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2011年武汉盘龙新城黄陂项目推广方案 114P
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2012年合肥新城国际二期营销推广总纲 112P
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2011年郑州永威·东棠推广方案 70P
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内容摘要:如何配合项目达到五月开盘的快速销售?如何挖掘产品价值并为后期积累客户?如何成为黄陂群雄争霸中的王者?
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内容摘要:在上一轮的提报中,双方已对项目的推广体系和视觉体系达成共识。在简单的回顾之后,我们将针对项目开盘前这一段时间的广告推广做出具体分析规划,为项
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内容摘要:通过竞争相比,本案在自身配套上无绝对优势;在产品、景观、地段上有一定的竞争空间;但在项目品牌的提升、展示和客户服务上有绝对的竞争机会。
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内容摘要:环境、人、产品,构成一切地产项目最高价值。今天,我们亦从均质论入手,挖掘项目的话语权、自信、和执掌江山的地位。环境。一切地产项目的价值根基,
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内容摘要:项目位于开发区新港城大道88号,由香港新东方集团投资,开成地产开发,营销公司是凌峻.中国。项目占地802亩,总建筑面积约50万平方米,产品涵
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内容摘要:根据企业年度总回款任务30亿,以及永威东棠的工程节点,东棠2011年必须完成10个亿的回款计划。通过推广以保证来人、来电以及成交客户。并通过
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内容摘要:随着未来上海豪宅发展外溢,依托东外滩规划的项目区域(中环内),板块未来将融入上海滨江豪宅发展体系具有江景和文化的上海豪宅双重价值属性,达到了
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内容摘要:中锐隽园为中锐地产无锡最新力作,虽然体量不大,但是承载着中锐地产品牌提升和资金回现双重使命。项目的成功销售和品牌拔升是我们项目组义不容辞的责
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内容摘要:古人说:“上兵伐谋”,“中兵伐交”,“其下攻城”。对于兰溪新天地这样的项目,在市场上如果陷入一种“攻城”的血拼状态,未免过于低级,不但事倍功
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内容摘要:一个,是主城区限购令内,城市稀缺资源产品,一个,是非限购区内,绝对自然资源项目,吉宝双盘,应该如何配合?先动哪个?如何动?如何应对竞争与调控
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内容摘要:本案主要的竞争项目分布在长白南板块、白塔板块以及理工大学板块三个板块。与本案面积段重叠及产品类同的主要竞争对手有君海朗郡、郡原美村、华府丹郡
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内容摘要:联众公司有幸为大同集团“泗阳县文诚路项目”提供一次深入市场调研服务,并且在市场调研的基础上,结合我司立足泗阳成功运营的项目和对泗阳市场多年来
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内容摘要:能够打造一个有性格的项目,使得客群对之更贴近,更亲切,是地产营销的一个最基本要求。或贵族,或现代,或景观,或人文,没有性格的项目不是活的,相
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内容摘要:“华润不会在中央公园项目上完全复制以往的产品线,而是对产品进行重新的优化创新,拿出更好的设计、更为成熟的产品。华润置地有信心在上海再做一个标
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内容摘要:我们愿意与绿原城乡建设有限公司进行捆绑式深度合作:第一,建立一支专门项目小组,为甲方提供全方位营销服务,包括:持续市场调研、营销策划、产品研
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内容摘要:昌盛·双喜城所处的地段是不可复制的稀缺因素,自面市就备受市场关注,前两个阶段的销售状况跟市场对项目的认知,项目自身定位和社区整体形象息息相关
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内容摘要:以创造自然山水人居环境的角度、文化的高度、产品的深度,借助中式经典建筑元素,并结合世界建筑元素,以文化为魂,以国际为师,以高贵为韵,以品质为
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