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四季台北尾盘营销方案 4P
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南海中心尾盘营销建议书 23P
发布时间:2012/12/7
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发布时间:2012/12/7
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2011年天津华侨城攻略 63P
发布时间:2012/12/6
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发布时间:2012/12/5
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发布时间:2012/12/3
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发布时间:2012/11/30
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发布时间:2012/11/30
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发布时间:2012/11/21
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北京市双花园项目住宅营销策划报告 33P
发布时间:2012/11/20
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2008年茂华淮安项目营销策划报告 106P
发布时间:2012/11/16
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2010年泊头市大元首府营销方案 69P
发布时间:2012/11/15
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发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/11/13
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发布时间:2012/11/12
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思源2010年宜兴广厦丽水金城营销策略 118P
发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/10/31
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内容摘要:现场销售员行为管理、组织集客活动、负责参与抽奖人员资格审查确认及抽奖活动指挥。
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内容摘要:南海中心保留单位中,分布在不同楼层、户型的单位共有15套,其中10层以上(含10层)的单位12套,比例为80%,10层以下的单位3套,比例为
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内容摘要:2010年, 通过共同努力,对产品、形象有了较为清晰的定位和认识,确定了较为精细的客群定位和营销思路。2011年希望能在大众先行、活动及体验
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内容摘要:在单位总体的推售方式上,采用分批分期入市、推售的方法,即根据市场情况,对项目销售不同阶段进行划分,并在各个不同阶段按照不同的策略对项目可售单
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内容摘要:如小高层同日开盘,为当日成交客户准备一级贵宾票,豪华专车送往。开盘现场活动:开盘仪式——音乐会主打曲目表演,开盘抽奖。
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内容摘要:板房开放前,政策突袭,但板房开放当天到场客户多达700多批,现场气氛热烈,反映良好。
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内容摘要:在我机构领导初次现场勘察后,我们即派出专门工作组对东兴的房地产市场进行详细调研,发现该市场现处于平稳发展阶段,多层均价在2400-2700元
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内容摘要:在以往操作项目的现场营销过程中,我们获得了十分丰富的客户资料,建立了客户资料管理体系,对客户资料进行规范的收集、管理、分析,为项目的公关营销
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内容摘要:为了更好的完成项目的销售任务,最大化保证发展商的利益,我们对项目的营销方案进行了分析和调整,提供了初步的销售方案、现场包装方案和宣传推广方案
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内容摘要:吸引目标客群的参与和市场舆论关注,到现场来感受和宣传本项目所倡导的生活方式和文化。从项目事件组织线来看,本案在卖场开张、开张后储客的第一个月
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内容摘要:现场围挡、大型路牌、道杆道旗、灯箱、液晶屏,抢占一切户外资源,高调面世。
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内容摘要:以活动实施第一天开始,预约的客户填好登记表之后,就从那天开始算起,直到开盘前一天为止,每天积累1千元购房基金。这样早预约就享受更多的现金积累
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内容摘要:项目8月份第一次开盘后,项目进入持续平稳销售期,线上宣传推广力度有所调整,重点投入到现场周末暖场、节假日主题活动方面,通过系列活动,维系客户
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内容摘要:金鼎龙泉在前期的营销推广过程中,由于推广及销售现场对产品的高价值、价格比的宣泄不足,致使项目未能在短时期内形成符合其产品特征的相应市场形象,
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内容摘要:建议项目在市区人民路、阳泉西路设立户外看板或高炮,在氿滨大道、西氿大道外场、现场售楼处可考虑设立灯箱或引导旗。树立项目形象地位,促进来人来电
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内容摘要:基于交房活动于6.12日开始,时间会持续1-2月,会给销售现场带动部分人气。另外两个热点便是端午节和世界杯,本周可以结合这三点进行宣传和推广
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内容摘要:通过我们现场实地的勘查,从景观、采光、朝向、户型、噪音等方面了解每个户型的优缺点,为后期价格表确定价格系数奠定基础。
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内容摘要:现场客户量若充足,不做虚拟销售销控处理;若数量不足,进行虚拟销售销控处理,制造现场紧张气氛,促进销售
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内容摘要:本次抽奖由怀化市公证处公证员现场监督,以保证抽奖过程合法、公平、公正、有效。
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内容摘要:我们是新发展商,一定要让买家不断建立对我们的信赖感,除现场眼见为实的实景之外,口碑的建立非常重要。
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内容摘要:本项目户外宣传的长期投入高起点、高渗透,形成了一定的社会效应;在项目地段不很优越的情况下,独特的山地住宅和现场展示赢得了较高的评价。
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