内容摘要：所有工程项目和材料设备采购,从招标与否的角度,可以分为四类:(1)第一类,不论合同金额大小,本办法明确需实行招标;(2)第二类,不论合同金额大小,本办法明确不实行招标;(3)第三类,非第一、第二类项目,当合同金额大于100万元(含100万元)时,则实行招标;当合同金额小于100万元,则不实行招标;该额度界限的确定依据详见附表2。(4)第四类,包含在总包合同中,不必招标。

内容摘要：招标项目:物料招标需详细填写材料设备的名称、规格或型号;专业服务(工程)招标需详细说明服务(工程)项目名称及范围。

内容摘要：第一,构建舒城超大规模的一站式家居装饰材料购物中心第二,进一步提高项目的知名度,建立独特的家居装饰建材生活文化;第三,占领舒城家居装饰材料行业龙头地位,引领舒城本地家居装饰建材消费潮流。

内容摘要：防安装工程,除主要材料(详见甲供材料明细表)由发包方提供外,其他材料及安装由承包方承包,消火栓系统、喷淋系统、消防报警系统、通风、正压送风、排烟系统、发电机灭火系统、防火卷帘系统等,具体内容如下:⑴、消火栓系统:以市政消防水表起计到各消防用水点止,具体包括:

内容摘要：水利工程建设项目重要设备材料采购招标投标管理办法水利工程建设项目重要设备材料采购招标投标管理办法

内容摘要：开标时投标人必须提交企业资质证书副本、营业执照副本、总监的监理工程师注册证书原件、评标办法中要求提交核对的原件和业绩证明材料。(注:上述原件的复印件应根据招标文件的要求装入投标文件中,并加盖企业公章。)

内容摘要：编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素尽可能做了充分考虑

内容摘要：材料员职责的主要内容

内容摘要：各个项目的主要材料均由集团统一年度采购,并统一了技术标准。比如电梯,所有项目的电梯均选自广州日立的某几种梯型,这样在设计时可以准确的做好土建予留,避免了施工中不必要的洽商。也减少了电梯采购周期和成本。

内容摘要：外墙与建筑面积比,外墙干挂石材单价为500元/M2(含石材材料单价及龙骨制作安装费用)

内容摘要：工程计价指工程项目(含材料采购)的工程量、单价、总价等的计量和确认工作,分工程预算计价、工程结算计价。工程预算计价包括工程量清单计价和非清单计价。

内容摘要：与本工程招标投标有关的招标文件、投标文件以及招标人与投标人之间的所有往来函电和文件等均应使用简体中文。招标文件或投标文件中涉及其他语言文字的材料由招标人或投标人提供中文译本,且以中文译本为准。

内容摘要：本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。

内容摘要：工程计价指工程项目(含材料采购)的工程量、单价、总价等的计量和确认工作,分工程预算计价、工程结算计价。工程预算计价包括工程量清单计价和非清单计价。

内容摘要：为加强水利工程建设项目招标投标工作的管理,规范招标投标活动,根据《中华人民共和国招标投标法》和国家有关规定,结合水利工程建设的特点,制定本规定。

内容摘要：4、委托招标代理单位进行设计招标的合同、招标代理单位的“上海市建筑建材业企业卡”及负责该项目招标的招标工程师名单(具备自行招标条件的招标人,无需该材料)。

内容摘要：委托招标代理单位进行设计招标的合同、招标代理单位的“上海市建筑建材业企业卡”及负责该项目招标的招标工程师名单(具备自行招标条件的招标人,无需该材料)。

内容摘要：武汉市建安集团有限公司 就贵单位江夏区安山消防站办公楼、训练塔、门岗、训练跑道、 水塔、配电房、采暖及锅炉房工程施工招标 工程的投标资格预审,提出的资格预审要求,如实地提交有关证明文件材料,

内容摘要：本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽

内容摘要：随着社会经济的发展和建筑技术的进步,现代建筑装饰施工过程已成为一项十分复杂的生产活动。一个大型建筑项目的建筑装饰施工工作,不但包括组织成百上千的各种建筑装饰技术工人和数量众多的各类建筑装饰机械、设备有条不紊的投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的建筑装饰材料、制品和构配件的生产、

内容摘要：对建筑工程需用的物资(包括设备、成品、半成品,下同)采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制,保证工程项目所需的物资均为合格品。通过有效地控制材料质量和材料消耗,降低工程材料成本,提高项目管理水平,制定本办法。

内容摘要：公司各部门的经办人应根据各项目的实际情况:工程类至少提前15天、销售及材料类至少提前7天填写招标项目表,待部门经理签字确认后,连同所需图纸资料、技术要求、项目预算等一起交到招标办公室备案(所附图纸需经办人签字确认,若图纸资料不齐,招标办公室有权拒收),招标办公室将在规定的时间内完成各项目的招标工作(需分包专业自行设计的及特殊工程除外)。

