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发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/8
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发布时间:2008/12/7
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发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/7
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发布时间:2006/12/5
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湖北后湖项目营销策划报告 49P
发布时间:2015/12/5
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恒冠豪园广告策划草案 25P
发布时间:2015/12/5
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南通市江海明珠城市场定位分析报告 78P
发布时间:2007/12/5
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衡阳成章新城行销执行方案(纲要) 67P
发布时间:2011/3/20
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星河花园销售时机及前提条件 12P
发布时间:2015/11/6
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项目产品深化讨论指引 7P
发布时间:2015/11/6
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假日风景项目销售手册-正式下发版 45P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/29
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房地产公司工程管理制度 40P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:工程管理,房地产公司工程管理制度
内容摘要:公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据,符合集团主导产业的发展方向,在保证质量的基础上,以实现投资效益最大化为目标。
发布时间:2005/11/29
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文档标签:企业管理,深圳市安佳置业顾问有限公司
内容摘要:安佳的员工构成中,管理人员和专业技术人员均为大学本科以上学历,在深圳地产策划代理行业中操作经验非常丰富。员工均受过行业培训,具备专业资格,有高度的敬业精神和专业水准,能为发展商提供从市场调研、项目前期分析、产品规划建议、营销策划、广告策略及设计制作到销售执行的全程服务。
地产公司设计业务管理流程 11P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,地产公司设计业务管理流程
内容摘要:设计部、销售部、项目部应根据用地性质及规划要点(容积率、分摊公建面积及功能、人防、销售市场分析),分析周边情况,并由设计部拟定初步设计任务书。
房地产标杆企业采购管理 8P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,房地产标杆企业采购管理
内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购。因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的成熟度,直接影响到产品的品质和成本,企业因采购环节管理不到位,造成迟迟不能交房的不乏其例,因此地产行业采购管理是非常重要的环节,是每一个希望成长的地产企业必须认真关注和用心研究的课题。在这里结合我们在咨询过程中总结积累的经验和与优秀企业的对比分析,对工程、材料、设备采购活动的管理进行一些探讨。
发布时间:2015/11/28
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2.营销资源整合与客户描述 15P
发布时间:2011/3/10
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发布时间:2012/2/8
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重庆山顶18号项目管理作业指导书 123P
发布时间:2015/11/28
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内容摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段地得到政府部门的批准。因规划方案报审的时间长,环节复杂,反复多,在公司内部又需要不同岗位在经办时间上搭接和衔接。所以要求各经办岗位事先做好充分准备,一旦条件成熟,立即进入报审程序。避免将本作业转化到关键路线上去。
中粮北京市西单大悦城管理系统规划 57P
发布时间:2007/12/8
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内容摘要:前期工作进展典型案例研究华润万象城(深圳)上海来福士广场(上海) 其它走访案例(丰联广场、中关村购物广场)大悦城项目组织框架、流程预计大悦城管理系统规需求分析及主要功能模块划分实施计划财务管理规划
发布时间:2015/11/27
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文档标签:某新校区建设一期工程,项目环境影响报告书
内容摘要:编制依据1.1.1 《建设项目环境保护管理条例》中华人民共和国国务院令(1998)第253号文;1.1.2 《环境影响评价技术导则》(HJ/T2 .1-2.3-93);1.1.3 《环境影响评价技术导则 声环境》(HJ/T2.4-1995);1.1.4 《环境影响评价技术导则 非污染生态影响》(HJ/T19-1997);1.1.5 《xx城市总体规划》(1996-2010)1.1.6 《xx大气污染防治条例》,2000年9月;1.1.7 《xx人民政府关于同意划定xx岩溶地下水饮用水源保护区的批复》(xx政字[2002]18号)1.1.8 xx省发展计划委员会《关于xx新校区项目建议书的批复》
某建设公司施工项目管理手册 180P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:桂芳园项目由知名品牌地产公司----佳兆业地产(深圳)有限公司开发,项目共有七期,已开发的六期总建筑面积达到50万平方米,户数达5000以上
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内容摘要:森拓普(CentaPro) 为中原集团全资子公司,是中原集团旗下专业顾问公司,提供房地产专业投资顾问、商业顾问(招商、策划、租户代理)及建筑
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内容摘要:商业地产完全不同于住宅地产,最主要区别在于住宅地产开发商是将其产品直接销售给投资客户,其价值是通过商铺的长期运营状态实现的。项目进驻商业的持
