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SSG品牌销售团队管理方案 40P
发布时间:2012/5/31
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深圳市万科房地产有限公司工程管理手册 115P
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房地产销售管理完全操作手册 125P
发布时间:2012/2/27
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发布时间:2012/1/19
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S19-房地产全程策划手册 118P
发布时间:2012/1/4
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发布时间:2011/12/29
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房地产项目营销操作手册 0P
发布时间:2011/12/9
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房地产销售管理完全操作手册 122P
发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/8
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名磊房地产设备管理工作手册 86P
发布时间:2011/12/7
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标杆企业项目操作模式手册 17P
发布时间:2011/12/4
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发布时间:2011/11/24
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万科物业新项目操作手册 37P
发布时间:2011/11/17
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全程商业地产开发操作手册 301P
发布时间:2011/11/11
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上海骏豪国际广场商业项目招商手册 24P
发布时间:2011/11/8
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内容摘要:方案的适用对象为M品牌公司销售部全体人员。 方案的编写尝试达到以下目标: 既强调全局整体性,又兼顾局部具体性 既具严肃性的权威性,又兼顾生动
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内容摘要:公司的工程管理规范和制度,项目管理合理架构,工程管理的目标、实施方法和手段。重点介绍了工程管理的操作流程
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内容摘要:想知道项目旺销的秘密吗?“规划设计方案没有物业管理单位的签字不能实施,施工结算没有物业管理单位签字不能付款,让物业管理全方位地参与项目的质量
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内容摘要:根据质量体系标准要求制定检查计划,进行周、月单项检查,并对不合格服务项目的纠正情况进行跟进。
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内容摘要:项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,
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内容摘要:参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作,联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施工管
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内容摘要:地段为狭长不规则,呈梯形状,东临海湾大酒店,南面向大海,西靠山岭,应于地势平坦处集中建筑,减少占地,保持先由山体和植被。
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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内容摘要:做好工程管理工作,组织图纸会审、技术讨论、安全质量文明施工检查活动,组织有关单位和人员解决较大技术问题和安全操作问题。协调各单位总分包,各专
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内容摘要:应急灯、安全出口指示灯维修保养规程、污水处理系统维修保养规程、防盗监控系统维修保养规程、管道直饮水系统操作规程。
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内容摘要:房地产项目全程策划是指一个开发商从拿地开始,进行市场调查,消费者心理行为分析、市场定位、项目规划设计,制定价格策略、广告策略、销售策略,物业
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内容摘要:对项目操作的全过程有一个系统的、有序的描述,在时间轴上看,一个项目从谈判到完成,都是由一系列事件来表达的。
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内容摘要:在开发商取得土地使用权以后二个月内,物业管理人员需要到项目现场了解项目的地理位置、周边治安情况、周边交通情况、周边可能对以后项目的业主日常生
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内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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内容摘要:完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。
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