内容摘要：根据不合格材料的具体情况,专业负责人应迅速上报主管副总经理且组织工程部相关人员确定处理意见,然后进行“退货”或“让步接收”标识或降级使用后的使用功能、内容方面的标识等。

内容摘要：鉴于我国一级建造师的来源和工作现实,在编写建设工程经济分大纲时,仅选用《工程经济学》中基础部分和与目前建造师工作相关的内容,故取名为“工程经济基础”。

内容摘要：要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致的内容作必要的澄清、说明或者补正;如发现投标人的投标报价明显偏低,有可能低于其企业成本价的,要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。

内容摘要：新“国八条”出台,二套房首付提高到六成。【主要内容】:强化地方政府责任;加大保障性住房建设力度;完善相关税收政策;强化差别化住房信贷政策;对贷款购买第二套住房的家庭,首付款比例不低于60%,贷款利率不低于基准利率的1.1倍;严格住房用地供应管理;合理引导住房需求,限购房产。

内容摘要：1、产品研发中心接受项目信息。2、产品研发中心与策划中心及及公司相关领导沟通,由产品研发中心确定市调计划,市调计划包括:市调人员安排(以产品研发中心为主,策划中心为辅)、时间安排、市调区域安排、需市调楼盘名称、具体市调内容等。

内容摘要：根据目前项目营销节奏态势,我司现将相关特价房促销方案提交贵司,请贵司酌情考虑选用相关内容,具体如

内容摘要：在房地产装修概念中涉及到全装修、部分装修、简装修、精装修等概念。通常精装修指的是厨房、卫生间、储藏室、顶板、墙面、地面、门、门套、窗和窗套、水、电、燃气表具和管线等一次装修到位并达到使用标准,不安装配件如窗帘及挂件等,业主只要添加些家具等物件即可入住。在实际操作中,开发商因应需求实行的精装修档次不尽相同,而国家相关部门目前并未就此内容进行相关立法规定,缺乏统一标准。

内容摘要：原标准(SDJ249-1-6、SL38)自颁布以来,对保证我国水工建设工程施工质量,推动技术进步,保证工程验收起到很好的作用。随着我国水利工程建设管理体制改革的不断深入,工程建设市场机制的建立,工程建设质量管理法规的相继颁布,相关技术标准的修订,以及施工技术、机械设备水平不断提高,原标准中部分内容已经不适应当前的工程建设施工质量管理的需要,因此有必要对原标准进行修订。

内容摘要：安全生产责任重大,你项目部必须加入各种监管力度,项目相关人员的建设工程安全生产和管理行为进行全面规范,确定工程安全生产管理制度。

内容摘要：本手册是万科人力资源政策、制度和实务操作程序的汇编,主要用于向管理人员和各单位人力资源专职人员提供日常操作的参考、查询和政策指导。持有人可以根据需要,向万科职员提供相关内容查阅。

内容摘要：陪同人员将业主带到交付间,签定《商品房买卖合同》补充合同(附件2)及《业主临时公约》,请业主仔细阅读相关合同的内容,对合同有不解之处要细心的解释,耐心地回答业主提出的相关问题,最后请业主在合同上签字,全部手续办理完成后在《入伙手续单》(附件3)相关栏内签字。

内容摘要：《定额》是计划经济时代,引入前苏联方式,根据当时的施工技术、材料、要求等内容,国家与地方组织相关建筑企业,采用旁站观察、记录的方式,编制统一执行的分部分项工程人工、材料、设备的消耗量表。随着建筑技术的发展,时代差异导致的不匹配性矛盾、市场经济与计划经济差异矛盾逐步显现出来。各地建筑价格管理部门历年来不断采用人工调整、取费方式调整等应急式方法在发包人与承建商的双重抱怨中勉强周旋。《定额》本身应用的局限性越来越明显。

