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世联海南海口创意旅游策划地产项目战略研究 208P
发布时间:2012/10/11
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发布时间:2012/10/10
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发布时间:2012/11/13
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中国房地产营销策划培训全案 127P
发布时间:2012/10/2
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发布时间:2011/10/10
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海南万科三亚项目营销策划报告2010年 173P
发布时间:2012/3/19
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发布时间:2012/5/8
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发布时间:2013/9/15
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发布时间:2012/4/10
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发布时间:2011/8/28
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发布时间:2010/10/4
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发布时间:2013/9/29
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发布时间:2011/9/29
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发布时间:2013/6/17
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发布时间:2013/6/11
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发布时间:2012/10/30
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,周边低价项目对客群的分流不可小视。活动策划 营销策略
发布时间:2012/4/17
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发布时间:2012/10/3
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发布时间:2015/9/29
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发布时间:2015/10/10
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内容摘要:纵观翠湖西地块,雄踞新城中心,北接市政广场完美景观,市政府、会展中心、滕州大剧 院、奥体中心、水上运动中心近在咫尺,“禀赋优越”,诚为上风上水之龙脉之地,当足以承担滕州市场形象点睛之作,实现由市场大众盘向城 市豪宅盘的跨越和提升,继往开来之使命。
发布时间:2015/9/29
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发布时间:2011/9/29
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万科花都兰乔圣菲会所经营管理建议 60P
发布时间:2015/3/8
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发布时间:2015/8/3
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发布时间:2015/6/18
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:客户层面:户型特点上,打造舒适性强的产品,同时结合项目科技感与生态感的塑造,争取市场客户对项目的关注;通过区别市场的产品设计与开发进行针对性
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:该项目周边还设有城市海岸轻轨站点,在世纪大桥旁建中国展览中心,包括剧院、音乐厅、电影院、水族馆等,以及海洋乐园灯塔、岛乐园、水上广场等。自身
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:该项目周边还设有城市海岸轻轨站点,在世纪大桥旁建中国展览中心,包括剧院、音乐厅、电影院、水族馆等,以及海洋乐园灯塔、岛乐园、水上广场等。自身
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:通过详细的市场调研和问卷调查,明晰项目的主力消费群体,把握项目的主要服务对象。以目标消费者的真实、持久需求定位(参考年龄段、性别比、收入层次
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:1)企业发展战略的过桥型项目。快速回笼资金,以保障开发商下一个项目的顺利开发。2)初步奠定市场及客户基础。进入西南区的首个项目,通过此项目操
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内容摘要:1、项目从亮相以来,推广力度较大,每周平均有1.3个报广、户外一直持续。2、第一期产品开盘前,形象期树立时间较长,持续时间约3个月,为后期快
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发布时间:2012/10/30
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:■淮安位亍江淮平原东部,江苏省中部偏北,地处以上海为龙头癿长三角地区
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内容摘要:郑州荥阳温泉住宅大盘项目定位及营销策略报告郑州荥阳温泉住宅大盘项目定位及营销策略报告
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发布时间:2015/10/10
文档标签:山东滕州市,营销策略,翠湖天地西侧地块项目
内容摘要:纵观翠湖西地块,雄踞新城中心,北接市政广场完美景观,市政府、会展中心、滕州大剧 院、奥体中心、水上运动中心近在咫尺,“禀赋优越”,诚为上风上
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内容摘要:其运作具有不同寻常的探索价值和意义。无论从前期的项目定位、项目规划,还是从后期的营销推广销售上看,都将面临不同于一般商品房项目的特殊性。如何
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内容摘要:三房以及跃层的稳定热销一方面也反映出城市高端需求稳定,市场具备高端产品需求及高端购买力
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内容摘要:城市的商业中心分别以老城的中百仓储和以金家新都汇新中百仓储为中心,构成两个城市商业中心;
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内容摘要:江苏常州宝龙城市广场项目地块产品及商业业态定位报告江苏常州宝龙城市广场项目地块产品及商业业态定位报告
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内容摘要:项目理解会所目前状况和现状评估会所定位及功能建议典型案例合作模式建议
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内容摘要:把攸县视为“小上海”,境内有“小外滩”为“新天地”概念的植入提供了社会基础。攸县夜经济十分发达,棋牌休闲娱乐产业多,但缺乏规模、档次和聚合性
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内容摘要:朝阳楼市房地产市场发展情况? 项目规模大盘定位价值核心在哪里? 项目产品类型如何组合最具优势? 目标客户市场在哪里?如何找到他们? 项目首期
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