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物业管理有限公司业主服务手册 38P
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发布时间:2009/11/11
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发布时间:2009/11/10
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发布时间:2009/11/26
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发布时间:2008/11/12
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发布时间:2008/11/20
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内容摘要:为了对项目进行合理的业态规划与品类布局,必须了解延寿当地消费者的基本情况,市场部于4月11日(周五)至4月14日(周一),组织公司相关工作人员(孙晶、张喜玲、王地辉共3人),对延寿部分消费者进行了走访问卷式调查,共
发布时间:2008/11/13
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发布时间:2006/11/15
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内容摘要:本监理细则对桂林穿山科技园2期监理工作中的质量、安全监理工作的具体实施作出详细规定,作为项目监理人员具体操作手册,做好委托人的管家和助手,尽参谋和顾问职责。为业主提供优质的服务,是我们监理的宗旨。
成都市正熙国际物业管理方案 26P
发布时间:2007/11/21
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内容摘要:为了进一步提高企业的管理、服务水平,根据“成都市物业管理优秀大厦”的标准,我管理中心从2007年初着手优秀物业管理项目的争创准备工作,并成立了以项目总经理为组长的创优领导小组。
发布时间:2010/11/2
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发布时间:2015/11/6
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某工程项目质量计划编制 74P
发布时间:2015/11/5
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世联:旧城改造项目工作要点介绍 78P
发布时间:2015/11/6
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万科物业保安体系的建立和运作 18P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2014/8/19
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中国石油涩宁兰输气管道复线工程监理规划 101P
发布时间:2015/11/13
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:为了认真贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及国家和地方有关工程建设的法令、法规、规定、规程、规范、技术标准;有效预防和控制影响工程质量、进度、安全、造价的各种因素;使参见建单位全面、实际的履行工程建设合同,优质、高速、低耗地确保合同目标实现,制定本管理规定,以规范本工程的建设行为。为了实现标准化、规范化、程序化的科学管理,使管理工作达到高标准、严要求、讲实际。在工程建设活动中,各合同单位需严格遵守,并制定好相应的管理措施和奖罚办法。本规定经三方签章生效。未尽事宜及根据工程实际进展确需调整、补充的内容,由项目监理部另行发文。
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:第一部分 项目概况第二部分 项目组织架构及主要人员职责第三部分 管理目标第四部分 开工前的准备工作第五部分 内外部资源配合第六部分 施工组织安排第七部分 项目工程计划第八部分 施工管理控制第九部分 安全文明施工管理第十部分 信息的管理
奥运会北京射击馆工程之总承包工程招标文件 293P
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:本施工组织设计内容分上、下两篇。上篇为《施工总承包管理》,包括项目组织机构设置,施工部署,现场平面布置和管理,质量保证体系、保证措施,文明施工、环保及安全措施,分包计划和对分包队伍的管理措施,施工进度计划及保证措施,总包与监理和设计人的配合措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施,范围除自行完成的项目外,亦涵盖了指定分包在内的工作。下篇为主要工序施工方案,包括自行施工的内容和指定分包的内容。
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:第一章、 工程概况及施工条件 4第二章、 工程项目管理目标 4第三章、 施工前的准备工作 10第四章、 施工工艺 16第五章、 质量标准 23第六章、 制品的运输与保管 24第七章、 石材干挂墙体的施工措施 26第八章、 项目质量与安全体系 27第九章、 工程质量保证措施 31第十章、 安全文明环保措施 35第十一章、 工程进度保证措施 37第十二章、 施工后的成品保护 38第十三章、 保养与维修 39第十四章、 技术档案资料管理 40附件一、 主要施工机械设备表 41附件二、 劳动力计划表 41附件三、 消防安全用品需用计划表 41
南昌市丰和新城项目管理方案 176P
