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商业地产开发操作流程(2011版) 241P
发布时间:2013/9/22
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发布时间:2013/9/17
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内容摘要:备注: 项目部实测小组组长需由项目经理或者工程经理担任,由其指定项目部技术负责人具体跟进实测工作。地区公司实测组长需由地区公司发展部经理或者副经理担任,小组成员级别需项目工程师以上参与。 项目部实测小组可有针对性的选取工序交接的下家单位参加对上家单位的实测,如可选取精装修单位人员实测主包单位、机电单位的的质量合格率、选取门窗单位实测主包单位的相关分部工程等,以利土建移交、机电点位移交及主包与门窗单位之间的工作面移交等,通过施工单位之间的交接行为敦促整改和提高。 对于在建规模较大的公司或项目(如国际社区) ,二三级检查组可以酌情将实测量减半。 检查人员的数量地区公司根据检查情况、检查任务自行酌情确定,检查人员需相对固定,避免流动性过大,以免因检查规则、检查仪器操作生疏带来的检查误差。 承建商实测小组人员名单需上报项目部备案。项目部实测小组人员名单需上报地区公司发展管理部备案。地区公司实测小组人员名单需由地区公司发展管理部上报区域发展管理部备案。
合约策划报告(修改版) 18P
发布时间:2013/9/15
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楼盘配套--车位专项 61P
发布时间:2013/9/15
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万科-蓝山项目发展策划 82P
发布时间:2013/9/14
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鄂尔多斯达拉特旗东源明珠项目发展报告 226P
发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/14
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内容摘要:差异化的项目定位:主题公园作为一项现代的旅游项目,实践证明,其具有广阔的发展前景和商业价值;本项目应以立足广西民族文化特色,迎合市场需要,融合先进的设计理念及设备,打造完整产业链条的文化旅游商业项目;最大化的发挥商业价值:以旅游地产的理念与开发模式,摈弃以前缺乏特色及不注重商业价值的发掘的项目定位与规划;应结合项目的区位优势及自然资源特点将项目的商业价值发挥到极致,是项目成功融资与后期成功运营的出路;打造完整的旅游产业链条:以主题乐园为核心,影视文化基地为立项依据提升文化内涵与商业空间,将商业配套融入影视文化基地及滨水度假村进一步提升物业价值与商业品味,滨水度假村进一步完善项目的业态及提高经济效益,形成完整的文化旅游产业链。
发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/13
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内容摘要:基于地产行业市场化运作、整体性竞争、专业化生存、精细化发展的认识,在前期多年房地产开发运作的基础上,公司一方面必须进一步强化专业化分工,使设计、工程、销售等内部运作水平与专业能力进一步提升。另一方面鉴于设计、工程、成本、项目管理等方面人才资源的有限性、紧缺性,要求这些资源必须在分工的基础上进行跨部门协作,共同完成如项目设计、招标、项目策划等工作。
发布时间:2013/9/10
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发布时间:2013/9/10
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内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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内容摘要:2011年10月22日-23日,集团开展了为期两天的大型实战培训。此次培训内容非常丰富,从房地产企业发展政策与前景、项目管理 投资、设计、策
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内容摘要:备注: 项目部实测小组组长需由项目经理或者工程经理担任,由其指定项目部技术负责人具体跟进实测工作。地区公司实测组长需由地区公司发展部经理或者
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内容摘要:由于本项目工期非常紧凑,为发展计划顺利进行,协调合约各方关系,控制成本管理工作,有必要在项目前期阶段针对本项目合约工作的重点和难点,制定出良
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内容摘要:城市发展空间结构:以中心城区为核心,以西、中、东三条发展轴和南、北两条发展带为基本骨架,形成“三轴两带多中心”的轴带组团结构。 西部发展带由
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内容摘要:合肥大唐国际购物广场商业全程招商&运营方案发展商业概述整体商圈布局重点项目分析商业发展小结
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内容摘要:1 《项目发展策划》是启动项目的纲领性文件,从产品定位开始,是贯穿整个项目进程的科学、合理的规划和设定。2 《项目发展策划》由发展管理部组织
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内容摘要:区位:项目位于达拉特旗核心区。周边半径3公里范围分布有:核心商业区、城市公园、新建小区、车站、行政中心等。
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内容摘要:A. 我们对芜马巢省直管集中区产业发展规划项目背景的认识B. 我们对芜马巢省直管集中区产业发展规划项目的方法和时间表C. 罗兰•
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内容摘要:公司简介宏观发展环境工作方式案例介绍服务团队
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内容摘要:项目启动会内部资料收集与汇总管委会、国资公司中高层访谈调研问卷发放、回收与统计分析内外部环境分析标杆企业研究分析国有资源整合方案撰写总体战略
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内容摘要:差异化的项目定位:主题公园作为一项现代的旅游项目,实践证明,其具有广阔的发展前景和商业价值;本项目应以立足广西民族文化特色,迎合市场需要,融
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内容摘要:站前六路项目(以下简称“本项目”)位于茂名市站前六路,周边连接多条主干道,同时所处位置为城市中心发展的新方向。项目总用地面积为34280.3
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发布时间:2013/9/13
文档标签:江苏新城地产,组织管理手册,股份有限公司,2010年4月10日
内容摘要:基于地产行业市场化运作、整体性竞争、专业化生存、精细化发展的认识,在前期多年房地产开发运作的基础上,公司一方面必须进一步强化专业化分工,使设
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