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2012年北京鸿坤理想城年度营销推广报告 160P
发布时间:2013/7/21
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南方国际广场营销策划报告 13P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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世联昆明俊发郑和故里文化旅游项目中期汇报 136P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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三水御江南国际社区开盘策划案 14P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/15
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发布时间:2013/7/13
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时代天骄企划推广策略 22P
发布时间:2013/7/12
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现场销售管理办法 20P
发布时间:2013/7/12
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威尼斯购物公园销售现场管理办法 42P
发布时间:2013/7/12
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博思堂-水云轩 12P
发布时间:2013/7/5
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销售现场客户接触点标准化体系 78P
发布时间:2013/7/4
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南京顺驰地产有限公司整套销售表格 25P
发布时间:2013/7/4
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地产项目精典案场管理制度 9P
发布时间:2013/7/3
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内容摘要:2011年,理想城2011年全年区域销售额第二,销售均价在竞争项目中排行第一。在市场持续低迷,开发商纷纷以价换量的趋势下,理想城成功抽身价格
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内容摘要:销售现场由代理公司设置销售经理和主管各一名,该销售经理对双方所有的销售员都可根据现场管理制度行使管理和处置的权力。现场销控由代理公司的销售经
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内容摘要:竞争占位:区域竞争升级,恒大、旭辉将成为市场高端项目的代表,本项目占位直指区域第一竞争梯队;营销现状-推广:渠道以户外、报广为主,市区展示中
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内容摘要:售楼处装饰(北欧风格)售楼处工作人员准备就位,迎接来宾;(需要甲方派遣销售人员5名,进行配合,每组一人)来宾签到由礼仪小姐引领来宾至休息区,
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内容摘要:塑造和谐的生活方式,宣传舒适人居理念(影片的选取)。3、增强保利口碑宣传,维护老客户,加强客带客。4、现场领票,带动人气。5、媒体轰炸,爆发
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内容摘要:活动地点:项目销售中心与会人群:新老客户、各大媒体及相关领导活动内容:打破常规产品说明会、价格公布形式,先以产品说明会加深客户对项目的价值认
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内容摘要:与客户进行首次沟通项目地块现场查勘区域宏观经济背景研究房地产市场调研旅游度假市场调研政府人员访谈专业人士访谈一线销售人员访谈消费者访谈市调成
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:先是叫卖名不副实的景观林溪然后推销货不对版的产品大院现场没能累积魅力却生成了落差和偏差无法赚取到访者的“点头率”销售自然不理想
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内容摘要:长春万科2011年销售服务满意度调查中,柏翠园各细项指标均低于平均水平,业主满意度不佳。通过本次客户满意度调查中,我们意识到柏翠园现场销售服
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内容摘要:1、 对嵊州整体楼市的回顾及对下半年形势的研判;2、针对2011年下半年白鹭香溪高层开盘销售情况,对所剩房源的推售提供策略依据与指导;3、有
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内容摘要:推广目的:直接目的,进一步促进「时代天骄」的销售,提高「时代天骄」的认知度,形成开发商和「时代天骄」的双品牌知名度,达到聚集效应,以期吸引客
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内容摘要:销售现场排班时间表由专人根据现场实际情况制定并报部门经理批准,变更排班时间表需报经部门经理同意。每周周末由专人制定下周《现场排班表》,列出销
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内容摘要:1、销售现场客户接触点配置标准;2、销售过程客户接触标准化体系;3、电话销售标准化服务体系
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内容摘要:周边竞争个案调查表,项目周边竞争楼盘市调总表,销售现场日记,销售周报表,预售合同会签及盖章申请等等表格
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内容摘要:一、 考勤制度:1. 迟到处理:1) 销售中心所有工作人员每天必须在08:50分之前到达销售现场并 即时电子考勤,超时即作为迟到处理;2)
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内容摘要:航天新都A座公寓销售控制表、航天新都现场销售统计表、航天新都客户来访登记表合集
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