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某物业公司工程部运行手册 34P
发布时间:2015/11/5
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物业管理标准作业规程(上) 131P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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物业管理综合工作手册 36P
发布时间:2015/11/5
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智能化系统工程招标文件 43P
发布时间:2015/11/5
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宇苑安保服务工作标准及操作规程 59P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/3
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内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其目的是为蓝山上城的全程营销推广提供一个科学合理的解决方案,指导整个营销推广工作的顺利开展,本案是在详细的市场调查和可行性分析研究的前提下制定出的系统性解决方案,方案紧密结合了项目的特征,积极探索营销策略以促成良好的销售业绩,实现发展商的预期目标.
成都天盛大都汇年度工作计划报告 60P
发布时间:2015/11/2
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发布时间:2015/11/1
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发布时间:2015/10/31
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中海地产房地产项目开盘流程方法 34P
发布时间:2015/10/27
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中建三局施工项目管理条例 13P
发布时间:2015/10/27
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电力系统维修管理制度 1P
发布时间:2015/10/25
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发布时间:2015/10/23
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无锡金科地产公司营销工作总结 35P
发布时间:2015/10/21
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江苏淮安帝豪府前御景园行销策划方案 113P
发布时间:2015/10/21
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文档标签:江苏淮安帝豪府前御景园,营销策略
内容摘要:以人工湖为核心,构成了帝豪御景园的水景体系;整个社区以分散组团绿化为主,集中绿地为辅,居民在家门口就有自己的活动和景观空间,同时社区也有大的集中活动场所和中心花园,构成一个完整的内部环境系统。
房地产公司岗位评价操作方案 11P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产公司岗位评价操作方案
内容摘要:岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具,可以清楚地衡量岗位间的相对价值。岗位评价是在工作分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对岗位的责任、能力要求、努力程度与工作环境等方面进行系统的、定量的评价。
龙湖地产竞争优势专题研究报告 46P
发布时间:2015/10/14
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文档标签:市场研究,龙湖地产竞争优势专题研究报告
内容摘要:运营管理体系是龙湖成功的支撑系统。在项目运营过程中,项目团队可以借助公司设立的标准化工具、流程、模版进行快速的运营决策和操作,以实现项目规模化发展。
物业管理管理处工作全套手册 134P
发布时间:2015/10/13
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中国广厦控股管理控制机制咨询报告 108P
发布时间:2015/10/12
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发布时间:2015/10/11
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文档标签:西安三桥华宇凤凰城项目,营销策略
内容摘要:房地产不等于钢筋加水泥,名牌的背后是文化,地产也要用文化的方式去运作,要把它当作系统工程的一部分,一种全新的生活方式,用全新的策划思路去做。
房地产工程项目管理培训课程 655P
发布时间:2015/10/11
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发布时间:2015/10/10
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文档标签:三四线县城房地产项目,营销策略
内容摘要:做县城项目,确实要入乡随俗,想做好,首先要了解购买群体,这几个县城走下来,我发现购买群体无外乎五类:事业单位(比如公务员、人民教师、金融系统职工等)、企业厂矿职工、私营业主、外出劳务人员和下属乡镇人群。
房地产营销成交实效手册 63P
发布时间:2015/10/10
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文档标签:房地产营销成交实效手册,营销策略
内容摘要:售楼员正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可忽视的构成元件。从珠三角地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程中,售楼员的岗前培训、在职培训、过程监控及效果评估等已成为一项系统工程,并逐渐完善。在房地产业发展日趋理性、竞争日益激烈的时代里,售楼员的工作性质和重要性正发生着变化。那么,作为营销推广中的主角售楼员自身应怎样定位?其本身所起的作用和工作职责又该如何鉴定?