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:管理处内部我们强调员工在合理分工基础上的充分合作。以多层面的共同参与和协作来弥补管理上的缺项和漏项。在社区内,我们推崇“为业主节约每一分,让业主满意多一分”的管理理念,实现“管理开放,开放管理”。把热心社区公益事业的社区成员组织起来,参与社区的安全管理和社区文化建设。此外,我们还将借鉴行业内的成功经验,实施“管理报告制度”,每半年如实向业主报告综合管理服务费的收支使用情况,以及治安、保洁、绿化、社区文化等各专项工作的运作情况,真正做到尊重业主权益。“我们将以低廉的收费价格、科学的管理手段,营造高品位的居住环境,提高优质高效的服务,满足居民的需求,创造经济适用房的管理典范“。
发布时间:2015/11/16
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文档标签:广州市芳村大道改造工程,三标段监理实施细则
内容摘要:第一章总则…………………………………………………………………1第一节工程项目概况………………………………………………………1第二节编制依据……………………………………………………………1第三节适用范围……………………………………………………………3第四节监理工作流程………………………………………………………3第五节监理工作目标………………………………………………………4第二章进度控制……………………………………………………………4一、进度控制工作流程图…………………………………………………4二、进度控制的方法………………………………………………………6三、进度控制的措施………………………………………………………6四、进度控制工作内容……………………………………………………6第三章工程质量控制………………………………………………………8第一节施工质量控制流程图………………………………………………8第二节施工测量放样监理…………………………………………………10第三节道路工程质量监理…………………………………………………12
标准厂房工程建设监理规划 84P
发布时间:2007/12/6
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内容摘要:第一章 概况第二章工程项目监理阶段、范围和目标 第三章 监理工作内容 第四章 监理组织机构 第五章 监理工作制度 第六章 监理的措施 第七章 施工准备期的监理 第八章 质量控制 第九章 进度控制 第十章 投资控制 第十一章 合同管理 第十二章 信息管理
发布时间:2015/11/18
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内容摘要:一、前言二、工程项目概况 三、工程项目总目标四、监理业务五、工程监理项目组织六、监理工作权限七、监理工作制度八、监理措施九、监理管理工作十、合同管理十一、信息管理十二、安全文明控制方案十三、监理设施十四、 现场监理项目部组织机构
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:引言1.工程项目概况2.工程项目建设施工阶段监理的范围和目标3.监理工作依据4.监理工作的主要内容5.监理组织机构6.监理工作程序7.监理工作方法及措施8.监理工作制度9. 监理设施
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:为加强全面管理,公司组建项目管理部,项目管理部负责组织合同的实施和落实,在现场进行综合管理和统一指挥。各班组组织好劳动力,提高劳动生产效率。施工高峰期各班组应设置专职的安全检查人员、质量检查人员及成品设备保卫人员、消防人员等,组织做好现场的各项管理工作。
内容摘要:我们衷心希望我们的工作能给您的生活带来方便,同时我们更期待您对我们工作的理解、支持和关爱,我们期望能与您一道共建美好生活家园。
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内容摘要:首先,我集团公司对能够参加北京市对口援建四川省什邡市红白镇房屋建筑工程投标工作感到很荣幸,我们已经做好了各方面准备工作,一旦中标我们立刻可以
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内容摘要:加强对高层精装房(精装公寓)装饰施工过程的监督管理工作,规范监理工作的具体实施,促进精装总包单位和各分包、分供单位规范有序的管理和施工,确保
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发布时间:2009/11/26
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内容摘要:本工程规划根据监理大纲、监理合同、施工合同、设计图纸、监理规范,作为指导工作项目监理组织全面开展监理工作的纲领性文件,随着工程的进展会有设计
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1
发布时间:2008/11/12
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内容摘要:我公司经过仔细的研究工程场地的条件、设计内容及合同文件后,做了前期的技术准备工作,组织项目部的同认真阅读了本工程的招标文件,结合现场勘察情况
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发布时间:2008/11/20
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内容摘要:为了对项目进行合理的业态规划与品类布局,必须了解延寿当地消费者的基本情况,市场部于4月11日(周五)至4月14日(周一),组织公司相关工作人
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发布时间:2008/11/13
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内容摘要:工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。
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1
发布时间:2006/11/15
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内容摘要:本监理细则对桂林穿山科技园2期监理工作中的质量、安全监理工作的具体实施作出详细规定,作为项目监理人员具体操作手册,做好委托人的管家和助手,尽
