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中建四局项目管理手册 160P
发布时间:2013/9/24
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发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/9/8
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内容摘要:地面硬化;2、水电系统改造;3、交易棚(厅)改扩建;4、储藏保鲜设施;5、产品加工分选包装设施;6、综合服务设施;7、市场信息收集发布系统;8、市场管理信息化系统;9、农产品质量安全检测系统;10、卫生保洁辅助设施。
发布时间:2013/8/19
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内容摘要:将可以标准化的设计元素、施工方案、营销手法进行固化,变成标准动作,对历史项目出现的一些不足进行系统总结,做到在新项目中不再出现同样的问题。
发布时间:2013/8/19
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内容摘要:通过样板带路强化工程质量的预控管理,并对样板进行分级管控,明确各阶段各职能的管理职责,规避系统性质量风险。
郑州西工房项目前期策划方案 62P
发布时间:2013/8/14
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发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/8/3
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2008年物业管理的市场调研报告 19P
发布时间:2013/7/26
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中原地产写字楼产品品质研究 45P
发布时间:2013/7/26
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发布时间:2013/7/23
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世纪港湾销售清盘方案2011年 33P
发布时间:2013/7/23
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麦肯锡-价格制定战略培训 204P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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恒大红宝书 502P
发布时间:2013/7/11
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内容摘要:恒大拥有中国一流的领导管理团队,恒大高层领导管理团队9 人,年富力强、专业经验丰富。平均年龄42 岁,平均房地产开发管理经验16 年,其中教授1 人、博士3 人、硕士4 人。集团董事局主席许家印教授为第十一届全国政协委员、全国劳动模范、中国企业联合会副会长、中国房地产业协会副会长。曾荣获“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“中国十大慈善家”、“中国房地产十大风云人物”等称号。恒大还拥有一支年轻化、高学历、高素质的房地产开发建设员工队伍,人数总计5814 人,其中房地产开发建设系统员工92%以上是大学本科及以上学历,具备5—8 年以上工作经验。
发布时间:2013/7/11
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内容摘要:一个核心:以成本管理为核心。《手册》通过规范从项目的启动到项目部撤消整个过程的管理,并以“项目管理表格”系统地从源头的策划及风险评估、项目实
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内容摘要: 加强标准化和规范化管理,为大连公司景观工程管理提供帮助和参考,推进景观工程统一管理体系和管理标准。 通过
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发布时间:2013/9/8
文档标签:内蒙古,呱呱叫农副产品市场改扩建项目,可行性研究报告
内容摘要:地面硬化;2、水电系统改造;3、交易棚(厅)改扩建;4、储藏保鲜设施;5、产品加工分选包装设施;6、综合服务设施;7、市场信息收集发布系统;
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发布时间:2013/8/19
文档标签:2010年解读龙湖体验区景观与精装修设计管理(讲义)
内容摘要:将可以标准化的设计元素、施工方案、营销手法进行固化,变成标准动作,对历史项目出现的一些不足进行系统总结,做到在新项目中不再出现同样的问题。
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发布时间:2013/8/19
文档标签:2010年2月龙湖集团别墅、花园洋房、高层住宅样板带路指引(培训文件)
内容摘要:通过样板带路强化工程质量的预控管理,并对样板进行分级管控,明确各阶段各职能的管理职责,规避系统性质量风险。
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内容摘要:该案地处中原路与京广路交叉口东北角,小区一期总建筑面积21673.17平方米,由二栋7层多层和二栋12层小高层组团而成。配套设施注重先进性与
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内容摘要::企业文化和企业制度之间存在着互动耦合的关系。企业文化和企业制度具有一定的重合性,同时,企业文化和企业制度之间又相互渗透、相互融合、相互促进
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内容摘要:智能住宅将家庭中各种与信息相关的通讯设备,如计算机、电话、家用电器和家庭保安等装置通过家庭总线技术连接到一个管理中心进行集中或异地的监视、控
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内容摘要:智能化设施:每户设置可视对讲,紧急按钮,门窗磁,烟气探测器,小区周边围墙安装红外线防翻越系统,小区内设笔录监控,电子巡更
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内容摘要:防灾(消防、抗震、避雷、防水等)防盗(企业财产、企业情报)由信息化而产生的危机管理对策(为保护信息通讯系统所采取的各种风险对策)
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内容摘要:1、项目的市场定位是一切定位的基础,告诉我们项目是什么!(女)2、项目的形象定位是市场定位的延伸,是化了妆的市场定位! (容)3、项目的客群
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内容摘要:项目品质感快速升级,案场品质升级,销售人员素质提升,及标准化作业体系快速推进,新一轮案场系统革新战即将展开
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内容摘要:其中一些原因如下:过去,在大环境发生变化之前,企业无需巧妙的定价就可以获得满意的财务回报人们并未将价格看作是可以管理的因素,被动地进行价格制
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内容摘要:1、项目的市场定位是一切定位的基础,告诉我们项目是什么!(女)2、项目的形象定位是市场定位的延伸,是化了妆的市场定位! (容)3、项目的客群
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内容摘要:一、绿城集团景观精细化管控总图二、绿城集团景观系统管控流程表三、绿城集团景观系统管理权限设置表四、绿城集团景观精细化管理过程框架表五、绿城集
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