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2008年江西龙南项目营销策划报告 175P
发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/10/29
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发布时间:2012/10/16
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世联:杭州置业顾问现场销售指引 52P
发布时间:2012/8/3
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发布时间:2012/6/21
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发布时间:2012/6/11
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利达新产品推广和现场促销讲义 71P
发布时间:2012/6/4
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发布时间:2012/5/25
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水语项目策划销售执行工作方案 67P
发布时间:2012/5/23
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发布时间:2012/5/17
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发布时间:2012/5/14
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长城邦二期销售价格测算 10P
发布时间:2012/5/14
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北京万科地产购房流程 8P
发布时间:2012/5/14
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和家园现场管理手册(整合版) 34P
发布时间:2012/5/11
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内容摘要:本项目计划于2008年9月26日首期公开发售,为能吸引开盘当天有较多的客户前往售楼部,以及规范整个销售流程,从而制定开盘当天相关活动计划以及
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内容摘要:现场客户量若充足,不做虚拟销售销控处理;若数量不足,进行虚拟销售销控处理,制造现场紧张气氛,促进销售
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内容摘要:第一步:每批客户达到现场后,工作人员将他们领到侯选区,检查VIP卡及身份证,统一讲解本次认购活动的有关规定及细则;第二步:每批客户由置业顾问
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内容摘要:预告公开日期、以电话拜访方式与公司既有客户做先期销售、定点统计及追踪、排定媒体计划、报纸广告出现、主打 主题形象、活动造势工作启动执行、现场
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内容摘要:通过开盘前持续的广告宣传推广及热烈的现场活动,吸引前期登记的诚意客户当天前往销售现场,提高登记客户的成交比例。
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内容摘要:大型商业项目重视活动营销及现场包装展示;销售团队商业销售方面的专业素质较低、商业及投资意识较差, 缺乏激励措施;商业项目销售物料的设计水平及
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内容摘要:第一章 总 则第二章 销售前期策划组织第三章 销售现场管理与人员管理第四章 销售业务规则管理第五章 销售认购书、合同管理规定
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内容摘要:观念打造企业全新品牌竞争力的企业群体范例:海尔的服务观念、诺基亚以人为本的观念和海信创新就是生活
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内容摘要:针对四种类典型项目客户进行访谈,了解客户对楼盘销售现场的满意度,包括服务、装修、景观等细节,总结各类客户对于销售展示区的关注点。
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内容摘要:领导邀请(黄总)及讲话稿的拟定包括外围气柱、拱门电源供应,销售中心电源供应游走于现场,随时处理保洁工作
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内容摘要:经过在08年4月19-21日三天内,我司对红牌楼区域内小户型项目进行深访,根据项目现场销售价格的测算后我们得出,各项目的销售均价分布入下:
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内容摘要: 向现场销售人员咨询楼盘详细信息,选择认购房号。 阅读销售现场公示的相关证件、合同文本、风险提示等。
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内容摘要:1、 不能利用岗位之便获取未经公司许可的任何收入。2、 不能再售楼处打架、在客户面前争吵,或在售楼处与客户争吵。3、 发展商或小业主投诉,对
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