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【慧朴课件】6S精益现场管理 57P
发布时间:2013/2/16
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西安某市政道路工程施工组织设计 79P
发布时间:2013/2/5
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地产招商中心人员纪律规定 12P
发布时间:2013/2/5
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建设施工工艺流程图集 26P
发布时间:2013/2/5
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长沙奥园工程管理手册 76P
发布时间:2013/2/5
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工程管理之建筑工程施工现场安全管理资料 102P
发布时间:2013/2/4
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施工现场环境控制规程 1275P
发布时间:2013/2/4
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内容摘要:第一章 施工综合说明 111 工程概况 112 水文气象和工程地质 613 现场施工条件 1014 合同项目工作范围计划工期 1115 本标
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内容摘要:第一章 编制说明4-6) 1.施工组织说明 2.施工组织编制依据 3.工程概况第二章 施工现场组织机构7-14) 1.项目部管理组织机构 2
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内容摘要:工程特点(1)本工程结构复杂,智能化程度高,涉及新技术范围广、数量大;(2)施工场地狭小,故物料的存放,临建的搭设,大型机械设备的安置有很大
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内容摘要:某工程局某国际会展中心工程总承包项目部现场安全文明施工管理规定
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内容摘要:在收到招标文件后,我公司组织有关的工程技术人员和预算人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨,并组织有关人员踏勘现场,仔细了解现场情况,精心编制
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内容摘要:6S精益现场管理思想 6S精益现场管理的推进与维持 6S精益现场管理的开展 6S精益现场管理的实施。
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内容摘要:目前,企业正处发展阶段,契需一个平和、安稳的环境,当前,社会治安形式是严峻的,为了给企业的生产、发展提供一个强有力的保障,公司成立内保队伍,
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内容摘要:通过对施工场地现场及其周边环境的实地踏看考察所取得的工程位置的地形地貌、料源料场、道路交通、水电供给,以及既有道路交通运营状况等资料。
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内容摘要:文档主要通过制定合理的施工现场平面布置、项目机构结构组成、人员配置、机械配置、劳动力投入、项目资金投入等几方面并结合工程现场实际情况来介绍了
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内容摘要:文档主要通过制定合理的施工现场平面布置、项目机构结构组成、人员配置、机械配置、劳动力投入、项目资金投入等几方面并结合工程实际进行介绍了如何合
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内容摘要:按施工平面布置图规划,做好地方材料、钢材、水泥的进场堆放地点的工作,挖排水沟做好防雨水工作,现场设置消防箱做好防火措施。
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内容摘要:本工程为施工现场实际情况、交通运输情况不便、自然地理条件复杂、环境保护要求高。搞好现场文明施工管理及与周围单位搞好关系,对树立企业形象至关重
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内容摘要:第一条为了加强工程施工现场管理,保障施工顺利进行,特制定本办法。第二条本办法所称工程施工现场,是指该工程土建、设备安装、管线敷设、场区环境布
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内容摘要:每位招商人员均需按顺序接待客户,不得挑客户、抢客户,若轮到的销售人员正在接待客户,登记过的老客户来访有现场经理安排接待,新客户则跳过;可补接
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内容摘要:我公司在充分学习招标文件要求及有关精神后,经过现场实地各项勘察,依据工程施工图,集中我公司各部门的精兵强将,对该工程概况特点进行严密的论证后
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内容摘要:本工程土方开挖,根据设计图纸及工程特点,采用人工与机械相结合的挖土的方法。根据地质报告,结合现场情况与设计图纸,施工时应清除浮土,局部超挖时
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内容摘要:本图集主要包括了填方施工流程图、挡土墙施工工艺流程图、质量管理机构、质量保证体系、现场质量检查程序等程序图
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内容摘要:施工现场的进口处应有整齐的“五牌一图”(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图)。
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内容摘要:集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。
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内容摘要:中国石油长庆石化分公司产品精制改造装置共新增静设备7台,更换容器2台及换热器4台,移位立旧塔器1台,内件改造设备2台。其中塔类设备的现场组焊
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内容摘要:通用安全技术交底内容(1)严格按照施工方案的要求作业。(2)挖孔、起吊、护壁、余渣运输等所使用的一切设备、设施、安全装置、工具配件以及防毒面
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内容摘要:本规程按照建设工程施工企业的环境管理过程编写,适用于土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装饰装修工程的新建、扩建、改建活动的建筑业企业
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内容摘要:(简称总承包项目部)安全文明施工管理规定是根据总承包管理方案按各阶段各个专业并结合本工程特点分类进行编制和制定,局属项目部、由业主指定分包的
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