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内容摘要:第一部分 工程招投标管理办法第一章 总 则第二章 机构与职责第一节 星河湾集团工程招标组织架构图第二节 集团招标委员会职责第三节 城市公司招标委员会职责第四节 招标监督小组职责第五节 招标工作小组职责第六节 招标各节点、各职能部门工作分工表第七节 项目招标实施权责表第二部分 工程招投标工作指引第三章 招标实施前期工作第一节 项目合约规划第二节 招标计划第三节 招标策划或招标立项第四节 招标文件的编制第五节 工程量清单的编制第四章 招标实施过程工作第一节 发标第二节 招标答疑及澄清第三节 接收投标文件和投标样板第四节 开标第五节 技术标、投标方案图纸、投标样板的评审第六节 标后分析、澄清和再次报价第七节 招标情况报告第八节 单一性谈判和商务谈判(有必要进行时)第九节 定标第五章 招标实施后期工作第一节 招标资料汇编第二节 样板封存移交和招标图纸封存第六章 附则
2011年瑞丽项目产品建议 205P
发布时间:2013/9/10
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2011年济南恒大城开盘经验分享 19P
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重庆某商业业态定位市场调研计划书 36P
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荣泰集团重庆涪陵项目服务建议书 91P
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某房地产公司项目管理制度概要 10P
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远洋地产控股有限公司 3P
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股息红利及股权转让所得 8P
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2011年深圳市某物业管理有限公司管理 107P
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内容摘要: 加强标准化和规范化管理,为大连公司景观工程管理提供帮助和参考,推进景观工程统一管理体系和管理标准。 通过
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内容摘要:2011年5月29日易居中国济南公司代理的恒大城项目在最严峻的市场环境下开盘。项目前期共积累VIP客户1349组,开盘当天到访1220组,成
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内容摘要:根据重庆××置业有限公司的调研任务需求,本次调研将通过科学的市场调查方法,分析和研究重庆××项目商业业态定位的可行性方向,并结合市场运作中涉
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内容摘要:泛华投资基金管理公司负责基金的募集工作,目前签约金额约50亿,已成功完成一期资金募集工作。
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内容摘要:承蒙【郴州金源房产开发有限公司】的信任,我们有机会参与本项目工作,借此沟通案汇报之机,深表感谢贵公司。
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内容摘要:首先感谢荣泰集团(以下简称“贵司”)对于骏邦房地产顾问有限公司(以下简称“HBA”)的信任和支持,作为一间致力于为国内房地产开发企业提供住宅
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内容摘要:2011年某房地产公司项目管理制度概要
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内容摘要:为适应公司发展战略,建立与远洋地产控股有限公司(简称“公司)组织架构相适应的供应链管理平台,规范远洋地产开发项目采购工作,优化城市公司采购审
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内容摘要:施工 承包商和监理选择与管理流程(项目公司主导)
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内容摘要:施工承包商和监理选择与管理流程(集团与项目公司联合)
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内容摘要:由于建设部对异地开发楼盘有着严格的限制,以及为了降低经营风险,开发企业通常在异地设立项目子公司,因此会有投资收益分回。2008年新企业所得税
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内容摘要:用二年分三步走,实现南联银珠花园项目的顺利接管、用优质服务持续超越客户满意、树立典范品牌形象,成为本地物业管理企业利润与社会效益的行业领跑者
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