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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/13
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内容摘要:在商业地产中,地段即是指项目所处于的某一片区域和该区域的发展现状。如果说项目的成败关键如李嘉诚所言:“第一是地段,第二是地段,第三还是地段”。那么,在现实的项目操作当中,可以理解为有的地段适合做零售,如处于繁华的城市商业中心、居住小区的周边等;有的适合做专业市场,做批发,如处于主要交通干道、火车站、汽车站等交通枢纽附近。
发布时间:2013/9/12
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发布时间:2013/9/12
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发布时间:2013/9/11
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发布时间:2013/9/10
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小南湖项目规划方案建议终期汇报 144P
发布时间:2013/9/10
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武汉星悦城营销策略汇报 111P
发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/9/10
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金地·天逸项目营销策划报告 179P
发布时间:2013/9/8
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新联康天逸项目营销策划报告 179P
发布时间:2013/9/8
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2013年01月前程池州项目营销策略提报 183P
发布时间:2013/9/4
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发布时间:2013/9/2
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鹤山市龙翔花园项目营销策划报告 105P
发布时间:2013/9/1
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发布时间:2013/8/29
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发布时间:2013/8/28
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2010年保定定兴项目营销纲要 103P
发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/9/13
文档标签:中级策划,培训大纲,世方专业市场,2010年2月20日
内容摘要:在商业地产中,地段即是指项目所处于的某一片区域和该区域的发展现状。如果说项目的成败关键如李嘉诚所言:“第一是地段,第二是地段,第三还是地段”
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内容摘要:以互动的连续性活动主要推广方式,通过活动的运营引导社会舆论导向,以情感注入式的操作手法,最大化引导和开发消费者情感消费趋向新型活动媒体运用方
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文档标签:项目策略沟通,博加机构,2010年4月23日,常州星河国际
内容摘要:星河国际在星河地产整个体系中,是一个异地操作项目,更为全盘中国化起到探索和总结癿作用。
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内容摘要:一、地块规划的限制性条件增加中学地块部分保证两条城市主路不动北侧主绿化带不动东南侧广场位置不改变、指标不动各可操作用地(经营性用地)指标仅容
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内容摘要:经过第一轮提案,开发商对宏观市场、大盘开发等多方面已经有了很深入的了解;因此,本轮提案,主要针对项目实销进行深入的、有可操作性的探讨。
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内容摘要:确定经营方向:扼准商业定位及经营业态,为实现日后良好运营,获取丰厚收益打下坚实基础。商业品牌建立:振业星海名城项目收官之作,首个大型商业项目
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内容摘要:基于土地属性及本司操作经验。我们认为,项目之初 “根在萧山,面向杭州。”初期客户将以萧山本地客户为主。
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内容摘要:基于土地属性及本司操作经验。我们认为,项目之初 “根在萧山,面向杭州。”初期客户将以萧山本地客户为主。
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内容摘要:三固三方进入合肥市场操作的第一个项目为海恒集团的乡村花园,自此奠定了战略合作关系,海恒集团旗下所有项目均为三固三方操作,目前进入合作第十个年
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内容摘要:具体操作:从认筹日起至开盘前一天结束,每增加一天就增加2000元购房优惠。认筹金收取建议1000元/位。
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内容摘要:龙翔项目存在较强的操作空间,我司对操作该项目有十足的信心;我们将秉承中正地产 “做一个项目,树一座丰碑”的一贯宗旨,为贵公司提供最好的服务。
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内容摘要:本次提案的关键点:如何在当前癿市场环境下,为东郊小镇带来更多癿市场关注不客户。如何寻找切入点,能够更好癿实现项目后期癿持续热销。如何操作,才
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内容摘要:严苛新政下的迷局,让地产市场回归理性,不论是产品力、营销体验还是推广包装,都面临新的课题:在这样的形势下,展开今天的提报更需要有实际的可操作
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内容摘要:本报告为北京本公司在初步了解项目概况基础上的营销纲要,只是未来本案具体营销手法和广告推广操作的初步的、粗略的见解;所有细节和每个阶段战略战术
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