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发布时间:2013/8/10
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内容摘要:常山县教育发展投资有限公司,是国有独资公司,注册资本5000万元。主要从事该县教育发展建设项目投资、教育后勤服务等。是整合教育资源,加快县域教育设施建设的主要实施单位。具有丰富的项目建设管理经验、健全的内部管理制度和专业技术管理人员。
世联地产万科项目销售管理体系 17P
发布时间:2013/8/8
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2010年协信购物中心营运手册 136P
发布时间:2013/8/7
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戴德梁行 人事管理制度 22P
发布时间:2013/8/4
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发布时间:2013/8/4
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发布时间:2013/8/3
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发布时间:2013/7/12
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内容摘要:目前,公司正在全力以赴开发建设北京市重点工程项目之一的综合性文化设施项目----鲁迅文化园。在业务拓展的关键时期,公司迫切需要建立健全规章制度,规范各项工作流程,引进人力资源管理,加大考核力度,上升管理层次,为企业的长远发展创造条件。
现场销售管理办法 20P
发布时间:2013/7/12
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建设工程项目质量控制 23P
发布时间:2013/7/7
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地产项目精典案场管理制度01 14P
发布时间:2013/7/3
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地产项目精典案场管理制度 9P
发布时间:2013/7/3
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施工现场工程质量管理制度 1P
发布时间:2013/7/3
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发布时间:2013/6/25
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恒大地产集团设计管理制度 230P
发布时间:2013/6/21
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发布时间:2013/6/8
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世联地产万科项目销售管理体系 17P
发布时间:2013/6/6
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欣乐集团企业管理制度(2013年2月版) 446P
发布时间:2013/5/21
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内容摘要:管理模式:以资本为纽带,组建完全符合《公司法》和国家有关法律法规的股份制企业集团,建立集团母公司与子分公司的二级管理体系。集团公司直接管控行政部、人力资源部、财务部、物资采购中心等四大部门;各子分公司管理经营与生产,子分公司之间既彼此独立,又相互协作,优势互补;对外,坚持以法人企业为单位、独立核算、自负盈亏、独立承担民事责任的原则;对内,根据《企业管理制度》的要求进行内部管理,实行“科学管理、规范操作、注重效益、健康发展”的现代化运行模式。集团公司总裁室下设总裁办,负责对整个集团公司的各子分公司、科室、部门以及各个工程项目部进行指导、服务、协调、监督、考核,重点是监督与考核。
思源经纪营销策划管理手册 65P
发布时间:2013/5/21
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发布时间:2013/8/10
文档标签:衢州市常山县紫港中学建设工程可行性研究报告
内容摘要:常山县教育发展投资有限公司,是国有独资公司,注册资本5000万元。主要从事该县教育发展建设项目投资、教育后勤服务等。是整合教育资源,加快县域
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内容摘要:现场管理制度销售五大保障机制客户满意度升级方案
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5 个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部
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内容摘要:为使XXXX管理处(以下简称“管理处”)人事管理工作正规化、制度化,建立一个公平、公开、公正、能上能下的用工制度,并在有章可循的情况下达到对
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内容摘要:工作期间,公司要求员工穿统一制服,夏季女性统一套裙;男性统一穿西装打领带,并将胸卡佩带于左胸前,违者罚款5元。
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发布时间:2013/7/12
文档标签:鲁艺房地产开发有限公司,咨询项目,建议书,市场研究
内容摘要:目前,公司正在全力以赴开发建设北京市重点工程项目之一的综合性文化设施项目----鲁迅文化园。在业务拓展的关键时期,公司迫切需要建立健全规章制
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内容摘要:建筑业实行企业经营资质管理、市场准入制度、执业资格注册制度、持证上岗制度以及质量责任制度等,规定按资质等级承包工程任务,不得越级,不得挂靠,
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内容摘要:第一部分 销售中心人员设置第二部分 销售中心区域说明第三部分 销售中心管理流程第四部分 销售中心管理表单第五部分 销售中心相关制度第六部分
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内容摘要:一、 考勤制度:1. 迟到处理:1) 销售中心所有工作人员每天必须在08:50分之前到达销售现场并 即时电子考勤,超时即作为迟到处理;2)
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内容摘要:各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
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内容摘要:本项目所在地——亳州市位于皖西北边陲的华东大平原地带,南襟江淮,北望黄河,西北与河南省接壤,西南与阜阳市毗连,东与淮北市、蚌埠市相倚,东南与
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内容摘要:总公司规划设计部(设计职能未上收的项目公司:设计招标、方案评审等业务工作参照管理流程,由项目公司设计管理部门组织,集团公司规划设计部、总工办
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内容摘要:完善工程管理制度,加强对在建工程的进度、质量、房地产控制的管理,提高工作效率,加强建设单位、监理单位、施工单位等有关方面的协调及联系,切实解
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内容摘要:接待顺序:实行客户轮号接待制度,双方按照轮流方式及各自签到的顺序接待来访客户。接待完毕后,销售人员应在《来访客户登记表》上做好登记并于当日录
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内容摘要:管理模式:以资本为纽带,组建完全符合《公司法》和国家有关法律法规的股份制企业集团,建立集团母公司与子分公司的二级管理体系。集团公司直接管控行
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内容摘要:进行项目业务公关联络,与开发商建立良好的合作关系;配合项目代理合作洽商,并提出市场性策略意见;依据公司管理制度建立部门管理细则,进行部门内部
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