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内容摘要:本工程为陕西省石油化工局办公楼(兼单身职工宿舍),位于西安市雁塔路。该建筑物为五层局部六层的楼房,最高处22.45 m,平面为“L”型,附楼
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内容摘要:卧龙山路与蔡新路交汇处,占地面积约70亩,规划建筑面积8万多平方米。整体区域属****(地理位置)旧的商业地带,已有20多年的商业历史。
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内容摘要:本项目位于漳浦县新的规划中心——龙湖路的中间地段,从西湖公园南大门到实验二小,直面实验二小。
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内容摘要:随着房地产行业的竞争日趋激烈,企业要保持正常的项目开发盈利水平,越来越重视项目成本控制。在项目开发价值链前端,项目策划定位与规划设计阶段的预
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内容摘要:项目位于郑东新区商住物流区内(金水路以南),东临农业东路(太行路),西靠七路河,北面与未来市政规划的文化中心广场相依。
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内容摘要:后湖位于汉口东部,属于未来汉口三个综合组团之一。(汉口地区包括江北核心区,二七、三阳、新华、宝丰4个中心片区,古田、常青、后湖3个综合组团。
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内容摘要:恒冠豪园位于福田中心区新洲版块,靠近福田区政府。该项目为本片区为数众多的新项目中又一后起之秀。项目呈“T”型布局,建筑物围合规划,显示出中国
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内容摘要:上海1小时都市经济圈,新长三角开发开放热点地区,新启东滨海规划
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内容摘要:中汉地产是湖南十佳策略机构、中国房地产定位策划品牌公司、中国商业地产定位策划全程运营公司,是一家集房地产项目投资评估、市场调研、策划营销、商
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内容摘要:很明显,目前深圳市场是一个相当繁乱的战国时代,各项目规划的同质性程度开始日益提高。为了保障自己的利益,消费者需求日趋理性且层次提高,在各项目
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内容摘要:1.1. 完成项目产品定位之后,配合设计管理专业的需求,对产品细节采取专题性的研究,结合项目整体规划的实施,实现项目前期设计工作的完整性与细
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内容摘要:假日风景项目总用地面积273,500平米,其中建设用地面积226.500平米,规划总建筑面积:416,500平米
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内容摘要:宏润花园项目位于徐汇区漕溪中、北一村和李家宪地块,是上海润仁房地产有限公司投资开发的高档商品住宅小区。宏润花园地理位置优越,东北侧与轻轨明珠
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1
发布时间:2015/11/29
文档标签:工程管理,房地产公司工程管理制度
内容摘要:公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据
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发布时间:2005/11/29
文档标签:企业管理,深圳市安佳置业顾问有限公司
内容摘要:安佳的员工构成中,管理人员和专业技术人员均为大学本科以上学历,在深圳地产策划代理行业中操作经验非常丰富。员工均受过行业培训,具备专业资格,有
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,地产公司设计业务管理流程
内容摘要:设计部、销售部、项目部应根据用地性质及规划要点(容积率、分摊公建面积及功能、人防、销售市场分析),分析周边情况,并由设计部拟定初步设计任务书
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1
发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房地产标杆企业采购管理
内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装
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内容摘要:陵水岭门农场休闲养生观光旅游项目属生态旅游范畴。生态旅游是以农业生产为依托,使农业与自然、人文景观以及现代旅游业相结合的一种产业。具体讲,是
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内容摘要:项目营销资源即项目的先天资源,主要包括产品固有资源和企业固有资源两个方面:其中区位、配套、特色规划、户型设计和物业管理等,是产品固有资源的组
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内容摘要:本报告是基于新华信项目组对赤峰锦绣大地房地产公司的内部访谈、管理问卷调查、对现有内部资料的审阅,以及对政府有关政策、规划的研究、外部行业资料
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发布时间:2015/11/28
文档标签:
内容摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段
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1
发布时间:2007/12/8
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内容摘要:前期工作进展典型案例研究华润万象城(深圳)上海来福士广场(上海) 其它走访案例(丰联广场、中关村购物广场)大悦城项目组织框架、流程预计大悦城
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发布时间:2015/11/27
文档标签:某新校区建设一期工程,项目环境影响报告书
内容摘要:编制依据1.1.1 《建设项目环境保护管理条例》中华人民共和国国务院令(1998)第253号文;1.1.2 《环境影响评价技术导则》(HJ/
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内容摘要:为全面、高效地履行施工合同,规范施工项目管理和生产要素市场行为,提高项目效益,促进项目管理的科学化、规范化,以适应市场经济以及建设公司“五年
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内容摘要:一.工程概况 31.1 工程基本概况 31.2 地质及环境条件 31.3 气象条件 31.4 施工工期要求 31.5 施工技术经济条件 4二
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