内容摘要：房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购。因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的成熟度,直接影响到产品的品质和成本,企业因采购环节管理不到位,造成迟迟不能交房的不乏其例,因此地产行业采购管理是非常重要的环节,是每一个希望成长的地产企业必须认真关注和用心研究的课题。在这里结合我们在咨询过程中总结积累的经验和与优秀企业的对比分析,对工程、材料、设备采购活动的管理进行一些探讨。

内容摘要：第一章、投标申请人资格预审须知 2一、总 则 2二、资格预审申请 2三、资格预审评审标准 2四、联合体 2五、利益冲突 2六、资格预审申请书的提交 3七、资格预审申请书材料的更新 3八、通知与确认 3九、附件 4附件一 招标工程项目概况 5附件二 资格预审必要合格条件标准 6附件三 资格预审附加合格条件标准 7

内容摘要：第一章 工程概况、特点 7第一节 工程概况 7第二节 工程特点 22第二章 施工组织机构 24第一节 施工组织机构 24第二节 充分有效利用公司内部生产要素市场 29第三节 材料、机具、设备供应保证的应急措施 30第三章 施工部署 31第一节 施工指导方针及目标 31第二节 工程管理目标 32第三节 施工总体安排及施工区段的划分 33第四节 施工准备 34

内容摘要：一、编制说明、依据、概况、承诺……………………………………二、施工部署……………………………………………………………三、工程质量保证措施…………………………………………………四、安全文明施工………………………………………………………五、文明施工及环保措施………………………………………………六、项目管理机构配备情况表…………………………………………七、主要施工机械计划…………………………………………………八、劳动力计划…………………………………………………………九、主要材料计划………………………………………………………

内容摘要：一、综述 31.1 前言 31.2 布线系统的目标 41.3 系统设计原则及依据 5二、项目要求和分析 72.1 项目概况 72.2 系统配置 72.3 楼层信息点分布 7三、设计方案 83.1 方案设计概述 83.2 系统示意图 9四、施工方案建议 114.1 安装环境 114.2 总体方案说明 124.3 施工组织计划 15五、系统的调测及验收 185.1 调试阶段 185.2 验收阶段 195.3 测试参数 21六、系统的维护与售后服务 236.1 维护 236.2 售后服务 24七、材料清单及其报价 25八、普天综合布线主要业绩 26

内容摘要：一、标书的编制二、施工准备三、施工部署四、主要部位的施工措施方法五、工期计划和工程施工进度安排表六、现场总平面布置图七、工程项目部管理人员、技术人员、劳动力安排表八、主要的施工机具安排计划九、主要材料需求表

内容摘要：一、编制说明 2二、编制依据和原则 51、编制依据 52、编制原则 5三、施工措施 51、厂房施工 62、主变洞和开关室施工 73、压力管道施工 74、引水隧洞 85、调压井 96、金属结构制安 127、机电安装提交专项措施 19四、增加临建工程或辅助设施 201、砂石骨料加工 202、混凝土浇筑系统 203、金属结构制造厂 204、修配站 205、建立材料库和堆放场 20五、施工进度控制 21(一) 施工进度控制 21(二)施工工期保证措施 311、施工组织保证措施 312、技术管理保证措施 313、施工资源管理保证措施 324、进度管理保证措施 325、关键项目进度专项措施 32六、 后续主要施工机械设备配置 33七、劳动力投入计划 351、开挖期各部位劳动力投入情况(平均) 352、浇筑期各部位劳动力投入情况(平均) 353、金属结构及机电安装人员。 36八、质量保证措施 36九、安全保证措施 371、加强洞室开挖期间施工安全管理 372、加强洞口处施工安全 373、斜(竖)井开挖施工安全措施 374、洞室钻孔安全措施 375、洞室爆破安全措施 386、洞室通风与防尘安全措施 387、洞室出碴安全措施 388、洞室支护和浇筑安全措施 399、洞内电气设备安全措施 3910、洞室防水防火措施 4011、雨季、汛期施工安全措施 40十、文明施工、环保及职业健康 40十一、需要发包方解决的问题 411、流动资金支持 412、进场道路完善 413、尽可能保证供电质量,减少由于电压不稳和停电对工程进度造成的影响。 414、及时供应主材,尤其是调压井及压力管道地区的主材供应及时到位。 415、机电设备及时到位。 416、解决施工中增加的措施费 416、保证施工设计图纸及时到位 437、由于斜井、引水隧洞开挖过程中,临时安全支护需及时跟进,请设计派人进及时解决地质缺陷确定支护方案等。 43十二、争取得到局内支持 43附: 43洗马河二级赛珠水电站隧洞(K1+800以后段)土建、机电安装工程第四次赶工计划 43

内容摘要：本《施工组织设计》是指导×××学生公寓1~3栋工程施工的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。