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发布时间:2015/11/7
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安庆光彩大市场业主经营户手册 38P
发布时间:2015/11/7
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保利物业广州中信广场业户手册 34P
发布时间:2015/11/7
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北京CBD某大厦消防安全手册 10P
发布时间:2015/11/7
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北京宝联物业管理有限公司员工手册 19P
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北京招商局物业管理有限公司运作手册 173P
发布时间:2015/11/7
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北京住邦物业管理有限公司运作手册 16P
发布时间:2015/11/7
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倍特前期物业管理协议 7P
发布时间:2015/11/7
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大通基地物业装修管理手册 22P
发布时间:2015/11/7
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保利南京项目现场管理手册 28P
发布时间:2015/11/7
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东方花园完全销售手册 13P
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福地房地产开发有限公司管理手册 133P
发布时间:2015/11/7
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南京某房地产销售管理完全操作手册 55P
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度
某某物业公司员工手册 43P
发布时间:2015/11/7
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安徽国购广场物业管理部工作指导手册 220P
发布时间:2015/11/6
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创佳物业管理公司管理手册 34P
发布时间:2015/11/6
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重庆拓新房产研发中心管理手册 256P
发布时间:2015/11/6
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深圳万科物业公司新项目操作手册 31P
发布时间:2015/11/6
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物业管理系列员工手册 26P
发布时间:2015/11/6
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盈圣物业公司财务管理手册 16P
发布时间:2015/11/6
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东方夏湾拿完全销售手册 17P
发布时间:2015/11/6
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内容摘要:当您喜迁新居时,我们将派专门人员陪同您认真检查房屋内部设施是否齐全完好,如发现质量问题,在保修期内,我们将无偿为您服务;
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内容摘要:良好的经营环境靠大家维护,管好大市场需要大家的关心、支持和理解。让我们携起手来,为创造一个繁荣、稳定的经营、生活环境而共同努力!
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内容摘要:前 言上海保利物业酒店管理有限公司广州分公司(以下简称为“保利物业”)被正式委托为中信广场的物业管理公司,执行对中信广场的物业管理职能,享有
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内容摘要:本手册的宗旨在于解释如何做好安全管理工作,使各业主入伙时对本物业的安全管理工作有所认识,能使广大业户在火警应急情况下了解本大厦的应急措施,并
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内容摘要:北京•印象位于西四环与阜成路交叉口、定慧立交桥的东北角,精装修。户型多样,有50平方米至270平方米百余种,户型短进深(仅有13
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内容摘要:为规范管理,提升保安部的日常工作服务水平与工作质量,特根据办公楼的实际情况和特色制定了《保安作业指导书》。该指导书是保安部员工在任职期间工作
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内容摘要:拟定公司组织架构、人员编制和中高级管理人员的任免,审定各中心的组织架构和人员编制
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内容摘要:1.2.1 在物业总经理领导下,具体负责贯彻执行物业的经营方针,制定物业设备管理工作的具体目标和政策。
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内容摘要:1. 用户对服务质量的平均满意率达到90%,单项指标不低于85%2. 提供各种配套或有偿服务的种类不少于6项,且每年至少增加1项
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内容摘要:、根据政府有关法律、法规,结合本物业实际情况,制定《业主临时公约》和《物业管理使用手册》,并书面告知乙方;
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内容摘要:用户需预先与管理处预约以便交收钥匙及单元。用户需负责对其接收单元的设备,作检查并核实所有设施,装修等皆合格并需在交收表上签署及盖上公司印章
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内容摘要:前 言为规范南京地区项目的现场销售管理,营造一个和谐的销售氛围,就销售现场有关联合代理的相关事务制订本手册,规范销售现场规则,明确奖罚制度,
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内容摘要:东方:太阳升起的地方,辽阔神奇的热土,珠江地产在从化市开发建设的一个大型项目,将在这片热土中崛起,她犹如东方的太阳,破晓而升,朝气蓬勃,充满
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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内容摘要:本公司现已按管的物业管理项目位于 。 某某大厦由东莞市某某承建开发。大厦占地面积约平方米,总建筑面积约平方米,由三栋层塔楼组成。
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内容摘要:物业管理部在规范化管理的基础上,以高起点、高标准的物业服务,为进驻商家和顾客创造整洁优美、安全舒适、安静温馨的购物环境,向商家和顾客提供融入
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内容摘要:广州市创佳物业管理有限公司是隶属于美心房地产开发有限公司的下属子公司,专责处理美心房地产辖下住宅小区的物业管理事务。
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:完善工程管理制度,加强对在建工程的进度、质量、房地产控制的管理,提高工作效率,加强建设单位、监理单位、施工单位等有关方面的协调及联系,切实解
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:为保证项目设计各阶段处于受控状态,协调设计成果正确实施,验证设计符合质量要求,确保开发项目满足要求,最终达到设计精品的目标
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内容摘要:在开发商取得土地使用权以后二个月内,物业管理人员需要到项目现场了解项目的地理位置、周边治安情况、周边交通情况、周边可能对以后项目的业主日常生
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内容摘要:作为国家认定的全国中小企业技术服务项目试点产业集群之一、全国唯一的IC装备产业集群试点园区,服务将是我们所有业务中最基础的形式,是公司继续拓
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内容摘要:员工手册旨在为您在××物业管理有限公司工作期间内提供有效的指导,帮助您了解本物业以及有关的政策,包括人事政策、程序、规部分制度等,以及您在任
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内容摘要:物业管理公司的财务管理部门,在对其下属的物业管理处进行会计核算前,必须先行对国家及地方与物业管理相关的法规和税规有清楚地了解,此外,还应对与
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内容摘要:太阳升起的地方,辽阔神奇的热土,珠江地产在从化市开发建设的一个大型项目,将在这片热土中崛起,她犹如东方的太阳,破晓而升,朝气蓬勃,充满火热的
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