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发布时间:2012/12/7
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发布时间:2012/12/7
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2011年邵阳市广厦晶都前期研展方案 106P
发布时间:2012/12/6
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2011年如皋市石庄项目提案 70P
发布时间:2012/12/3
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2007年沭阳舒雅园项目初步建议 68P
发布时间:2012/11/30
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发布时间:2012/11/29
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发布时间:2012/11/28
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发布时间:2012/11/23
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绿城项目前期工作操作实务 75P
发布时间:2012/11/23
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发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/11/13
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内容摘要:随着集团房地产业务不断扩张,土地储备力度逐渐加大,未来发展对新项目的需求越来越强烈。为了规范项目前期操作,提高工作效率,规避签约风险,提升集团竞争力,特制定可行性报告内容指引。
万科地产项目可行性报告内容指引 18P
发布时间:2012/11/13
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内容摘要:随着集团房地产业务不断扩张,土地储备力度逐渐加大,未来发展对新项目的需求越来越强烈。为了规范项目前期操作,提高工作效率,规避签约风险,提升集团竞争力,特制定可行性报告内容指引。
发布时间:2012/11/13
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发布时间:2012/11/12
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发布时间:2012/11/9
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东建集团佛山楼市分析与媒体研究 58P
发布时间:2012/11/5
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发布时间:2012/11/2
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内容摘要:项目如何操作能实现收益最大化;项目如何实现较快去化;项目如何定位可以有效利用项目价值;铺位如何分割利于销售;
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内容摘要:五甲塘项目作为昊龙集团/尚居地产在地产行业的第一个大型开发项目,从拍地开始就对市场产生了深远的影响;中原地产深知其意义重大,因此在本项目中投
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内容摘要:中原在建设不觃划局了解并索要了相关觃划文件后发现:遂宁并未按照其它地方癿觃划政策执行。因此,给予本楼盘极大癿产品打造及操作空间。同时,中原讣
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内容摘要:京都世纪城,是目前进驻邵阳的开发商中品牌度最高,实力最强的开发商之一,但是在京都世纪城的操作上,却没有体现出一个国家级品牌企业应有的风格。
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内容摘要:本次《石庄传奇》新闻发布会就是想向大家传递这种人文精神,作为操作本项目的价值指引。《石庄传奇》是部系列片,今天发布的是系
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内容摘要:房地产开发商对房地产开发、销售和管理的操作运营能力也随着房地产市场的逐步成熟而不断增强,开发理念和经营理念也日趋理性和成熟。
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内容摘要:首先,感谢贵司赋予我司对春源华府地块这样一个充满挑战的全新的区域化项目开展产品发展定位与建议工作。同时感谢,本项目工作组在市场和项目策划方案
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内容摘要:通过对[新佳·藏屿]项目的短暂接触和初步考察, 鼎成机构结合以往商业地产的操作经验, 对[新佳·藏屿]项目商业街的开发思路做一次系统的梳理和
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内容摘要:1、集资、经济适用房等项目会不会分流客户群?2、取消四房改做小户型的可行性?3、项目住宅能否改建多层?4、商业能否改做大商业?存有疑虑的前提
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内容摘要:此次服务的总体目标是通过以下核心内容的建议,提出符合市场、风险小、可实施性强的发展方案,为贵司呈现一个新颖且具操作性的发展蓝图。共6部分。
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内容摘要:此次服务的总体目标是通过以下核心内容的建议,提出符合市场、风险小、可实施性强的发展方案,为贵司呈现一个新颖且具操作性的发展蓝图。共6部分。
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内容摘要:此次服务的总体目标是通过以下核心内容的建议,提出符合市场、风险小、可实施性强的发展方案,为贵司呈现一个新颖且具操作性的发展蓝图。共6部分。
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内容摘要:此次服务的总体目标是通过以下核心内容的建议,提出符合市场、风险小、可实施性强的发展方案,为贵司呈现一个新颖且具操作性的发展蓝图。共6部分。
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内容摘要:此次服务的总体目标是通过以下核心内容的建议,提出符合市场、风险小、可实施性强的发展方案,为贵司呈现一个新颖且具操作性的发展蓝图。共6部分。
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内容摘要:此次服务的总体目标是通过以下核心内容的建议,提出符合市场、风险小、可实施性强的发展方案,为贵司呈现一个新颖且具操作性的发展蓝图。共6部分。
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内容摘要:经纪公司承担建筑规划设计院的部分功能,增加所提方案的可操作性与可实施性。
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内容摘要:开工前阶段的前期工作主要目的是取得《建设用地规划许可证》、 《国有土地使用权证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》以及各建设管
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内容摘要:本案是建立在前期工作的基础上,结合市场调研、产品定位、营销导入、物业发展等制定的销售执行报告,其具体内容包括项目定位、现场销售实施、营销推广
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内容摘要:此次汇报的总体目标是通过以下核心内容的建议,提出符合市场、风险小、价值高、可实施性强的发展方案,为贵司呈现一个新颖且具操作性的发展蓝图。
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内容摘要:在项目旁边租一块土地,作为社区农庄,让客户领养,引发客户往复前往。销售期间可以不定期举办种植、采摘大赛。倡导一种健康的生活方式,也作为项目营
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内容摘要:通过宁波开启&天启的豪宅操作经验系统的、更详细的给出提升项目价值和竞争力的建议,便于开发商与设计院沟通,推动后续工作。
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内容摘要:项目整体节点:2011年至2016年,6年时间完成六期销售任务。其中2011年一 期销售约10万平米,2012至2016年每年销售20万平米
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内容摘要:随着集团房地产业务不断扩张,土地储备力度逐渐加大,未来发展对新项目的需求越来越强烈。为了规范项目前期操作,提高工作效率,规避签约风险,提升集
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发布时间:2012/11/13
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内容摘要:随着集团房地产业务不断扩张,土地储备力度逐渐加大,未来发展对新项目的需求越来越强烈。为了规范项目前期操作,提高工作效率,规避签约风险,提升集
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发布时间:2012/11/13
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内容摘要:随着集团房地产业务不断扩张,土地储备力度逐渐加大,未来发展对新项目的需求越来越强烈。为了规范项目前期操作,提高工作效率,规避签约风险,提升集
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内容摘要:由于现133地块还只是在意想阶段,所以还不可能有关于项目的详尽操作想法,但通过与陈总的多次交流,在了解了贵司的想法后,我司在本方案中就项目0
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内容摘要:参展前应对目标展会做详尽的信息调查,包括:主办方、承办单位、举办时间、展馆位置和承租信息、展位信息、展会影响力、往期经验和反馈、参展单位、参
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内容摘要:根据我们的经验,我们对房地产项目的销售力作了一个可能并不严密但的确具有较强操作性的定义一个房地产项目的销售力指的是与竞争对手相比较的产品力以
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内容摘要:感谢东建集团对我们的信任和邀约, 我们将秉承一贯“专业、严谨、务实”的作风,凭借多年操作地产项目之经验,和对项目的深刻理解,为本案提供专业、
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