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发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/17
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金环球地产营销策划部管理制度体系 12P
发布时间:2013/2/16
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房地产全程策划营销案 38P
发布时间:2013/2/4
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发布时间:2013/2/4
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“水云间”广告推广策划案 6P
发布时间:2013/2/3
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发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/16
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发布时间:2013/1/10
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2012/12/31
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发布时间:2012/12/31
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发布时间:2012/12/28
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内容摘要:负责项目策略和方案的制定、审核及决策,代表我公司支持项目的各项工作,参与项目重大决策及重要阶段总结汇报会议。
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内容摘要:如该项目为策划公司服务代理,则流程责任主体为“策划公司”。
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内容摘要:拟定公司所有项目年度销售计划,并编制年度销售计划实施细则。全面负责公司所代理项目的销售组织管理工作,准确掌握公司代理项目的销售状况。
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内容摘要:第一章 项目投资策划营销 第二章 项目规划设计策划营销 第三章 项目质量工期策划营销 第四章 项目形象策划营销第五章 项目营销推广策划 第六
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内容摘要:进入2011年,沧州房地产市场继续升温,已进入大盘时代。由于供应充分及多为代理公司专业操作,特别是西区项目供应充分,市场竞争比较激烈。
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内容摘要:经与祥祺公司、英联置业公司沟通交流,加上我公司专项小组 的市场调查,对“水云间”项目有了较清晰的认识。现通过此份策划案论述我公司对“水云间”
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内容摘要:负责项目策略和方案的制定、审核及决策,代表我公司支持项目的各项工作,参与项目重大决策及重要阶段总结汇报会议。
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内容摘要:4月底5月初,合富辉煌与拓基地产首次牵手,取得百大拓基广场和百大商业广场两项目代理权;
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:我司承接中铁置业大厦项目的营销策划及销售代理工作已经有两年多的时间了,这过程中规划调整了十几稿,目前产品的户型应该说还是不满意的,而这两年中
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内容摘要:从1994年在深圳成立了第一家公司,到目前在北京、深圳、广州、上海等主要大城市拥有七家成员公司,经过十一年的发展,思源已经成为专业为房地产企
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内容摘要:贵司已在苏州成功开发了一批标志性项目,引领苏州楼市蓬勃发展,取得辉煌的销售业绩;苏地2010-B-41承担了品牌巩固和区域价值穿越的双重历史
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内容摘要:回顾2009年的长沙楼市,惠民政策频出——取消城乡户籍差别、住房公积金新政出台、专项打击囤地炒地;地铁开建、武广
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内容摘要:承蒙信任,我们非常荣幸地提交《韦一街项目定位发展报告》,供贵司决策时参考。本册报告是根据市场调查情况、本司项目组工作人员及相关领导多次研究、
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内容摘要:一个品牌的长久,比用任何市场营销手段带来成功更重要的,往往是有明确的理念和肯花时间去坚持。
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