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1
发布时间:2007/11/21
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内容摘要:为了进一步提高企业的管理、服务水平,根据“成都市物业管理优秀大厦”的标准,我管理中心从2007年初着手优秀物业管理项目的争创准备工作,并成立
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内容摘要:贯彻龙湖项目样板带路的工作原则,结合二标区的优缺点,对1-10及1-1交房样板进行说明,
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内容摘要:为了给客户提供专业、快捷的电话服务,工作人员上岗前应准备好电话记录薄和笔,并摆放整齐,为保证电话通畅,不能用热线电话拨打外线
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内容摘要:公司所属的工程项目均应编制质量计划,其编制工作由项目经理或项目技术负责人选派能胜任的人员在进入施工现场半个月内完成。
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内容摘要:拆迁中所有的费用,是开发成本的一部分,包括拆除费、 安置费、搬迁费用、拆迁管理费、测绘费、评估费、拆除费等费用。一般换算到还建面积的平米单位
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内容摘要:大家好,今天很高兴在这里和各位同仁共同研究二十一世纪物业管理区域内的安全防范工作。我们万科物业用了十年进行这方面的实践,遇到过难题,解决过难
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内容摘要:据《每日经济新闻》报道,楼市正迎来“金九银十” ,但银行房贷却不给力。截至目前,全国已经有北京、上海、广州、深圳、合肥等城市相继出现暂停房贷
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内容摘要:适应中石油股份公司工程建设项目管理的需要,在涩宁兰输气管道复线工程实施新的管理模式过程中,统一指导涩宁兰输气管道复线工程监理工作,规范工程建
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内容摘要:为了认真贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及国家和地方有关工程
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1
发布时间:2015/11/13
文档标签:胜芳香槟花城二期工程,施工控制方案,廊坊市
内容摘要:第一部分 项目概况第二部分 项目组织架构及主要人员职责第三部分 管理目标第四部分 开工前的准备工作第五部分 内外部资源配合第六部分 施工组织
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发布时间:2015/11/16
文档标签:奥运会北京射击馆工程,招标文件,总承包工程
内容摘要:本施工组织设计内容分上、下两篇。上篇为《施工总承包管理》,包括项目组织机构设置,施工部署,现场平面布置和管理,质量保证体系、保证措施,文明施
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发布时间:2015/11/16
文档标签:翔安商务大厦,石材施工组织方案,厦门五缘湾商务营运中心
内容摘要:第一章、 工程概况及施工条件 4第二章、 工程项目管理目标 4第三章、 施工前的准备工作 10第四章、 施工工艺 16第五章、 质量标准 2
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内容摘要:管理处内部我们强调员工在合理分工基础上的充分合作。以多层面的共同参与和协作来弥补管理上的缺项和漏项。在社区内,我们推崇“为业主节约每一分,让
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发布时间:2015/11/16
文档标签:广州市芳村大道改造工程,三标段监理实施细则
内容摘要:第一章总则…………………………………………………………………1第一节工程项目概况………………………………………………………1第二节编制依据…
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发布时间:2007/12/6
文档标签:
内容摘要:第一章 概况第二章工程项目监理阶段、范围和目标 第三章 监理工作内容 第四章 监理组织机构 第五章 监理工作制度 第六章 监理的措施 第七章
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发布时间:2015/11/18
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内容摘要:一、前言二、工程项目概况 三、工程项目总目标四、监理业务五、工程监理项目组织六、监理工作权限七、监理工作制度八、监理措施九、监理管理工作十、
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1
发布时间:2006/12/9
文档标签:
内容摘要:引言1.工程项目概况2.工程项目建设施工阶段监理的范围和目标3.监理工作依据4.监理工作的主要内容5.监理组织机构6.监理工作程序7.监理工
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1
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:为加强全面管理,公司组建项目管理部,项目管理部负责组织合同的实施和落实,在现场进行综合管理和统一指挥。各班组组织好劳动力,提高劳动生产效率。
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