内容摘要：第一部分:市场形势分析第二部分:项目SWOT深层次分析及优化第三部分:消费群核心定位第四部分:项目概念策划及定位第五部分:产品策划第六部分:竞争力分析及项目价值分析第七部分:营销推广策略第八部分:物业管理建议第九部分:我公司现阶段至开盘期工作计划大纲

内容摘要：项目主要集中在海河节点板块、小白楼板块和友谊路板块;目前在售项目较少,未来有大量项目供应

内容摘要：第一篇 项目发展战略与整体定位第二篇 概念性规划设计建议及运营模式第三篇 项目投资可行性 研究经济测算

内容摘要：本策划文本是在缜密的市场调查的前提下制订出的系统方 案,包括市场分析、区域分析、产品优劣势分析、产品定位及包装推广等组成部分,预先涵盖了本策划动作的基础策略,基本上涵盖了营销策划的主要内容之所在,为本案的后期行销概念走向和项目包装提供行销策略和实施方法的全面指导。

内容摘要：营销的核心驱动力是产品品质,项目文化与概念挖掘较少,营销风格较务实

内容摘要：我们这个项目应该向潜在的业主提供:一种全新的生活方式一种全新的生活态度一种全新的生活场景而这种生活是:地方文化的延续现代品质的保证居业娱的整合

内容摘要：固执的热爱这个城市,,怀抱着大大的优越感“一个爱上就不想离开的地方。进军青岛, 作为“主流豪宅的缔造者”物业类型不同,大户型“大”的概念也不一样再次在一个主流城市的主流地段, 作为“主流豪宅的缔造者”,

内容摘要：青岛写字楼市场的租金回报率目前在7—8%,高于住宅(平均3-5%)的租金回报水平。

内容摘要：世界上没有最好的户型,只有最适合某一特定项目所指称向的某一类别消费者的户客户地源不同,对大户型的面积界定也不同。物业类型不同,大户型“大”的概念也不一样

内容摘要：项目核心资源的强力整合并以此为平台的整体运营概念营造 以核心概念为原点的复合式推广组合与节奏控制 良好的整合概念传播模块设计与执行的有效落地 推广过程中如何让项目资产与集团品牌实现有效互动

内容摘要：学府1号位于鄞州高教园区内,是集商业、SOHO、住宅于一体的城市综合体。其中商业共约23000 m2, 定位于大学园区商业和社区商业两层概念。SOHO为居家办公型的产品,共约50000 m2,规划有22—50 m2的多种户型,带精装修。因大学园区7万学生有旺盛的租赁需求,该类产品的投资价值也非常高。住宅共约90000 m2,主力面积为约70 m2的二房、约90 m2的三房、约110平方米的三房三大类产品,适合于自住

内容摘要：◇ 营造西北地区顶级豪宅概念,提高本案品牌的市场价值(市场地位)◇ 引起塔尖阶层对本项目的关注,并提升其喜好度◇ 提升锦华集团的软形象力,形成复合的品牌效应

内容摘要：1、 项目存在的问题 2 、理解中凯 铂宫3、项目梳理4、营销策略5、广告概念6 、07年工作节奏辅主要的叙事工具,诉说产品卖点的主要途径浑厚的背景环境,营造整体市场购买情绪高亢嘹亮的音色,是整体推广中最明亮部分强烈的震撼,营造购买的冲动,是营销最强音

内容摘要：三条河道成“工”字型与地块内部道路将地块划分为四块,各地块多呈长方形方正地块,但面积都不大,且地块中部还有一个保留的多层住宅小区,项目整体规划有定难度

内容摘要：近年来,中国房地产业、旅游业发展持续升温,成为社会关注的焦点,旅游房地产的概念浮出水面并呈快速发展之势,在旅游界和房地产界引起极大关注。尽管目前对旅游房地产的概念和范畴依然众说纷纭,但无论广义狭义,无论分类角度,所有旅游房地产都有一个显著的共同特点,即:靠近旅游资源或旅游景区,并以此为依托为特色开发房地产。目前,对于旅游房地产比较普遍的解释是,旅游房地产是指以旅游度假为目的的房地产开发、营销模式,开发项目全部或部分实现了旅游功能。

