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发布时间:2013/5/21
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文档标签:安徽zt集团管理体系文件——组织管理手册
内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内容: 1、 组织设计的基本思路:本部分阐明了集团现阶段组织设计的基本思想,包括运作模式、组织结构选择的思路,部门和岗位设置的原则等。2、 组织架构概述:本部分是集团组织结构图各部门和相关委员会职能的概述,通过组织结构图阐述了部门之间关系。3、 集团各部门职能:本部分分别阐述了集团各部门的使命、岗位设置,以及主要的职能。注:1) 集团各岗位(职位)的工作内容、上下级关系、主要的职权、内外沟通渠道、基础能力素质要求等,在集团《岗位说明书》中明确。2) 对集团本部与项目公司关键权责的分配,在集团《授权手册》和各业务流程描述中还将进一步明确。
土地获取投资决策流程 17P
发布时间:2013/5/15
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发布时间:2013/4/7
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营业务管理工作中,相关人员必须遵守此手册的规定。
盐城国投集团营运管理手册 96P
发布时间:2013/3/26
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房地产项目前期研展工作 68P
发布时间:2013/3/8
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酒店式公寓弱电智能化系统建设方案 45P
发布时间:2013/3/7
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发布时间:2013/3/5
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房地产项目前期研展工作 68P
发布时间:2013/3/1
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北京平谷土地开发流程 58P
发布时间:2013/2/28
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某大型施工单位工程项目策划流程 17P
发布时间:2013/2/22
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养老地产专题研究报告 33P
发布时间:2013/2/19
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筑养站生产作业管理规定文件 26P
发布时间:2013/2/18
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业主委员会成立操作流程及相关规律 34P
发布时间:2013/2/18
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物业相关款项收退流程 7P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/17
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酒店式公寓弱电智能化系统建设方案 45P
发布时间:2013/2/17
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房地产开发项目审批程序 2P
发布时间:2013/2/17
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关于工法样板房的案例 47P
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/5/21
文档标签:安徽zt集团管理体系文件——组织管理手册
内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内
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内容摘要:业务拓展部为投资决策流程的主要执行部门,负责获取土地资源信息,对相关土地信息进行战略评估、效益评估及可行性评估,并负责编制地块评估报告,组织
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发布时间:2013/4/7
文档标签:管理手册,营运,shoppingmall
内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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内容摘要:今天我们将围绕项目前期提案阶段的工作来与大家分享一下,研展部从项目运作前期所介入的相关工作,根据不同的阶段所开展的项目可行性研究、市场研究、
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内容摘要:作为在新世纪建设的大型现代化写字楼,现代化大厦的定位应该是一座集办公、租售、餐饮、娱乐、会议等多种业务为一体的智能化新型写字楼,作为其神经系
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内容摘要:为规范集团投资决策,明确相关权限职责与部门配合,特制订本程序本程序适用范围为莱茵达集团,自2005年7月1日起执行
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内容摘要:今天我们将围绕项目前期提案阶段的工作来与大家分享一下,研展部从项目运作前期所介入的相关工作,根据不同的阶段所开展的项目可行性研究、市场研究、
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内容摘要:开发项目中交通影响评价流程为:开发企业将交通影响评价报告(开发企业委托有资质的设计单位做出)交至市规划委,规划委将交通影响评价报告转到市交通
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内容摘要:本程序通过为本公司所承建工程项目的施工策划工作设计统一的内容、工作标准和步骤,明确项目部以及公司各相关部门在新建项目的施工项目前期策划流程中
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内容摘要:养老地产是一种复合地产,这种模式是将房地产开发与创造消费者生活方式密切结合,将房地产业和其他相关产业进行整合,从而将某种具有号召力又具有贴近
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内容摘要:为规范联顺筑养集团各筑养站生产经营工作,合理确定筑养站的收入和支出,及时、真实地反映筑养站的生产经营信息,加强筑养站的内部控制,明确各业务的
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内容摘要:为规范******物业业主大会筹备工作,整合资产单位及商场营运单位意见及人力分派,确保如期如质完成公司交付之业主大会筹备工作、管理计划、目标
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内容摘要:维修员深入现场了解明确耗材及工时费用客服助理回访登记,派工单首联传至收费员.
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内容摘要:为规范联顺筑养集团各筑养站生产经营工作,合理确定筑养站的收入和支出,及时、真实地反映筑养站的生产经营信息,加强筑养站的内部控制,明确各业务的
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内容摘要:作为在新世纪建设的大型现代化写字楼,现代化大厦的定位应该是一座集办公、租售、餐饮、娱乐、会议等多种业务为一体的智能化新型写字楼,作为其神经系
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内容摘要:以重庆市房地产开发项目审批现状为例,分析其审批流程存在的不足,采用ESIA方法对房地产开发项目审批流程进行再造,旨在为政府相关部门提供决策参
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内容摘要:工法就是施工方法的简称,工法样板房即是展示楼盘工艺流程、施工方法、设备管线等所用的房间,它针对客户关心的工程实体工艺过程及关键部品构造做法,
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