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无锡万科采购管理制度 51P
发布时间:2013/12/19
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发布时间:2011/12/19
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房地产投资项目财务分析 132P
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营销管理5大岗位,合计22人(其中片区合计18人),以此对接和管控项目公司的营销工作。为提高工作效率和品质,严把费用关,我们拟计划将现行OA营销审批流程划分为供方管理、策划管理及销售管理三大模块,合计25类分项审批内容。同时,建议优化营销审批流程,充分强化并放大片区营销专业人员的管控作用。
莱茵达地产项目管理流程报告 42P
发布时间:2010/12/18
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万科物业管理项目负责人操作手册 42P
发布时间:2011/12/18
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集团房地产项目部绩效考核体系 23P
发布时间:2011/12/18
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杭州城建发展公司战略定位设计报告 132P
发布时间:2013/12/18
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地产培训置业顾问培训讲义 36P
发布时间:2011/12/18
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无锡万科采购管理制度 51P
发布时间:2015/12/13
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发布时间:2006/12/12
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发布时间:2012/12/12
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杭州湾大桥中引桥工程投标方案 95P
发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/9
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招商营运制度业务指导 70P
发布时间:2009/12/9
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某县安居小区三号院施工招标 39P
发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/8
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西安市某办公楼室内装饰工程施工组织设计 174P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2010/12/8
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二智能化配置及管理建议 6P
发布时间:2015/12/1
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第11章、成品保护措施 3P
发布时间:2015/12/1
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发布时间:2015/12/1
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智能设备故障处理方法 1P
发布时间:2015/12/2
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业户委托维修服务工作规程 3P
发布时间:2015/12/2
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,无锡万科采购管理制度
内容摘要:招标文件及评标办法审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、成本管理部经理、分管工程副总经理。
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,房地产项目前期业务计划
内容摘要:案例1:青岛李沧地下室容积率计算的界定,因规划局人员变动产生很大差异,导致后期需要补交土地款,影响设计及四证办理
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内容摘要:财务分析也叫财务评价。它是指投资分析人员在房地产市场调查与预测,项目策划,投资、成本与费用估算,收入估算与资金筹措等基本资料和数据的基础上,
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,营销管理部架构及营销审批流程
内容摘要:为适应集团新的营销运作模式,更好地实现集团、片区、项目三级营销管控,我们拟计划将营销管理部分设销售管理、策划管理、品牌管理、市场研究及片区营
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发布时间:2010/12/18
文档标签:项目管理,莱茵达地产项目管理流程报告
内容摘要:组织授权:集团层面完善研发、工程管理、预决算、营销、人力资源和财务部门的专业人员配置、能力建设和权限
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内容摘要:熟悉管理服务区域,合理设计组织架构和人员编制
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内容摘要:房地产项目部指项目公司的具体工程项目,它受项目公司管理,一个完整的工程成立一个项目部,其业务范围从项目施工前的准备开始,到竣工验收结束。项目
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内容摘要:为保证诊断报告的客观性,北大纵横项目组访谈了所有的高中层管理人员和员工,研读了可能收集到的公司若干年以来的文件资料和相关行业资料,并向公司全
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内容摘要:销售要有较强的反映能力和应变能力,并有丰富的业务知识,及对房地产市场敏锐的触角,这就需要销售人员对房地产市场信息做大量的收集,并为公司的决策
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内容摘要:合约签署审批人员:主办部门负责人(项目经理部或工程管理部经理)、成本管理部经理、财务部经理、分管工程副总经理、总经理(根据集团或区域战略采购
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内容摘要:我国自1999年以来已经进入老年型国家。针对人口老龄化问题,国家出台了一系列应对措施,如增加企业退休人员的基本养老金,实行特困老人的低保救助
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内容摘要:本方案中的实景照片很多是市调工作人员手机所拍,清晰度不高请谅解,调研时间为9天7人,方案撰写4人,均为中英地产武汉分部的工作团队。
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内容摘要:如果本投标人中标,将在接到中标通知书7天内组建项目经理部,在局分管领导牵头下,迅速组织工程技术人员、试验人员、测量人员、机械设备管理和使用人
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内容摘要:我公司在详细阅读分析了《科创园景观改造工程》招标文件的所有内容后,依照我公司的技术能力、施工经验和人员情况,本着科学、合理、高效的原则编制了
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内容摘要:在房地产项目整个开发过程中,行销是最为重要的一个环节,售楼部就是行销的主战场。如何使商铺尽快为客户所认可,行销人员在现场的工作流程、销售动作
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内容摘要:招商成败是商业项目能否运做成功的决定性因素,也是项目是否能够迅速成长的推动性因素。为强化项目招商的指挥、调度、协调、督察、奖惩功能,明确招商
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内容摘要:为优质高效率的完成安居工程小区1号住宅楼的建设任务,我们集团将尽最大努力完成该工程施工任务。并成立三级项目部,配备6名有技术职称技术人员负责
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内容摘要:未履行项目经理及主要施工管理人员到场承诺担保金额 合同总价的 2 %
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内容摘要:我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件和专业技术人员现场实际勘察,通过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合
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内容摘要:现场分为生活区、办公区和生产区,各区独立。因施工现场较狭小,施工现场不设食堂,生活区和办公区集中在场地的东南侧,生活区为生产人员宿舍,办公区
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内容摘要:21世纪不动产北京写字楼指数是由21世纪不动产北京中天大业发布的反映北京市甲级写字楼市场状况的综合指数系统。可以从租金、入住率等角度显示北京
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内容摘要:港中旅置业(深圳)有限公司正开发的“港中旅花园”项目,凝聚了设计师、发展商领导及技术人员的智能和心血,乃精心策划、综合平衡、仔细考量比较而形
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内容摘要:为了在施工过程中及施工完成后对现有成品进行合理保护,避免因管理不善或施工人员操作不当而造成成品损坏,影响工程整体质量。A省AAA市污水处理厂
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内容摘要:我公司将把本工程作为公司创优工程、重点工程、塑精品工程,组建强有力的项目经理部。公司选拔任命项目经理、项目总工程师,其他管理人员采取公司内部
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内容摘要:1、 向现场的人员了解设备故障的情况。检查设备的供电是否符合使用要求
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内容摘要:1) 管理处客服人员接到业户电话、口头或书面维修请求项目应在《值班记录表》记录清楚业户维修地址、联系电话、维修内容、即时维修还是预约维修;
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