内容摘要：房产项目策划与房产销售策划是不同的两个概念:房产策划是“纲”,销售策划则是“目”,“纲”举才能“目”张。限于对该项目及临沂房产市场缺乏详细、深入研究及个人精力、时间等因素限制,现按照一般项目的操作思路,本着创新性、资源整合性、系统性、可操性四大销售策划原则,简单的制定该销售策划方案如下

内容摘要：通过项目独特的地理位置及商业规划,尽可能从项目商业的唯一性(战略领先)、独特性(或差异化)、功能性(区域配套服务)三方面出发来研究定位和招商经营,而不是炒作新奇虚无的时尚概念、或者简单复制并在没有任何优势的情况下与其它项目同质化经营恶性竞争。

内容摘要：近年来,中国房地产业、旅游业发展持续升温,成为社会关注的焦点,旅游房地产的概念浮出水面并呈快速发展之势,在旅游界和房地产界引起极大关注。尽管目前对旅游房地产的概念和范畴依然众说纷纭,但无论广义狭义,无论分类角度,所有旅游房地产都有一个显著的共同特点,即:靠近旅游资源或旅游景区,并以此为依托为特色开发房地产。目前,对于旅游房地产比较普遍的解释是,旅游房地产是指以旅游度假为目的的房地产开发、营销模式,开发项目全部或部分实现了旅游功能。

内容摘要：印第安人赶着羊群去日落的地方,尽管时间已经迟了,但他们走得并不快,而且,每走一段路,就会停下来或者头顶白云,载歌载舞;或者和着弥漫的青草香味悠闲地

内容摘要：所谓“显性竞争力”,即是在短期内可确保领先优势,但容易被竞争对手模仿抄袭并快速超越的新概念或创新产品。它是项目进行竞争的基础,展示了产品的核心功能;另一方面,它比较直观且认知门槛较低,能快速传播。所以只有显性竞争力是不足够的,将令项目的差异性优势不能长期突显,不能支持项目的长期发展。

内容摘要： 项目存在一定的规模优势; 低容积率的规划给项目高端社区产生一定的概念; 产品物业形态的丰富性,使得该案脱离一般的房地产理念; 综合物业形态的理解、经营、整合与利用将是本项目核心要素。

内容摘要：海南省三亚市海棠国际项目营销方案,从概念、阶层、品牌价值、产品力四个方面进行营销。

内容摘要：第一部分 市场分析第二部分 项目产品分析与定位第三部分 项目概念包装第四部分 项目推广方案未来楼市,市场需求依旧旺盛;中小户型住宅,将成为经济首选,在市场占据重要位置。

内容摘要：第一部分 整体规划概念 第二部分 建筑产品设计 第三部分 户型设计策划 第四部分 环境、景观设计 第五部分 小区配套设计 第六部分 物业管理模式

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：如果从运作创意产业园的思路出发,本项目地块的各方资源中蕴涵着三大价值体系:产业价值、地产价值和商业价值; 这三者关系表述为:以产业概念为主导经营实体,将产业概念做大、做强,形成产业集群效应,来带动和提升地产开发价值与商业经营价值,同时,地产开发与商业经营又需为产业经营提供合理的、优越的、与之匹配的生活、工作、休闲、居住等服务设施,形成产业的”产学研“与居住、消费、一体化的运作模式。

内容摘要：一、 土地一级开发项目成本的概念、作用二、土地一级开发项目成本的构成三、土地一级开发项目成本的测算依据四、土地一级开发项目成本的测算报告编制五、土地一级开发项目成本的管理与控制

内容摘要：我司本着实事求是的态度,对本项目所处的市场环境及项目特质作出准确的主题形象定位及概念导入,以此形成全面完整的推广脉络,为销售的顺利推进打下良好的基础

内容摘要：中国政府实施西部大开发的划时代战略;(2)根据《镇安县2006-2010突破发展实施方案》,“山水园林型旅游山城”概念提出;

内容摘要：着外地资本的强势、全面进入,呈现区域开发百花争放的新局面。2006年以市政府为依托的市府麓谷板块,期待崛起的北城、概念热炒的南城等等区域将进入最直接比拼对话,和平共生的局面被打破。