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尚美佳纯水岸二期别墅项目整合方案 41P
发布时间:2013/9/30
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西安广天地产浐灞项目营销战略方案 102P
发布时间:2013/9/23
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发布时间:2013/9/3
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中海紫郡名都项目开盘策划与营销执行方案 122P
发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/8/4
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南京中心2011年营销执行方案 41P
发布时间:2013/8/3
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发布时间:2013/8/1
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发布时间:2013/7/31
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/23
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万科苏州玲珑湾商业运营方案 27P
发布时间:2013/7/16
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博加协信微博运营方案2012年 58P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/11
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恒大地产集团设计管理制度 230P
发布时间:2013/6/21
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发布时间:2013/5/22
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济南恒大城项目认筹执行方案 42P
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创远置业会运作方案 11P
发布时间:2013/5/20
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发布时间:2013/5/7
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万科城2.3标段清盘执行建议 34P
发布时间:2013/4/30
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内容摘要:房产税可以为地方政府摆脱土地财政提供资金支持。
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内容摘要:质量是企业树立品牌的基石,诚信是企业发展的保证。品牌代表着产品质量和服务质量,体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。诚信贯穿于经营管
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内容摘要:投资者既可以像购买普通住宅一样用于自住,又可以交由大厦以酒店的形式出租,获得投资回报。因此,酒店式公寓既吸收了星级酒店的服务功能和管理模式,
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内容摘要:有些项目开盘会有折扣,所以折扣的内容和明细以及执行日期也必须在价目表上体现,这样可以减少客户和相关人员无谓的疑问,提高开盘效率,加快开盘节奏
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内容摘要:1) 公司战略目标与战略发展规划;2) 公司管控模式、机构设置、人员编制、部门职能设计方案;3) 公司的年度经营计划、财务预算方案、决算方案
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内容摘要:在前期推广中,已奠定本案位处城中的地段优势公寓最大利益是大社区里的小房子低成本拥有高品质生活
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内容摘要:有些项目开盘会有折扣,所以折扣的内容和明细以及执行日期也必须在价目表上体现,这样可以减少客户和相关人员无谓的疑问,提高开盘效率,加快开盘节奏
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内容摘要:有些项目开盘会有折扣,所以折扣的内容和明细以及执行日期也必须在价目表上体现,这样可以减少客户和相关人员无谓的疑问,提高开盘效率,加快开盘节奏
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发布时间:2013/7/31
文档标签:2012年,天津gogopark,金地
内容摘要:旗舰品牌区属项目沿街形象展示面,集中主流品牌混搭,主要包括服饰、快餐、数码等高端品牌业态。
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内容摘要:严政限购,具购房资格的客户剧减;银行高频次加息,购房者还款压力增大,加重观望情绪;周边竞品项目大手笔、高速度劫源客流,加剧客户流失;我项目信
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:微博的价值体现是从未知到已知,从浅入深的过程让品牌随时扩散传播,覆盖大面积人群从而达到强化品牌客户价值的效果
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:1 让市民认识并接受市场所倡导的“品味、时尚、绿色、健康”的家居、家装文化; 2 让入驻商户和目标商户对东明现代商业广场的远景更有信心;推动
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内容摘要:越靠近价值链前端,经营操作风险越大,但对整个房地产开发项目的利润贡献越高,管控的重点关注风险控制和成本的控制(论证、策划、设计流程)
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内容摘要:总公司规划设计部(设计职能未上收的项目公司:设计招标、方案评审等业务工作参照管理流程,由项目公司设计管理部门组织,集团公司规划设计部、总工办
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内容摘要:有些项目开盘会有折扣,所以折扣的内容和明细以及执行日期也必须在价目表上体现,这样可以减少客户和相关人员无谓的疑问,提高开盘效率,加快开盘节奏
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:绩效管理目的:提高项目的营运能力,北部实行问责制,形成优胜劣汰的竞争环境
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内容摘要:魅力09年成交客户的家庭结构主要为小太阳之家,占比31%;其次为青年之家,占比20%;青年持家和后小太阳家庭在整体成交客户中占比相近;
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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