内容摘要:各系统操作运行人员在下列情况下须在运行记录或交接班记录中书面报告专业领班:
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内容摘要:规范员工培训工作,使员工培训工作系统化、规范化,最终使员工具备满足工作需要的知识和技能。
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内容摘要:物业管理企业各类技术人员及实际操作人员是整个物业管理工作的具体承担者,是物业管理工作的第一线人员。对这一层次的人员进行系统培训,是保证物业管
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内容摘要:2物业验收小组:负责物业接管验收中的资料验收和设备系统及配套设施的验收,并指导及配合物业管理处完成岗位和责任交接工作。
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内容摘要:投标人应详阅招标文件中的所有条款、格式、表式、条件和规范。不按招标文件要求提供的投标文件和资料,可能被拒绝接受,其后果由投标人自己负责。
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内容摘要:规范保安员培训工作内容,使保安员培训系统化、规范化、制度化,最终使全体保安员具备满足工作需要的知识和技能。
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发布时间:2015/11/3
文档标签:营销策略报告,凤岭新区蓝山上城项目,南宁市
内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其
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内容摘要:本报告在总结08年基础上,从销售、招商、后期经营三位一体进行系统思考的09年 整合营销报告,三方缺一不可
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内容摘要:商业地产项目,是十分复杂的系统工程,绝不仅仅简单的理解为这本册子里提到的招商、销售、推广等基本层面,还涉及更多的包括工程、财务、行政、人力资
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内容摘要:承包人在质量保修期内,按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定,承担本工程质量保修责任。质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程,屋面
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内容摘要:为推动全局施工项目管理工作的发展,促进工程项目施工管理的系统化、科学化和规范化,不断提高企业竞争力,特制订本条例。
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发布时间:2015/10/25
文档标签:企业管理,电力系统维修管理制度
内容摘要:维修主管负责对内部维修保养工作进行检查、指导、监督、考核。负责外委养护、维修的联系、监督检查。
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内容摘要:小结:1、片区大型企事单位分布众多,尤其以铁路、林业及地矿系统为主,住宅多是90年代以前建造,居民拆迁还建欲望强烈;2、租赁客户较多,基本是
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内容摘要:连续4月蝉联集团销售业绩排行榜榜首!全集团营销系统考评一季度、二季度均位列第一!仅用半年时间几乎完成全年签约额!
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发布时间:2015/10/21
文档标签:江苏淮安帝豪府前御景园,营销策略
内容摘要:以人工湖为核心,构成了帝豪御景园的水景体系;整个社区以分散组团绿化为主,集中绿地为辅,居民在家门口就有自己的活动和景观空间,同时社区也有大的
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产公司岗位评价操作方案
内容摘要:岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具,可以清楚地衡量岗位间的相对价值。岗位评价是在工作分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对岗位
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发布时间:2015/10/14
文档标签:市场研究,龙湖地产竞争优势专题研究报告
内容摘要:运营管理体系是龙湖成功的支撑系统。在项目运营过程中,项目团队可以借助公司设立的标准化工具、流程、模版进行快速的运营决策和操作,以实现项目规模
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内容摘要:以上系统经可由消防中心控制,也可就地手动控制。一旦发生火灾以上设备均能与智能报警控制盘联动。
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内容摘要:第四章系统介绍广厦控股总部绩效考核管理体系建立的思路和具体考核实施步骤,明确绩效考核结果在绩效工资发放、岗位晋降档、岗位调整以及员工培训等领
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发布时间:2015/10/11
文档标签:西安三桥华宇凤凰城项目,营销策略
内容摘要:房地产不等于钢筋加水泥,名牌的背后是文化,地产也要用文化的方式去运作,要把它当作系统工程的一部分,一种全新的生活方式,用全新的策划思路去做。
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内容摘要:课程的地位、作用及任务:本课程是“工程管理”专业的管理类专业平台课程。通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法,包括工程项目的
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发布时间:2015/10/10
文档标签:三四线县城房地产项目,营销策略
内容摘要:做县城项目,确实要入乡随俗,想做好,首先要了解购买群体,这几个县城走下来,我发现购买群体无外乎五类:事业单位(比如公务员、人民教师、金融系统
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发布时间:2015/10/10
文档标签:房地产营销成交实效手册,营销策略
内容摘要:售楼员正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可忽视的构成元件。从珠三角地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程中,售楼员的岗
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