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2009年哈尔滨金昌壹号营销策略提案 238P
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2012年度重庆名流公馆推广策略 65P
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内容摘要:本项目利用绿城集团成熟第二代高层和法式合院住宅产品研发的契机,在集团领导及项目公司各职能部门的指导下,基于详实、全面的市场调查基础上,根据金
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内容摘要:一个高端项目必须有其质素相对较高的区域作为支撑,但本项目所面临的困惑----广慈湖周围生活配套完善不足,入住率不高。片区缺乏相对高端的景观住
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内容摘要:我们需要实现价值再提升,争取更大的利润空间;更要力争把本项目打造成昆仑旗下高端物业的标杆产品,一部即使在若干年后仍会被不断提及、重复忆起的经
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内容摘要:经过与贵公司多次沟通,针对本案现状,金昌壹号项目组对哈尔滨市房地产市场状况进行了深度剖析,从而形成本方案。本案营销策划宗旨为挖掘市场机遇,整
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内容摘要:形成以城中区及主流城区高端客群对我项目的强势关注,带动本区域热情及提高他们的价格弹性,提升项目的价值平台,取代河东中端产品,市场形象走华林郡
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内容摘要:从中央商业广场、汉华国际商业城、到本项目,有限的接触和沟通下来,我们已强烈感受到株洲在房地产市场上有一个新周期的起点,所以我们必须要有前瞻性
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内容摘要:房地产作为商品中的一种,和其它商品一样,具有满足人们居住功能的使用价值,这是房地产商品价值其一,房地产在整合营销传播的过程中,它产生了一种附
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内容摘要:背景:本方案基于产品规划设计基本成型而展开,方案的产品建议主要围绕小区的景观和公共部位进行优化调整,以使项目表现更高的附加值,贴近目标客群。
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内容摘要:项目的产品质素整体较优,但周边的老旧社区和道路对于项目有一定影响,而地理位置导致昭示性有一定程度的削弱,与要求品质感的自住客户需求有一定冲突
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内容摘要:重新梳理项目资深优势借助“LOFT精装公寓”销售契机,通过对明星产品“LOFT精装公寓”进行高端形象包装,从而顺利跻身一线豪宅华丽转身。
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内容摘要:我们始终认为,本案凌驾于对手之上,竞争中立于不败之地的关键,在于本案多方位价值的综合呈现,而这些价值,需要一个物质载体,亦即一个思考发散的价
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内容摘要:博悦府项目作为自我司09年4月接手项目的前期定位及产品策划工作以来,对于博悦府项目致力打造“面向区域升级置业人群的舒适型私密大宅”的高端物业
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内容摘要:项目产品设计已经确定,开始进入营销推广阶段, 通过对项目整体情况、市场背景、文化环境、客户情况等,找出营销难点和关键点,从而制定出针对性强的
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内容摘要:从产品竞争到真正的市场竞争现阶段地产竞争早已脱离产品项目之争,因为这两点已经是开发商的必修课。限购后,市场必然的是在缩小。有限的蛋糕如何瓜分
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内容摘要:这一条,是四个问题的核心,产品定位是因为它的出现需要而必须明确,视觉定位和品牌定位则是以推广定位为核心而派生。
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内容摘要:在整合推广中,未能将此核心强化并深度解读。未能有效将项目核心的差异化价值“政务区房”演绎,从形象期后,由于市场变化的诉求调整,直接进入产品利
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内容摘要:2010年, 通过共同努力,对产品、形象有了较为清晰的定位和认识,确定了较为精细的客群定位和营销思路。2011年希望能在大众先行、活动及体验
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内容摘要:结合产品的推售,就推广的具体事宜而言,其中5月份启动项目的推广,前期的工作将以集团品牌和“云山诗意”产品线的导入为主,在开盘前的1-2个月时
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内容摘要:名士豪庭整体营销推广策划案是在2008年项目总结及2009年的市场研判的基础上,对名士豪庭的2009年整体及各阶段销售策略、销售价格、产品建
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内容摘要:历经2年,无论是销售速度、还是营销手法都不断缤纷出彩,但毋庸置疑,进入08年,由于市场的变动、新政的压力,产品的推陈出新,客户置业特征的转变
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内容摘要:通过市场情况的分析,结合项目自身的状况, 我们需要找到一个契合点,真正能够找到超 出客户期望的价值价格比产品,达到客户的 心理预期并且与开发
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内容摘要:地产推广中,传递给客户的是价值的叠加,因此,将产品价值点转化为利益点归纳,全面梳理产品价值。后续根据营销阶段判断阶段诉求,诉求内的价值点作为
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