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发布时间:2012/10/8
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2012年08月泰安新华商业广场前期策划 230P
发布时间:2012/10/3
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发布时间:2012/10/3
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中国房地产营销策划培训全案 127P
发布时间:2012/10/2
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商业地产招商部营运部工作指导大纲 70P
发布时间:2012/10/2
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发布时间:2012/10/1
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发布时间:2012/9/13
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发布时间:2012/8/31
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发布时间:2012/8/27
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发布时间:2012/8/23
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发布时间:2012/8/21
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发布时间:2012/8/11
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保亿地产项目定位策划管理流程 23P
发布时间:2012/8/9
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风火广告2008年苏州中海·胥江项目提案 184P
发布时间:2012/7/30
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西安高端市场别墅项目营销定位报告 78P
发布时间:2012/7/4
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发布时间:2012/6/25
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发布时间:2012/6/18
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发布时间:2012/5/8
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内容摘要:目的:抑制投资投机提高二套房首付比例和贷款利率会对投资者有一定影响,但并不能根治“大投资客”的步伐。意图是打击恶意投资,但忽视了一部分二次购
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:1、 开发商未能较准确地进行业态和功能定位(商业策划的主要内容),便直接委托设计部门进行设计,建造后则很容易出现了这样的现象:有意来的零售商
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:一方面,以围合姿态打破沟通壁垒,通过社区中心绿化广场的设计,营造开放、包容的整体社区氛围;另一方面,借由各组团中心广场,于围合之间设计步入式
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内容摘要:哈尔滨大道致远红星湖别墅项目的客户定位和推广文案。
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内容摘要:1. 地属老城区,可开发土地资源稀缺,为项目价值创造很大的空间2.商业部分通过良好的业态规划可创造市场空白点
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:不局限于项目地段,充分考量区域辐射;具有与社区规模相匹配的量级;能够满足因项目所处区域及体量而造成的较长销售周期的时间冲刷;弱化小高层及塔楼
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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内容摘要:城市化进程的加快将大大削弱区域现状的影响,而区域的城市属性成为最为关键的价值支撑;
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内容摘要:片区购买力分析与新一城项目定位的切合; 投资回报率分析; 新一城前期给予的优惠政策; 开发商开发实力及业内成功案例现状消费流量的介绍;
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内容摘要:一、市场定位和产品的策划在一个正确的时间、地点向目标人群提供正确的产品。二、产品信息的传递将产品的信息通过合适的通路进行传播,以实现同潜在客
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内容摘要:一旦决定,立即行动,时间紧急!公司策划和市场研究团队放弃休息,连夜加班,分路行动,市场调查,查阅资料,策略研究,构思创意,各负其责,紧张投入
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内容摘要:可以在整个项目体内形成错位及互补,可以满足项目周边各大高校的学生等年轻人的消费需求;综合超市可以极大地满足周边居民的日常生活便利;定位相对独
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内容摘要:目的:抑制投资投机提高二套房首付比例和贷款利率会对投资者有一定影响,但并不能根治“大投资客”的步伐。意图是打击恶意投资,但忽视了一部分二次购
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内容摘要:项目规划包括住宅、服务公寓、商业、写字楼、酒店等,完善的商业配套将更有力提升项目整体价值; 提供集购物、休闲、娱乐一体的
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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