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2010年菏泽房地产模特大赛颁奖 93P
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发布时间:2012/6/26
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万科产品观念研究分析下 0P
发布时间:2012/6/26
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发布时间:2012/6/3
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天津别墅市场分析报告 49P
发布时间:2012/6/1
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发布时间:2012/5/2
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发布时间:2012/4/27
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专项咨询项目跟踪服务表 2P
发布时间:2012/3/20
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设备维修管理作业指导书 3P
发布时间:2012/2/28
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某房企项目部经理岗位职责 3P
发布时间:2011/12/20
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内容摘要:2010菏泽房地产模特大赛是针对房地产项目的专项活动,赛事更专业;政府组织,全民参与,电视、报纸、网络全媒体全程跟踪,获奖人员即刻投身房地产
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内容摘要:非常荣幸能为贵司提供服务!本报告是本司继《泰州市场报告》之后向贵方提交的关于项目定位和概念设计方面的报告。经过本司深入、仔细研究,得出本报告
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内容摘要:物业管理作为房产开发的下游衔接产业,主要为房产开发的扫尾工作提供全程的跟踪和服务,可以为房产开发的后期工作提供很多便利,减少很多琐事和麻烦事
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内容摘要:作为房地产资深服务商,和邦力高将以丰富的实操经验服务于本项目,根据项目销售情况实时跟踪,洞察市场、即时应对,全程把控,提供贴近式高效服务。
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内容摘要:策源地产依托专业研判力量,长期跟踪研究别墅市场动态,按区域、细分产品类型出具的专业调研报告,为别墅项目的前期策划、定位、决策支援以及销售方案
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内容摘要:据对前期销售过程的跟踪,大部分客户对本项目的认知来自宣传单张、路过销售中心和户外广告等宣传形式,以及老客户的相互介绍,因此,在本阶段推广过程
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内容摘要:桂林市2010年市政府全程跟踪督办推进的第一批重大项目表
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内容摘要:主要总结和策划从架构、标准、组织、领导、职责、方法、流程、分析、核算,从项目跟踪、投标入围、报价、合同、项目经理部组建、职责分工、施工过程、
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内容摘要:本报告对别墅市场07年市场运行进行分析,分析竞争项目的年销售量和08年上市量的数据,在售和新增的主要别墅项目进行跟踪分析,并对在售项目的销售
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内容摘要:1.施工企业在对其承担项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期一般为【】.A.年B.旬C.月D.半年2.某建设监理公司在监理过
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内容摘要:一、沈阳一周房地产相关的调控政策二、沈阳一周房地产市场情况三、区域市场周总结四、竞品项目一周需求动态
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内容摘要:2.按照项目目标控制的动态控制原理,在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是【A】.A.将项目目标分解B.对项目目标进行跟踪C.收
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内容摘要:编制小区内新增、返修等施工项目的预决算书监督工程施工工作,指出不合格事项,跟进改善情况跟踪小区内的施工项目,编制分承包方评审表
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内容摘要:公司名称: 参加人:(客户) 参加人:(本原) 时间: 地点:
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内容摘要:组织项目部、施工单位及其他相关部门编制或调整进度计划安排,对其内容审核,以保证其符合公司项目整体进度安排,并跟踪其执行情况。
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内容摘要:依据施工单位、监理单位及工程部提交的相关资料, 承建 项目第 次进度款我部审核意见如下:
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