内容摘要：按照本公司的专业流程,相关工作应该按照市场预热、认购蓄客、开盘热销、持续强销、加推房源、再强销这样的节奏进行。2010年全年将会掀起两个销售高潮,同时结合仙桃市场上的一些热点时机,配合我们的营销推广工作。在后期我们的营销策划人员还将对对本营销推广方案进行深一步的深化和分解。同时为了保持方案对市场变化的反应灵敏度,所以本策划书主要提出推广思路,具体内容集中在营销推广和销售执行两个部份。

内容摘要：在全国经济快速复苏,居民住房问题已到刻不容缓的背景下,国家出台系列相关调控政策一方面能稳定民心,另一方亦想从政策层面引导房地产业进入健康发展轨道。2009年12月以来,全国共计出台22项政策调控房地产业,政策内容涉及房地产业开发与经营的各个环节以及现金流引导等,为05年以来国家调控房地产业最为全面的一年。

内容摘要：根据贵司癿要求,我司组织了相关部门,对项目展开了详细癿市场调查,结合我司多年癿操盘经验,提出了项目定位不分析(市场定位、产品定位、客户定位、价格定位)、营销策略、营销执行等内容,制定此标书

内容摘要：活动筹备分工明确,各项工作内容按计划落实到位,活动前一天晚上相关工作人员进行了走场,尤其对领礼品等易出问题的细节方面进行多次认真的演练,有效保证了活动当天的顺利开展。

内容摘要：物业管理公司在业户办理入伙手续时,会连同本手册内的相关资料及装修申请表格交予业户。业户及业户委托的设计公司、施工公司根据表单内容填写相关资料,并加盖公章。

内容摘要：在全国经济快速复苏,居民住房问题已到刻不容缓的背景下,国家出台系列相关调控政策一方面能稳定民心,另一方亦想从政策层面引导房地产业进入健康发展轨道。2009年12月以来,全国共计出台22项政策调控房地产业,政策内容涉及房地产业开发与经营的各个环节以及现金流引导等,为05年以来国家调控房地产业最为全面的一年。

内容摘要：按照本公司的专业流程,相关工作应该按照市场预热、认购蓄客、开盘热销、持续强销、加推房源、再强销这样的节奏进行。2010年全年将会掀起两个销售高潮,同时结合仙桃市场上的一些热点时机,配合我们的营销推广工作。在后期我们的营销策划人员还将对对本营销推广方案进行深一步的深化和分解。同时为了保持方案对市场变化的反应灵敏度,所以本策划书主要提出推广思路,具体内容集中在营销推广和销售执行两个部份。

内容摘要：本研究报告所有权、解释权属于某某发展有限公司。其所涉及内容及资料适用于本企业内部论证规划及国家相关部门立项之用。本研究报告仅体现公司的投资计划,不具有法律效力,不代表公司的最终投资决定。在项目正式运作前,将作为项目可行性论证的依据并指导项目的运行。对于本研究报告所给信息未经公司同意授权不得用于其他无关的区域、范围。

内容摘要：1、提炼重要释放点,给客户优先传递主要信息;2、内容有吸引力,紧扣项目价值点并配合当周推广活动节点;3、傻瓜式口径,突出重点内容,让销售表达更清晰4、准备好百问相关问答和项目基本信息,做好解答客户疑问的充分准备5、对Call客过程中销售反映的口径对做及时调整和修改

内容摘要：在本次对高新西区项目的市场研究中,我司为了注重市场研究的方法性、科学性与市场研究数据的真实性,我司将本次对西区项目的市场研究分为5大部分,其主要考虑因素为---本项目原隶属于郫县,后划分入成都高新西区,使本项目所处房地产市场具备了高新西区与郫县二城区地产市场的共融性与项目自身的特殊性。故本次对项目的市场研究分为:1、 成都市大环境研究:其主要内容包括有成都市城市环境研究、成都市房地产市场研究、宏观政策研究与对成都地产未来发展的预测;2、 郫县房地产市场研究:其主要内容包括有郫县城市环境研究、郫县房地产市场(住宅、商业)研究;3、 高新西区房地产市场研究:其主要内容包括有西区城市环境研究、高新西区房地产市场研究(住宅、商业)、相关深访报告;4、 区域消费市场问卷调查分析:其内容包括有西区住宅消费市场研究,西区商业市场研究(商家、投资者、终端

