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发布时间:2011/12/18
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工程项目招投标阶段的成本规划与控制培训 175P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2005/12/18
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房地产集团管理流程体系 34P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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内容摘要:应重点关注宗地以上资料中的有效面积、绿化面积、规划道路面积、其他用途面积;宗地的用途等; 应比较挂牌时规划设计条件及现行规划控规是否相符,及时提出异议,及时调整规划及修改出让条件。
住宅小区建设工程施工监理投标书 189P
发布时间:2010/12/18
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改扩建项目财务评价方法 26P
发布时间:2011/12/18
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工程项目招投标阶段的成本规划与控制培训 175P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2005/12/18
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发布时间:2010/12/18
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房地产集团管理流程体系 34P
发布时间:2011/12/18
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改扩建项目财务评价方法 26P
发布时间:2010/12/18
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莱茵达地产项目管理流程报告 42P
发布时间:2010/12/18
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中海地产战略规划项目计划书 34P
发布时间:2011/12/18
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项目前期发展解密与经验借鉴培训 48P
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2015/12/18
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发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/12
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发布时间:2015/12/12
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文档标签:规划设计,深圳海吉星国际农产品物流园
内容摘要:本施工组织设计在编制时,对工期、质量目标,项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、重点和难点部位的施工技术方案、安全文明施工、环保、天气影响等诸多因素尽可能作充分考虑,突出科学性、实用性及针对性。本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各方面着手,结合我公司积累多年的工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用,以达到建成一流的工程为宗旨。
发布时间:2009/12/12
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文档标签:项目管理,动力地产海陆控股萧山家居市场
内容摘要:萧山目前形成了三大商圈:人民广场商圈以百货类物业为主,也是未来萧山市区的商业中心;市心广场商圈以萧山传统商业中心;商业城商圈以商业城为中心的专业市场商圈;本项目地处是萧山三大核心商圈辐射范围内,处在商业城商圈的核心区内。地块具有较高的商业价值。
养生地产项目策划报告 19P
发布时间:2013/12/12
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内容摘要:计划管理是基础(项目计划控制书、项目计划执行书、分部分项工程施工进度计划、消项清单)
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内容摘要:招标人应当有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实,并在招标文件中如实载明
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发布时间:2005/12/18
文档标签:莱茵达项目最终报告附件,莱茵达项目管理流程,项目管理
内容摘要:管控模式:总部对下属公司由简单的服务职能转向服务、监督和管理职能
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,房地产集团管理流程体系
内容摘要:本次项目,YY与XXX共同梳理了企业战略,明确了管控和组织结构,进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础
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发布时间:2010/12/18
文档标签:报建报批流程及说明,项目管理,万科长沙万科项目事务部
内容摘要:应重点关注宗地以上资料中的有效面积、绿化面积、规划道路面积、其他用途面积;宗地的用途等; 应比较挂牌时规划设计条件及现行规划控规是否相符,及
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内容摘要:我公司坚持按施工验收规范进行验收,严格执行有关工程建设强制性标准,在抓三控制的同时,也狠抓施工安全,做到防患于未然。所监理的项目中没有发生过
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内容摘要:例如当地的一般文化水平,生活水准、以及风俗民情、宗教信仰和社会治安情况。
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发布时间:2005/12/18
文档标签:莱茵达项目最终报告附件,莱茵达项目管理流程,项目管理
内容摘要:本次项目,凯捷与莱茵达共同梳理了企业战略,明确了管控和组织结构,进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础
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内容摘要:应重点关注宗地以上资料中的有效面积、绿化面积、规划道路面积、其他用途面积;宗地的用途等; 应比较挂牌时规划设计条件及现行规划控规是否相符,及
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,房地产集团管理流程体系
内容摘要:本次项目,YY与XXX共同梳理了企业战略,明确了管控和组织结构,进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础
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内容摘要:本次项目,凯捷与莱茵达共同梳理了企业战略,明确了管控和组织结构,进而明确了本次流程改善的环境、重心、绩效等流程基础
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内容摘要:可以根据每年战略方向的调整或管控需求的不同调整指标及权重
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内容摘要:否定之否定是事物发展的客观规律,只要我们总结经验教训,就能够最大程度的的控制合作风险。
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内容摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,
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内容摘要:随着公司事业的快速发展,建设规模逐年剧增,抓好前期的工程质量管控,直接关系到后期各类物业的安全保障、功能实现和品质提升,也关系到企业的持续发
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发布时间:2011/12/12
文档标签:项目管理,北京华业通州运河核心区
内容摘要:在持续的宏观调控和信贷紧缩的政策之下,同时楼市成交的大幅萎缩都给房地产企业的资金状况带来了很大的压力。
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发布时间:2015/12/12
文档标签:规划设计,深圳海吉星国际农产品物流园
内容摘要:本施工组织设计在编制时,对工期、质量目标,项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、重点和难点部位的施工技术方
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发布时间:2009/12/12
文档标签:项目管理,动力地产海陆控股萧山家居市场
内容摘要:萧山目前形成了三大商圈:人民广场商圈以百货类物业为主,也是未来萧山市区的商业中心;市心广场商圈以萧山传统商业中心;商业城商圈以商业城为中心的
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内容摘要:经过多年的不断宏观调控,我国房地产业从最初的风起云涌、大起大落到现在的小心翼翼、谨小慎微,业内的发展速度得到了基本控制,法律体系也已初步形成
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