内容摘要：为规范珠海市工程建设项目规划规划设计招标投标活动,切实保障招标人和投标人的合法权益,根据相关法律法规之规定,我们编写了《工程建设项目规划设计邀请招标文件(示范文本)》(以下简称《招标文件示范文本》),用以指导招标人编制各类工程建设项目规划设计邀请招标文件。

内容摘要：为规范珠海市工程建设项目规划设计招标投标活动,切实保障招标人和投标人的合法权益,根据相关法律法规之规定,我们编写了《工程建设项目规划设计公开招标文件(示范文本)》(以下简称《招标文件示范文本》),用以指导招标人编制各类工程建设项目规划设计公开招标文件。

内容摘要：若中标人不能按本须知第36.1款的规定执行,招标人将有充分的理由解除合同,并没收其投标保证金,给招标人造成的损失超过投标担保数额的,还应当对超过部分予以赔偿。

内容摘要：建设工程项目的立项批准文件或年度投资计划下达后,按照《工程建设项目报建管理办法》规定具备条件的,须向建设行政主管部门报建备案。

内容摘要：建设工程项目的立项批准文件或年报投资计划下达后,按照《工程建设项目报建管理办法》规定具备条件的,须向建设行政主管部门报建备案。

内容摘要：根据你方招标工程项目编号为JNTQ2005/12/12的济宁北湖水上艺术雕塑基础工程招标文件,遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定,经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、建筑工程施工合同、图纸、工程建设标准和工程量清

内容摘要：3.1 获得电子采购文件,具有本项目生产能力,符合、承认并承诺履行本文件各项规定的国内法人和其他组织均可参加报价。

内容摘要：为规范电力工业利用国际金融组织和外国政府贷款项目采购的国际竞争性招标(以下简称“国际招标”)、投标行为,保护招标投标当事人的合法权益,保证公平竞争,确保采购工作质量,提高投资效益,根据国家和国际贷款机构的有关规定和国际惯例,结合我国电力工业的实际,制定本办法。

内容摘要：第一条 本商业模式是对项目运作环节的通盘考虑,从配合现金流、资金运作的角度,如何把项目的投入产出比做到最大;在尽早实现投入资本金的回收后,如何把项目利润做到最佳;如何把前期投入和投资回报收回来,在最短的时间内实现资金的平衡。本商业模式的目的是在项目一期开售时达到公司前期自身投入资金(不包括银行贷

内容摘要：工程项目未办理安全监督登记手续2、 未按规定配备专职安全员3、 项目经理、安全员无安全生产知识考核合格证4、 未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)

内容摘要：竣工图编制范围:在《关于编制基本建设工程竣工图的几项暂行规定》第二条规定:“各项新建、扩建、改建、迁建的基本建设项目都要编制竣工图。特别是建设项目中的基础、地下建筑、管线、结构、井巷、峒室、桥梁、隧道、港口、水坝以及设备安装等工程,都要编制竣工图。”

内容摘要：规范项目钥匙管理工作,确保钥匙的清晰、完整。

内容摘要：本章规定了服务实现过程中相关管理过程的要求,作为《质量手册》的补充。本章对产品(服务)实现所需过程进行策划和开发,以及对特定项目或合同规定专门的质量措施、资源、活动和相互关系,以确保满足规定的要求。

内容摘要：如果贵单位接受我单位投标,我单位保证在投标人须知中规定的期限内开展本项目的物业管理工作。

内容摘要：根据国家有关法律,法规规定,本着公平,公正的原则,浙江铭基置业有限公司对所属房地产项目“铭基.芭堤水岸”的物业管理进行竞争性招标。兹邀请贵单位以密封标书的形式前来投标,有关事宜情况如下:

内容摘要：为加强对政府投资项目资金管理,提高建设资金使用效益,根据《中华人民共和国预算法》、财政部《关于加强基础设施建设资金管理与监督的通知》和《财政性基本建设资金投资项目工程预决算审查操作规程》等有关规定。

内容摘要：公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据,符合集团主导产业的发展方向,在保证质量的基础上,以实现投资效益最大化为目标。

内容摘要：公司各部门的经办人应根据各项目的实际情况:工程类至少提前15天、销售及材料类至少提前7天填写招标项目表,待部门经理签字确认后,连同所需图纸资料、技术要求、项目预算等一起交到招标办公室备案(所附图纸需经办人签字确认,若图纸资料不齐,招标办公室有权拒收),招标办公室将在规定的时间内完成各项目的招标工作(需分包专业自行设计的及特殊工程除外)。

内容摘要：项目经理是项目最终经营效益的直接责任者,因此,要求对项目成本的构成、划分、使用与控制等一系列工作要做到心中有数,要按照本《手册》有关规定,对成本采取事先预测、期间控制、定期核算与分析,进行全过程全方位的管理。在贯彻执行中如有不理解或不明确之处,应及时与公司有关部门联系与沟通,以期使《手册》更好的得以贯彻执行。

