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南海中心尾盘营销建议书 23P
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发布时间:2012/12/4
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发布时间:2012/12/3
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武汉融侨锦江2011年3月营销推广计划 185P
发布时间:2012/11/30
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发布时间:2012/11/28
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发布时间:2012/11/21
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发布时间:2012/11/20
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发布时间:2012/11/19
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2012年合肥旭辉御府开盘营销报告 129P
发布时间:2012/11/16
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恒辉09正商颖河港湾整合营销推广 24P
发布时间:2012/11/15
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汇丰行09年保定名门华都项目提案 84P
发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/11/6
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发布时间:2012/11/5
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发布时间:2012/10/30
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内容摘要:南海中心保留单位中,分布在不同楼层、户型的单位共有15套,其中10层以上(含10层)的单位12套,比例为80%,10层以下的单位3套,比例为
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内容摘要:本次提交的报告综合了临湘市目前个性化、形象化竞争日益激烈的房产市场,并结合本案自身的优势,将本案为打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的宜
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内容摘要:2010年4月由于“新国十条”政策的实施,全国及重庆房地产市场成交量急剧下降,投资投机购房需求得到抑制,刚性需求的消费者持续观望。在新的政策
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内容摘要:一个房产项目的成功,广告推广是其中至关重要的一个环节。如何为文运国际花园构建一个从战略到战术到战役一气呵成,能够打动市场的广告推广体系,是本
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内容摘要:2011年上半年销售目标:实现高速、高溢价的去化1、2、3#楼可售房源,使整体项目住宅销售达60%以上,多层房源以内部销控自然认购形式销售。
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内容摘要:但是,我们的销售目前也遇到了瓶颈:第一是货源,我们的可销售货源,越来越少。第二是市场,政策趋紧,省调查组暗访,息县房产进入了一波观望期。而且
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内容摘要:客户目标:短平快操作,降低风险,减少资金占用,实现资金快速回笼。解决靠近普照路的1#、18#、19#楼的销售难题。
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内容摘要:武汉市场方面,春节期间本身属于传统的销售淡季,而且短期内武汉“限购令”、“新国八条”等楼市调控新政密集出台,成交量受政策影响急剧下降;在现阶
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内容摘要:随着君华香柏销售节奏的演进,迎来的是项目盛大开盘,为了吸引消费者的加倍关注,本开盘仪式特策划以西式风格为主题的活动方案,既符合君华香柏其尊贵
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内容摘要:虽然北海市目前的楼市状况在之前的调控下已经有所下滑,但是随着旅游旺季的到来,大量的人群涌入北海,市场又出现了回暖的迹象,而东旭华庭项目作为一
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内容摘要:本项目定位为酒店式路线较为合适,为规避片区写字楼市场空白的开发风险,可走更为折中的道路,将项目打造成南市区内第一座具备商务功能的可拼合式的公
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内容摘要:奥运赛场,角逐正酣,纪录不断刷新,欢呼声一浪高过一浪。楼市赛场,推货潮也紧张涌起。虽然小部分巧妙营销的发展商借奥运商机传出销售捷报,然而,总
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内容摘要:历史数据显示,当房屋销售价格指数超过107时(同比涨幅超过7%)时,楼市调控政策将出现,也就是说房屋销售价格指数低107是政府能容忍的。目前
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内容摘要:通过对项目形象特质的诉求,完全建立起市场江湾高端宜居典范形象。已更新媒介:硬广、折页、销售现场的部分包装物料,及18.19号楼热销炒作软文。
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内容摘要:连续3个月份出现下降的成交量在九月出现增长,成交量达到118.42万平米,环比上20.31%,接近本年度单月成交量最高值,市场需求在本月得到
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内容摘要:非常规手段、规避新政的优惠措施出现。针对三次以上的置业客户不能办理按揭的新政,部分高端楼盘采取了“由开发商垫付购房款,购房者在特定时间内将购
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内容摘要:旭辉御府3月18日开盘,目标销售500套,蓄客量必须达到2500组以上,有效蓄客期为1个月。目前售楼处日均来人5-15组,现累计有效客户约A
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内容摘要:遵照项目实际情况及开发商有关要求,针对全椒县城南大道地块,我司进行了前期市场调研,并结合房地产市场发展规律及全椒楼市特征,在打造开发商品牌、
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内容摘要:进入2011年以来,苏州商品房供销比基本在1以上,供求关系表现为供大于求,2011年苏州楼市成交量整体大幅度低于2010年。8月苏州全市成交
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内容摘要:调整一期销售策略,二期采取快速销售、快速变现的策略;二期以大盘气势推广宣传,按大盘策略进行操作;借一期剩余多层的高价位拉动高层价位;二期7栋
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内容摘要:本提案是汇丰行凭借13年的专业策划、销售经验,结合对保定房地产市场细致地调研,在综合考虑到区域环境、城市购买力、居住习惯及竞争楼盘现状等各种
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内容摘要:不过统计同时显示,8 月份纯商品住宅的签约量为5000 余套,其余均为政策类的保障性住房。较之以往年份的住宅月度成交量而言,也仅为中等水平发
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内容摘要:本项目计划于2008年9月26日首期公开发售,为能吸引开盘当天有较多的客户前往售楼部,以及规范整个销售流程,从而制定开盘当天相关活动计划以及
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内容摘要:第一步:每批客户达到现场后,工作人员将他们领到侯选区,检查VIP卡及身份证,统一讲解本次认购活动的有关规定及细则;第二步:每批客户由置业顾问
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内容摘要:兰波?红城丽景二期的战略思考:在成功接手红城丽景之后,重庆兰波房地产公司通过全方位慎密细致的工作,已基本实现一期的成功销售,并初步扭转了市场
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