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内容摘要:来访客户的区域特征比较强,以河东区为主,该区域的客户对于河东区的未来发展比较认可;其次是河西区,该区域的客户多为比较有实力的投资型客户,持续
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内容摘要:首先,依据市场变化及时调整项目策略是大盘操作过程中的必然经历,但短时间内市场的个别变化并没有也不会对本案前期策划的总体思路造成影响,项目一期
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内容摘要:如前次报告所呈述:本案仅靠项目周边的人群显然不足以支撑本商业。所以我们的商业定位必须要吸引昆山市区范围内的人群来此消费。
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内容摘要:新河项目总体可实现销售额58亿元,销售均价达到住宅3380元,经营性公建5650元,实现销售利润13.5亿元。通过对项目起步区的操作,将总计
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内容摘要:承蒙信任与支持,为解决贵司开发的无锡[五洲国际装饰城]项目营销推广及销售事宜,我司与贵司确立合作关系,并成立工作小组,前往无锡进行全程操作。
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内容摘要:商业地产的运作与住宅项目的运作有着本质的区别,而同样是商业地产项目其特点和运作方式又各有不同。本案既是商业地产项目,又是一个专业市场,简单的
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内容摘要:本方案将整合前期提报方案,并结合目前广州市政策变化(929调控、限购政策)、市场趋势、深化项目操作流程、更好地解决项目入市问题。
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内容摘要:感谢贵司对我司的信任,于2010年9月委托我们就岳阳项目做发展策划工作。同时感谢,本项目工作组在市场调研过程中得到了贵司的协助与参与。经过我
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内容摘要:一、本项目未处于城市核心区域,不适宜以传统酒店式服务公寓的营销思路予以操作;二、由于本项目区位的限制,致使市场内短期“办公+居住”之客群无法
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内容摘要:商业地产开发的关键:是在前期的市场调研和项目定位上。没有准确的市场调研分析,不可能有正确的结果,就不可能对项目进行科学的定位和规划,更不可能
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内容摘要:与之前诸多策划报告有所不同的是,本提案的主旨不在于创造,甚至不在于提出建议,更多的是合富辉煌基于对中环项目的理解,而作出的相关分析和切实可行
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内容摘要:针对贵公司对李时珍国际医药港项目的关注点,我司通过对医药市场的初步了解,结合项目的实际情况,集中针对项目前期租售、营销推广、招商策略、市场突
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内容摘要:本案在销售和招商上遇到的阻滞,主要来源于前期招商管理混乱,市场定位不准,未能结合商户心理进行有针对性宣传推广,没有充分发挥项目优势,及时把握
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内容摘要:未来的营销是品牌的战争 ,品牌才是公司最珍贵的资产.....高水平的竞争对手,理性的消费市场,成熟的政府管控,导致过去的房地产企业在项目操作
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内容摘要:营销标准化的最终成果可能反映到一系列的制度上,但这背后所反映的是营销标准化与管理资源之间的关系。我们推进营销标准化的另一个原因就是——规范动
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内容摘要:从土地使用权取得方式看,可分为:以出让方式取得土地使用权的项目,和以行政划拨方式取得土地使用权的项目。
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内容摘要:客户目标:短平快操作,降低风险,减少资金占用,实现资金快速回笼。解决靠近普照路的1#、18#、19#楼的销售难题。
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内容摘要:进入2011年,沧州房地产市场继续升温,已进入大盘时代。由于供应充分及多为代理公司专业操作,特别是西区项目供应充分,市场竞争比较激烈。东部项
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内容摘要:感谢贵司信任及委托,使我司有机会参与【东方盐湖城项目】营销策划竞标方案,我们对该项目有着浓厚的兴趣与极高的信心。我司自接到贵司通知之日起,就
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内容摘要:首先非常感谢渝高集团对我司充分的信任而给予了本次提案的机会。我司从2004年开始进行商业地产全程营销代理,先后成功操作地王广场、中新城上城、
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