告创作。

内容摘要：本标准用于指导万达广场"一键式“集成平台及各弱电子系统的设计工作,对“一键式”集成平台的设计原则、总体技术要求、整体架构与功能、软硬件结构、通信协议与接口以及界面设计等内容进行了阐述,并对16个弱电子系统与集成平台兼容集成相关的功能设计、界面设计、软硬件需求及数据交互要求等内容进行了说明,达到指导设计,控制成本、满足商管使用需求的目的。

内容摘要：一个社区的建成是一项十分复杂的系统工程,从征地开发到规划设计,从认购销售到物业管理,实际上,多数情况下,消费者并没有建议权,也没办法参与到发展商的楼盘开发之中,只能是在楼盘发售时才知晓相关信息并做出选择

内容摘要：)各子系统运行模式选项是由物业管理者(一般操作员)依据实际需要来选定某种模式,然后由一键式系统来自行运行相关设备系统。运行模式的设定是由高级工程师根据各子系统自身特点,预先编制各种运行策略固化在"一键式"平台内。

内容摘要：我们集聚了公司乃至众多合作伙伴的强大阵容来完成这个项目的系统架构工作,

内容摘要：通过对物业小区的房屋设备设施的日常维护、修缮与更新的管理,保障物业小区内业主及有关人员对公共设备设施的良好使用,保持其各系统的良好正常运行。

内容摘要：蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其目的是为蓝山上城的全程营销推广提供一个科学合理的解决方案,指导整个营销推广工作的顺利开展,本案是在详细的市场调查和可行性分析研究的前提下制定出的系统性解决方案,方案紧密结合了项目的特征,积极探索营销策略以促成良好的销售业绩,实现发展商的预期目标.

内容摘要：商业地产项目,是十分复杂的系统工程,绝不仅仅简单的理解为这本册子里提到的招商、销售、推广等基本层面,还涉及更多的包括工程、财务、行政、人力资源,甚至社会经济因素,

内容摘要：本报告在总结08年基础上,从销售、招商、后期经营三位一体进行系统思考的09年 整合营销报告,三方缺一不可

内容摘要：“蜀景江南”项目建设至今已接近呈现,但由于前期工作的延误,导致目前项目上市面临较大的问题。我们认为,营销是一项系统工程,成功的营销离不开周密的策划与细致的执行。当前最为紧迫的是应尽快通过专业营销机构的介入,从营销体系梳理、现场整改、内外包装、开盘筹备、营销整合、渠道推进等各方面抓紧进行调整和筹备,以确保项目顺利开盘及实现销售目标

内容摘要：本文件为瑞士日内瓦凯宾斯基股份有限公司版权所有。未经瑞士日内瓦凯宾斯基股份有限公司事先书面同意,不得以电子、机械或任何其他方式拷贝、仿造或传输本出版物的任何部分,亦不得将其存储在检索系统内。

内容摘要：通过采用新型墙体材料,执行建筑节能标准,加强建筑物用能设备的运行管理,合理设计建筑围护结构的热工性能,提高采暖、制冷、照明、通风、给排水和通道系统的运行效率,以及利用可再生能源,在保证建筑物使用功能和室内热环境质量的前提下,降低建筑能源消耗,合理、有效地利用能源的活动。