内容摘要：感谢您协助我们填写此次调查问卷,请在下面的题目中,符合您实际情况的选项上划“√”或填写相关内容

内容摘要：一、基本情况 十、消防预案二、邀请嘉宾 十一、应急预案三、布置方案 十二、CPS执行日程四、工作进度 十三、人员联络表五、典礼程序 十四、施工内容六、相关分工 十五、线路图七、人员支持 十六、施工平面图八、技术细则 十七、效果图九、安全细则

内容摘要：第一章 投标邀请 ……………………………………………………………(3) 一、投标邀请函 ………………………………………………………………(3) 二、招标货物一览表 …………………………………………………………(4)第二章 投标人须知 …………………………………………………………(5)投标人须知前附表 ……………………………………………………………(5)一、说明 ………………………………………………………………………(11)二、招标文件 …………………………………………………………………(12)三、投标文件的编写 …………………………………………………………(13)四、投标文件的提交 …………………………………………………………(15)五、投标文件的评估和比较 …………………………………………………(16)六、定标和签订合同 ………………………………………………………(19)第三章 招标内容及要求 ……………………………………………………(21)第四章 福清市政府采购合同 ………………………………………………(26)第五章 投标文件相关格式 …………………………………………………(30)

内容摘要：分户验收制度的背景与意义● 《四川省住宅工程质量分户验收管理暂行规定》文件相关内容的解释 ● 怎样具体实施分户验收

内容摘要：1. 招标采购单位及合格的投标人1.1招标采购单位:北京市平谷区政府采购中心1.2 满足以下条件的投标人是合格的投标人,可以参加本次投标:1.2.1 在中华人民共和国境内注册,能够独立承担民事责任,有生产或供应能力的本国供应商,包括法人、其他组织、自然人及其联合体。1.2.2 遵守国家有关法律、法规、规章和北京市政府采购有关的规章,具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。1.3 凡受托为采购本次招标的货物进行设计、编制规范和其他文件的咨询公司,及相关联的附属机构,不得参加投标。1.4 投标人在投标过程中不得向招标采购单位提供、给予任何有价值的物品,影响招标活动的正常进行,一经发现,其投标人资格将被取消。1.5 招标采购单位在任何时候发现投标人提交的投标文件内容有下列情形之一时,有权依法追究投标人的责任:1.5.1 提供虚假的资料。1.5.2 在实质性方面失实。1.6 政府采购当事人之间不得相互串通投标。

内容摘要：本手册适合公司新聘员工在岗前培训中使用,本手册只是对公司重要规定、制度、办法等内容的简要介绍,其详细内容请新员工参阅公司相关具体规定,新员工在阅读中如有疑问时,可向负责培训的工作人员询问。

内容摘要：一、合肥华泰集团股份有限公司华泰工业园四期道路及雨污水管网(含电缆沟及路灯)工程施工投标单位资格预审工作已结束,贵单位资格预审合格,具备本招标工程的施工能力,请你单位于2007年10月 日17:00时前到我单位领取招标文件及相关资料参与投标。二、投标单位在领取招标文件的同时按投标须知的要求向招标单位交纳投标保证金,投标保证金押金可采用现金、支票、银行汇票等形式。图纸及招标文件费贰佰元(售后不退)。投标保证金金额人民币壹万元,定标后三日内全额退还,不计利息。三、各投标单位接到招标文件后,请仔细阅读招标文件中的所有内容,并按招标文件的要求认真详细编制投标文件,由于对招标文件的理解发生偏差,没有按招标文件的要求提供全部资料以及递交缺乏对招标文件诸方面作出实质性响应的投标文件,而造成投标失误或风险,将由投标人自行承担责任。

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282