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万科现场销售策略技巧 7P
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2011年深圳星河时代营销策略及执行案 110P
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四季台北尾盘营销方案 4P
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南海中心尾盘营销建议书 23P
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2011年天津华侨城攻略 63P
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2008年茂华淮安项目营销策划报告 106P
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2010年泊头市大元首府营销方案 69P
发布时间:2012/11/15
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内容摘要:销售人员在销售过程中,要发现客户,发现机遇,善待客户。因为潜在消费者的来源,有因响应房地产企业广告而至的;还有来自营销人员和房地产企业工作人
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内容摘要:恒大双盘的攻击模式应当双管齐下。其一在于攻击产品,举办恒大精品购房节,鉴于跃层为销售难点,将双盘跃层合起来在此阶段一起销售,高举高打吸引购房
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内容摘要:“知湖轩”作为首推,当前因现场开放时间较迟,为了有充分时间吸纳潜在客户,故需在现场未开放时,利用高品质的场所进行项目的先期展示和客户接待;核
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内容摘要:保定市属于二类城市,但由于地理区位临近北京,所以其商品房发展有其特殊性。国家宏观调控对保定市场表象最为突出的是开发商面临资金紧缺问题,而不得
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内容摘要:开盘配合充分的客户积淀、局部现场体验展示、商业基础成型;此后,通过分阶段现场展示和商业初步经营,结合工程进度和市场需求,采用分期推盘、逐步涨
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内容摘要:保定市属于二类城市,但由于地理区位临近北京,所以其商品房发展有其特殊性。国家宏观调控对保定市场表象最为突出的是开发商面临资金紧缺问题,而不得
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内容摘要:通过品鉴会的现场接待,和事先充足的邀约意向客户,使得现场来人较多,气氛较为热闹,让我们和客户有了一个面对面的直接沟通,目前客户最关心的还是价
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内容摘要:通过前段的招商预热工作,浮现出一个比较普遍而又对招商成功有着严重影响的现象,许多到现场看铺的客户都看中位置好,结构方正的铺位。为了保障整体招
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内容摘要:作为星河地产龙岗首发项目,全年完成陌生板块的项目运营,并通过全年推广、系列的开盘及现场持续活动,成功树立项目高端形象。
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内容摘要:现场销售员行为管理、组织集客活动、负责参与抽奖人员资格审查确认及抽奖活动指挥。
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内容摘要:南海中心保留单位中,分布在不同楼层、户型的单位共有15套,其中10层以上(含10层)的单位12套,比例为80%,10层以下的单位3套,比例为
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内容摘要:2010年, 通过共同努力,对产品、形象有了较为清晰的定位和认识,确定了较为精细的客群定位和营销思路。2011年希望能在大众先行、活动及体验
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内容摘要:在单位总体的推售方式上,采用分批分期入市、推售的方法,即根据市场情况,对项目销售不同阶段进行划分,并在各个不同阶段按照不同的策略对项目可售单
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内容摘要:如小高层同日开盘,为当日成交客户准备一级贵宾票,豪华专车送往。开盘现场活动:开盘仪式——音乐会主打曲目表演,开盘抽奖。
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内容摘要:板房开放前,政策突袭,但板房开放当天到场客户多达700多批,现场气氛热烈,反映良好。
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内容摘要:在我机构领导初次现场勘察后,我们即派出专门工作组对东兴的房地产市场进行详细调研,发现该市场现处于平稳发展阶段,多层均价在2400-2700元
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内容摘要:在以往操作项目的现场营销过程中,我们获得了十分丰富的客户资料,建立了客户资料管理体系,对客户资料进行规范的收集、管理、分析,为项目的公关营销
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内容摘要:吸引目标客群的参与和市场舆论关注,到现场来感受和宣传本项目所倡导的生活方式和文化。从项目事件组织线来看,本案在卖场开张、开张后储客的第一个月
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内容摘要:现场围挡、大型路牌、道杆道旗、灯箱、液晶屏,抢占一切户外资源,高调面世。
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