内容摘要：为做好投资建设项目管理师职业水平证书发放和登记管理工作,根据《投资建设项目管理师职业水平认证制度暂行规定》(国人部发[2004]110号)及国家有关规定,制定本办法

内容摘要：为进一步完善国家税务局系统基本建设项目库管理,根据《国家税务局系统基本建设项目库管理规定(试行)》(国税函〔2003〕1021号)的规定

内容摘要：编制依据 1、重庆地维长江专用大桥工程项目招标文件、补遗书等招标资料。2、由招标文件明确的国家、建设部、交通部颁发的现行设计规范、施工规范及技术规程、质量检验评定标准及验收办法。 3、交通部交公路发[1999]615号自2000年1月1日起施行的《公路工程国内招标文件范本》。4、踏勘工地现场,自行调查工地周边环境条件所了解的情况和收集的信息。 5、国家的法律、法规及地方有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用与管理、环境保护与文明施工方面的具体规定和技术标准。编制依据 1、重庆地维长江专用大桥工程项目招标文件、补遗书等招标资料。2、由招标文件明确的国家、建设部、交通部颁发的现行设计规范、施工规范及技术规程、质量检验评定标准及验收办法。 3、交通部交公路发[1999]615号自2000年1月1日起施行的《公路工程国内招标文件范本》。4、踏勘工地现场,自行调查工地周边环境条件所了解的情况和收集的信息。 5、国家的法律、法规及地方有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用与管理、环境保护与文明施工方面的具体规定和技术标准。

内容摘要：第一章 行政管理第一节 党风廉政建设………………………………………7第二节 项目部工作…………………………………………10一、项目部作业纪律…………………………………………10二、考勤制度…………………………………………………11三、请销假制度………………………………………………11四、奖惩制度…………………………………………………12五、工地值班制度……………………………………………13六、项目部岗位绩效工资考核试行办法(暂行)…………14七、卫生管理制度……………………………………………17八、会客管理制度……………………………………………18九、项目部管理规定…………………………………………19十、项目部电脑、传真机管理规定…………………………20十一、项目办公用品管理规定………………………………21十二、办公电话使用规定……………………………………21十三、食堂管理规定…………………………………………22十四、民工宿舍管理…………………………………………27

内容摘要：本标准规定了上海电力建设有限责任公司施工现场安全文明施工管理的基本要求。本标准适用于上海电力建设有限责任公司及所属各企业承建的施工项目。

内容摘要：第一章  总  则　　第一条 为加强农业基本建设项目管理,规范项目竣工验收程序,提高工程质量和投资效益,依据《农业基本建设项目管理办法》及有关规定,制定本规定。　　第二条 农业基本建设项目竣工验收是对项目建设及资金使用等进行的全面审查和总结。　　第三条 凡农业部审批的部分或全部利用中央预算内资金(含国债资金)新建、改建、扩建的农业基本建设项目,须按本规定组织项目竣工验收工作。　　国家对有关建设项目的竣工验收有特殊规定的,从其规定。

内容摘要：第一篇 项目部的组织机构及职责 7第一章 工程项目类型划分的规定 8第二章 工程项目的组织实施 9第三章 局(公司)和区域公司(分公司)在项目管理中的权限和权责 13第四章 项目部经理的任务、职责和权限的规定 15第五章 组建项目部的程序 17第六章 项目经理及项目班子的配备和管理的规定 19第七章 项目部组织机构的规定 22第八章 项目部定员的规定 26第九章 项目部的岗位职责 28

内容摘要：为了提高公司项目制管理水平,促进施工项目管理的科学化、规范化和制度化,进一步完善和理顺项目制管理程序及要求,特制定本办法。本办法按照项目准备、项目实施、项目收尾三个阶段分别规定了人力资源、经营、施工生产、党群等方面管理程序及要求。

内容摘要：前 言···················································································································2现场安全文明施工管理规定···············································································4安全交底管理规定······························································································11高处作业管理规定······························································································15办公区安全及环境管理规定·············································································19应急预案管理规定······························································································20工程施工场内交通管理规定·············································································21应急准备与响应措施··························································································23起重作业安全管理规定·····················································································30临时用电安全管理规定·····················································································37

内容摘要：装饰工程投标书 3第一章 总说明 3第一节 意向说明 3第二节 编制依据 3第三节 施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定 3第二章 施工部署 4第一节 施工项目管理组织结构及各部门的主要职责 4第二节 施工管理 9第三节 施工力量的配备 10第四节 施工进度计划安排 11第五节 工期保证措施 11第三章 施工前的准备及现场平面布置 12第一节 施工前的准备 12第二节 现场平面布置 12第四章 施工机械配备 13第五章 主要施工方法及技术措施 14

内容摘要：第一条为规范浙江龙源控股集团有限公司投资房产类项目公司的经营管理,维护股东的合法权益,调动项目公司经营者的积极性,根据《中华人民共和国公司法》、《浙江龙源控股集团有限公司章程》、《浙江龙源房地产投资集团股份有限公司章程》的有关规定,制定本手册。