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发布时间:2011/12/15
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发布时间:2011/12/5
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成本部职能及工作划分 2P
发布时间:2011/11/15
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项目副经理岗位工作说明书 2P
发布时间:2011/11/11
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南苑公司某公寓商铺项目销售计划 18P
发布时间:2011/10/25
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发布时间:2011/10/21
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项目施工进度控制程序 3P
发布时间:2011/10/20
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建筑工程月工、料、机动态表 17P
发布时间:2011/10/12
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发布时间:2011/10/10
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市场信息报送程序文件 3P
发布时间:2011/9/28
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发布时间:2011/9/21
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万科多项目资金滚动经营计划表 48P
发布时间:2011/9/14
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内容摘要:1.施工企业在对其承担项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期一般为【】.A.年B.旬C.月D.半年2.某建设监理公司在监理过
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内容摘要:2.按照项目目标控制的动态控制原理,在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是【A】.A.将项目目标分解B.对项目目标进行跟踪C.收
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内容摘要:1.施工企业的施工生产计划属于【A】范畴.A.企业计划B.工程项目管理C.总体规划D.进度控制2.某项工程在建安工程价款的结算时采取动态结算
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内容摘要:近日,凯德晶品购物中心即将开业。项目由凯德商用中国投资开发并管理,定位为集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的中高端一站式时尚购物休闲场所。
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内容摘要:项目集百货主力店、名牌精品店、超市、美食城、影院、娱乐中心、写字楼等多种功能为一体,可有效带动北京西南部地区的发展。
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内容摘要:近日,望京SOHO施工现场举行奠基仪式,标志着望京SOHO正式开工建设。该项目将于今年7月底开盘,预计2014年完工,其销售也将利用电子商务
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内容摘要:6月23日,由京煤集团与房山区政府联合建设的“中国美丽谷”项目在房山区河北镇正式启动,标志着该镇开始由传统资源性产业转型为旅游产业。
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内容摘要:为更好的服务公司各项目,及时了解业界动态,针对公司各项目特点,更专业细致的进行设计管理工作,拓展业务知识面,形成资料储备,同时为加强设计中心
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内容摘要:动态成本表填报应以某项目某期为对象,多项目、分期开发项目应分表反映。各项目按相同表样复制插入即可。
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内容摘要:负责公司工程项目的投资估算、施工图预算及结算工作。确定目标成本,运用目标成本管理软件系统,及时反映成本动态。完善与预决算工作相关的招投标管理
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内容摘要: 确定目标成本总控指标,分解成本控制指标,提出控制要点 汇总编辑《项目成本指导书》文件跟踪分析目标成本执行情
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内容摘要:1. 根据项目公司确认的图纸自行编制强弱电、给排水、防雷、消防、通风等安装工程的预算书;2. 及时收集地方相关工程文件,深入市场,掌握工程造
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内容摘要:1、根据项目公司确认的图纸编制土建、市政、园林绿化、装饰工程等的预算以及相关工程成本控制计划书。2、及时收集地方相关工程文件,深入市场,掌握
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内容摘要:全面负责现场工程质量,按规定实施事前、事中、事后动态控制,定期与不定期全面检查制订各分项成品保护措施,向各施工人员进行交底并跟踪执行情况;对
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内容摘要:为实现耕地总量动态平衡目标,我国从2001年起开展国家投资土地开发整理工作,利用400亿新增建设用地有偿使用费批准实施3054个国家投资土地
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内容摘要:各工程主管负责监督计划的落实,并掌握施工单位的人员、机械设备、施工组织安排情况,动态跟踪分析总进度计划执行情况,发现问题及时和施工单位沟通解
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