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发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/21
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工程竣工验收与竣工备案组织管理 271P
发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/11
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发布时间:2013/8/6
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商业物业定价方式探讨 8P
发布时间:2013/8/6
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普陀国际游艇会蓝堡定价策略报告 29P
发布时间:2013/7/23
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物业管理服务费定价与收费 97P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/6/22
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内容摘要:开发企业要严格按照土地出让、立项核准、规划许可等相关部门批准文件组织商业、办公类项目开发建设,落实项目规划用途。 二、建筑设计单位、施工图审查机构要严格按照项目可研报告内容、建设工程规划许可内容及规范、标准要求,进行商业、办公类项目的设计和施工图审查,商业、办公类项目一般应采取公共走廊、公共卫生间式布局,不得采用单元式或住宅套型式设计。规划许可有特殊要求的按规划执行。三、房屋测绘机构应按照建筑工程规划许可内容和施工图审查机构审定的图纸对商业、办公类项目进行测绘,禁止擅自进行房屋分割测绘。四、市、区(县)建设房管部门根据已备案的测绘成果办理预售许可或现售备案手续。五、商业、办公类项目房屋登记的基本单元是界限固定、可独立使用、并有明确唯一编号的房屋或者特定空间。禁止以任何虚拟、划线分割的形式对房屋单元进行分割和登记。六、房地产开发企业在销售商业、办公类项目前应向购房人明示房屋的规划用途、土地使用年限、契税、物业服务费、水电费以及配套建设指标等情况,告知购房人应严格按照规划用途经营使用,不得擅自改变用途,并在认购书和购房合同中与购房人明确约定。七、房地产开发企业不得采取返本销售或者售后包租等方式销售商业、办公类项目。八、规划行政主管部门应加强商业、办公类项目的审查和规划竣工验收,对擅自内部加层、增加建筑面积的不予规划验收合格。
发布时间:2013/6/17
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发布时间:2013/5/23
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发布时间:2013/5/22
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宁波世贸广场住宅定价建议报告 62P
发布时间:2013/4/30
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金地集团战略供应商管理流程 166P
发布时间:2013/3/29
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发布时间:2013/3/22
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发布时间:2013/3/14
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发布时间:2013/3/11
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发布时间:2013/3/4
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内容摘要:项目地址: 招 标 人(法人章): 法定代表人或其委托代理人(签名或盖章): 联系人: 办公电话: 移动电话: 招标代理机构(法人章): 法定代表人或其委托代理人(签名或盖章): 联系人: 办公电话: 移动电话: 审核(备案)部门意见(公章): 招 标 文 件 目 录一. 投标须知 25. 投标文件撤回及修改二.无效投标文件的认定 六. 开 标三.总 则 26 开标一般规定 5.使用文字种类 27. 开标程序(低价、次低价、合理低价评标法) 6.使用货币种类 七.评 标 7.建设资金 28. 评标工作原则 8.投标费用 29. 评标程序 9.投标资格 30.现场询标 10.投标有效期 31 细微偏差修正
计量员岗位工作说明书 2P
发布时间:2013/2/27
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工程部经理岗位工作说明书 2P
发布时间:2013/2/27
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内容摘要:2012年上半年国家宏观政策依旧从严,武汉市场呈现”供大于求”和“高端住宅市场销售缓慢”的局面,且项目又受到上级管理部门在推广宣传和房产备案
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内容摘要:各区县房管部门要与价格主管部门加强配合,共同做好“一房一价”工作,销售现场公布的房源价格应当与经房管部门备案的一房一价保持一致;
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内容摘要:工程中间验收是指项目施工过程中对基础、主体、装饰装修、给排水采暖、电气等分部、子分部和分项工程的质量验收。
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:对商品房销售的明码标价问题作出规定,要求:商品房销售要实行一套一标价,并明确公示代收代办收费和物业服务收费,商品房经营者不得在标价之外加收任
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:在限购影响下,别墅成交量锐减,但目前有所回升,成交均价有所下滑,但成交均价主要受浪琴湾和万科青山湖等城市别墅项目大量项目备案,成交均价上扬。
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内容摘要:南通主要在售住宅项目(含普通住宅、别墅、商住项目)成交备案情况来看,8月39个住宅类商品房共成交房源673套,退房3套,合计670套,较7月
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上
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内容摘要:供应商未能按供货计划要求的交货期、交货量、技术要求进行供货,较为重大的情况由各驻项目采购人员提出由采购管理部对供应商执行相应处罚;其他情况各
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内容摘要:项目地址:招标人(法人章):法定代表人或其委托代理人(签名或盖章):联系人:办公电话:移动电话:招标代理机构(法人章):法定代表人或其委托代
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内容摘要:对商品房销售的明码标价问题作出规定,要求:商品房销售要实行一套一标价,并明确公示代收代办收费和物业服务收费,商品房经营者不得在标价之外加收任
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内容摘要:水阁工业区区块场地平整工程施工招标文件招标序号:丽经开公招号招标人(盖章)丽水南城建设有限公司法定代表人(签字)编制时间年月日备案单位(盖章
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内容摘要:项目地址: 招 标 人(法人章): 法定代表人或其委托代理人(签名或盖章): 联系人: 办公电话: 移动电话: 招标代理机构(法人章): 法
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内容摘要:负责公司开发项目的各项工程的施工准备、过程控制、工程验收(包括备案验收)的技术和计量核算工作。
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内容摘要:工程项目的规划、设计、建造、园林绿化、质监、监理、承包单位、备案验收、售楼后质量保修等全过程的管理
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